课程ID:21729

苏洁:人力资源战略|重塑人才管理,助力企业持续竞争优势

在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过高效的人力资源管理实现持续增长?通过深入分析人力资源管理的最新发展趋势与实践,帮助企业管理者掌握从人力资源1.0到4.0的转型路径,激发团队潜力,提升业绩,最终实现利润增长。适合希望提升人力资源管理能力的企业管理者,助力企业在VUCA时代更好地应对挑战。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人力资源转型理解人力资源管理者在VUCA时代的角色转变与职责,掌握转型所需的胜任力要求,以适应企业发展的新需求。
  • 人力资源三支柱学习如何搭建人力资源三支柱模型,实现对组织内外人力资源的最大化开发与管理,提升企业整体绩效。
  • 绩效管理掌握有效的绩效管理方法,通过目标对齐、绩效辅导与反馈,提升员工绩效和团队协作能力。
  • 招聘与面试掌握科学的招聘流程与面试技巧,提升人才筛选的精准度,以确保招聘到合适的优秀人才。
  • 人才培养学习如何制定系统的人才培养计划,激活员工潜能,提升高潜人才的能力,为企业的长期发展储备优秀人才。

人力资源管理的全新转型:从传统到组织专家 在当前快速变化的市场中,企业要想保持竞争力,必须从传统人事管理转向组织专家型人力资源管理。通过掌握人力资源三支柱搭建、绩效管理、招聘与面试、人才培养计划等核心内容,企业能够更好地应对人力资源的挑战,激发员工的潜能,实现可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面覆盖人力资源管理的关键要素

通过九个精细化的模块,深入探讨人力资源管理的各个方面,不仅帮助管理者理解理论,更注重实际应用与落地,确保企业能够快速适应市场变化。
  • 人力资源管理知识体系

    系统回顾人力资源管理的发展历程,分析传统与现代人力资源管理的区别,帮助管理者构建全面的知识框架。
  • 绩效管理

    深入理解绩效管理的全过程,从目标制定到绩效反馈,确保绩效管理能够真正推动业绩提升。
  • 招聘策略

    掌握岗位画像与面试技巧,通过案例分析提升招聘效率,确保企业能够吸引并留住优秀人才。
  • 人才培养方法

    学习多样化的人才培养机制,创新人才培养计划,提升员工能力与工作满意度。
  • 高潜人才识别

    建立高潜人才标准胜任力模型,帮助企业识别与培养关键人才,确保企业的可持续发展。
  • 组织发展技术

    应用组织设计与诊断模型,确保企业结构与战略目标保持一致,有效激发组织潜能。
  • HR职能整合

    整合各项人力资源职能,提升整体管理水平,确保HR能够更好地支持业务发展。
  • 团队学习与实践

    通过角色演练与案例研讨,增强团队学习能力,实现理论与实践的有效结合。
  • 人力资源管理工具

    掌握实用的人力资源管理工具,提升管理者的实际操作能力,帮助企业解决具体问题。

提升人力资源管理能力,助力企业发展

通过系统的学习,管理者将能够掌握现代人力资源管理的核心技能,提升自身的管理能力,推动企业在复杂的市场环境中实现可持续发展。
  • 战略思维

    培养以战略为导向的思维模式,帮助管理者在复杂的商业环境中做出更明智的决策。
  • 绩效管理能力

    掌握全面的绩效管理流程,提升团队绩效,确保企业目标的实现。
  • 高效招聘

    提升招聘与面试的实战能力,确保企业能够快速找到合适的人才。
  • 人才培养能力

    学习如何制定有效的人才培养计划,激发员工潜能,提升团队整体素质。
  • 组织整合能力

    提升组织设计与整合能力,确保企业结构与战略目标的高度一致。
  • 团队合作

    增强团队协作与沟通能力,提升团队的整体执行力。
  • 问题解决能力

    培养系统性思考与问题解决能力,帮助企业应对各种人力资源管理挑战。
  • 数据驱动管理

    掌握数据分析工具,提升人力资源管理的科学性与有效性。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,提升管理者在变革中的灵活应变能力。

解决企业人力资源管理中的痛点问题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在人员管理、绩效提升、招聘与培养等方面的各类问题,促进企业的整体发展。
  • 人员流失

    通过提升员工满意度与培养机制,降低人才流失率,保持团队稳定性。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理体系,识别低绩效员工并制定改善计划,确保团队绩效达标。
  • 招聘效率低

