课程ID:22284

陈强:团队管理培训|助力新晋管理者迅速成长,打破管理困境,提升团队效能

在快速变化的商业环境中,新晋管理者如何从优秀的个体贡献者蜕变为合格的管理者?通过结合现代管理学理念与中国企业实际需求,系统提升领导自我、领导人际与领导团队的能力,帮助管理者有效应对角色转变带来的挑战,实现团队的高效管理与协同。适合各类新晋及基层管理者,培训内容简单易懂、实用性强,让管理者们能够立即落地应用。

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曹大嘴老师
  • 核心领导力通过对核心领导力的深入理解,管理者能够将梦想转化为现实,提升自身的执行力和影响力,成为团队的引领者。
  • 成长领导力成长领导力强调个人、团队与组织的协同发展,帮助管理者在推动自己成长的同时,促进团队的整体进步。
  • 领导自我通过强化自我认知与责任意识,管理者能够更好地激励自己,成为团队的榜样,提升团队士气与执行力。
  • 领导人际培养良好的人际关系是管理者成功的关键,通过信任与合作的建立,提升团队的凝聚力与协同效应。
  • 领导团队有效的团队领导力确保团队目标的达成,管理者需学会如何利用个人影响力与职权进行合理的团队管理。

成长领导力:新晋管理者必备的核心能力 本课程围绕新晋管理者的成长需求,聚焦领导自我、领导人际与领导团队的关键能力,帮助管理者打破不愿管、不敢管和不会管的困境。通过能力模型与实战演练,为学员提供一套易学易用的领导力工具,助力团队目标的实现。

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从角色转变到团队管理:九步构建新晋管理者的领导力

新晋管理者在角色转变过程中会面临多重挑战,掌握以下九个重点,将帮助他们构建扎实的领导力基础,提升团队管理能力,确保企业目标的实现。
  • 角色认知

    了解新晋管理者的角色转变与核心职责,从而帮助管理者建立正确的管理思维与认知,适应新环境的挑战。
  • 核心能力

    掌握核心领导力的发展阶段与提升方法,为管理者提供清晰的成长路径,帮助他们在团队中发挥更大影响。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,帮助管理者提升团队凝聚力与协同作战能力,建立高效的团队文化与氛围。
  • 人际关系

    强化人际领导力,通过良好的沟通与信任建立,提升团队成员之间的协作与支持,助力团队目标的实现。
  • 目标导向

    引导管理者设定明确的团队目标,帮助他们在目标导向下进行有效的资源配置与决策,确保高效执行。
  • 执行力提升

    通过实战演练与案例研讨,帮助管理者明确执行力的核心要素,确保战略与目标的顺利落地。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励机制提升团队士气,帮助管理者在不同场景下合理激励团队成员,增强团队动力。
  • 反馈与评估

    建立反馈与评估机制,帮助管理者及时了解团队运作情况,调整管理策略,确保团队持续改进与发展。
  • 文化建设

    注重团队文化的建设,帮助管理者在日常管理中融入企业价值观,提升团队的归属感与认同感。

从管理新手到领导者:掌握关键能力,提高团队效能

新晋管理者通过学习与实战演练,将掌握一系列领导力的核心能力,提升个人管理水平,助力团队高效运作。
  • 自我认知

    增强自我认知与反思能力,管理者能更清晰地了解自己的优势与不足,制定有效的成长计划。
  • 团队协作

    掌握有效的团队协作技巧,增强团队凝聚力与默契,提高整体工作效率与执行力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,通过有效的沟通与反馈机制,促进团队成员之间的理解与合作。
  • 问题解决

    具备系统性的问题解决能力,管理者能迅速识别问题并制定相应的解决方案,提高决策的准确性。
  • 目标管理

    学会设定清晰的团队目标,通过有效的目标管理提升团队的执行力与成果。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,帮助管理者在不同情境下激励团队成员,提升团队的工作积极性。
  • 文化建设

    理解团队文化的重要性,学习如何在管理中塑造积极向上的团队文化,增强团队的凝聚力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时了解团队运作情况,促进团队的持续改进。
  • 领导力提升

    通过系统的学习与实践,增强管理者的领导力,使其能够在复杂多变的环境中引领团队前行。

解决新晋管理者面临的管理困境,提升团队效能

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决新晋管理者在角色转变中遇到的各种管理问题,促进团队的高效运作。
  • 角色适应

    帮助新晋管理者快速适应角色转变,明确管理职责与核心任务,提升管理信心与能力。
  • 团队协调

    解决团队成员之间的协调问题,通过增强沟通与信任,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 目标设定

    指导管理者如何设定明确的团队目标,避免目标模糊导致的执行力不足,确保团队高效完成任务。
  • 激励不足

    针对团队成员的激励不足问题,提供多样化的激励策略,增强团队的积极性与创造力。
  • 沟通障碍

    解决管理者与团队成员之间的沟通障碍,通过有效的沟通技巧提升团队信息流通与透明度。
  • 反馈缺失

    建立反馈机制,及时了解团队运作情况,促进团队的持续改进与成长。
  • 文化认同

    帮助管理者在团队中塑造积极的企业文化,增强团队成员的认同感与归属感,提升团队凝聚力。
  • 决策困难

    提升管理者的问题解决能力,帮助管理者在面对复杂情况时作出准确决策,减少决策失误。
  • 效率低下

    通过系统的管理培训,提升团队的整体效率,确保团队目标的高效达成与执行。

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