    优化招聘流程与面试技巧,提高招聘效率,确保快速找到合适人才。
  • 人才培养不足

    建立系统的人才培养计划,确保员工的职业发展与企业需求匹配。
  • 组织沟通障碍

    通过增强团队协作与沟通能力,消除组织内的沟通障碍,提升工作效率。
  • 战略执行不到位

    通过建立高效的执行链条,确保战略目标能够落地,实现预期效果。
  • 人力资源职能孤立

    整合人力资源各职能,确保HR能够支持整个业务的顺利运转。
  • 缺乏数据支持

    通过数据分析工具的应用,提升人力资源决策的科学性与有效性。
  • 变化适应性差

    培养灵活应变的能力,帮助企业快速适应市场变化,抓住新机会。

相关推荐

  • 苏洁:人力资源内训|激活组织潜能,助力企业持续高效发展

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过人力资源管理提升绩效、留住人才,实现可持续发展?本培训聚焦于人力资源管理的转型与升级,帮助企业管理者从战略高度出发,掌握现代人力资源管理的核心技术与工具,推动组织向专家型人力资源管理转型,实现业绩的突破与优化。适合所有希望提升人力资源管理水平的企业。

  • 刘茗烨:管理者课程|提升管理效能,激活团队潜力,成就企业目标

    通过系统化的行为风格分析与实战演练,帮助管理者提升人力资源管理能力,激发员工积极性,推动企业达成战略目标。课程内容围绕自我认知、团队氛围构建、成员激励等核心要素,旨在提升管理者的领导力和团队协作能力,使其在复杂的市场环境中游刃有余。

  • 刘茗烨:团队建设培训|提升管理效能,激发团队潜力,迈向高绩效之路

    在现代企业竞争愈发激烈的环境中,管理者如何有效发挥团队的潜力,成为企业成功的关键。本培训课程通过行为风格解析、团队氛围打造和员工激励机制,帮助管理者识别自我与他人之间的差异,提升管理效能,进而推动企业目标的实现。适合中基管理者,致力于提升团队协作与沟通效率,构建高绩效团队。

  • 刘茗烨:领导力提升|打破管理瓶颈,激活团队绩效的关键秘籍

    在企业发展中,管理者的领导能力直接影响团队的执行力与业绩达成。通过系统的行为风格识别与应用,帮助管理者掌握知人善用的核心技能,提升管理效能,构建高绩效团队。课程深入探讨团队氛围的打造、分工协作的优化以及员工激励的策略,助力企业实现长期稳定发展。适合中基管理者与希望提升领导力的团队。

  • 刘茗烨:员工激励|激发团队潜力,提升企业绩效的高效解决方案

    通过深入理解员工差异与激励机制,帮助管理者把握团队动态,提升组织绩效,打造高效协作环境。课程结合理论与实践,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 苏洁:企业管理培训|激活团队潜力,提升绩效管理效能

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的人力资源管理和绩效管理来提升整体业绩,是许多管理者面临的核心挑战。借助先进的管理理念与实战经验,帮助企业实现从战略到执行的有效落地,激发员工的积极性,推动团队业绩持续增长,最终为企业创造更大价值。

  • 苏洁:管理技能提升|激活团队潜能,提升绩效管理能力

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业管理者如何有效提升团队业绩、激发员工斗志是关键。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业管理者理清角色定位,掌握高效的目标管理与反馈机制,最终实现持续的业务增长与成功。适合各类企业管理者,尤其是基层和中层管理者。

  • 苏洁:绩效管理培训|激活员工潜能,提升团队业绩,助力企业持续成长

    在竞争激烈的市场环境中,企业如何通过有效的绩效管理激发员工的潜能、提升团队业绩,实现可持续增长?该培训课程通过系统化的绩效管理方法,帮助企业管理者识别和解决人力资源管理中的关键问题。借助先进的绩效管理经验与工具,培养管理者成为员工的辅导教练,从而促进业务的发展与运营,最终创造更大的企业价值。

  • 苏洁:团队业绩提升|打破绩效瓶颈,激发员工潜能,实现持续增长

    在当前竞争激烈的市场环境中,如何提升团队业绩并保持竞争优势成为企业管理者的首要任务。通过本课程,管理者将深入了解人力资源管理的关键角色,学习先进的绩效管理方法,激活员工的工作热情,全面提升组织效率与利润。课程结合实战案例,通过角色演练与场景设计,帮助团队掌握可以快速落地的工具与技术,助力企业稳步发展。

  • 苏洁:人力资源培训|助力企业转型升级,激活组织潜能与绩效

    在快速变化的市场环境中,企业需要不断提升人力资源管理能力,以适应新的挑战与机遇。通过深入分析华为等成功企业的经验,培养组织专家型人力资源管理者,提升人才激励与团队业绩,确保企业的可持续发展。该培训专注于现代人力资源管理的最佳实践,帮助企业建立高效的人才管理体系,实现战略与执行的有机结合。