课程ID:22286

陈强:新晋管理者内训课程|提升管理能力,打破个人贡献者的局限,塑造卓越团队

融合现代管理学经典理念与中国企业发展需求,针对新晋管理者面临的挑战,提供系统化的管理技能提升方案。通过理论讲授与实战演练,帮助管理者突破管理瓶颈,激发团队潜力,实现高效团队建设与目标达成。适合希望快速成长的管理者,助力组织管理水平的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确新晋管理者的角色与责任,增强对管理职能的理解,帮助其从个体贡献者转变为团队领导者。
  • 赢家思维培养管理者的赢家思维,关注价值创造与实现,提升团队协作与绩效导向,助力个人与团队共同成功。
  • 团队建设掌握团队建设的核心要素与发展阶段,提升管理者在团队组建、激励与冲突管理方面的能力。
  • 影响力提升通过榜样育人理论,提升管理者的个人影响力,增强团队凝聚力与执行力,有效推动团队目标的达成。
  • 职权运用掌握职权影响力的合理运用,学会激励与惩罚的平衡,帮助管理者在团队管理中实现有效的控制与激励。

新晋管理者必备能力提升指南 课程以提升新晋管理者的核心管理技能为目标,涵盖自我认知、团队建设、有效沟通等多个维度,帮助管理者在新角色中迅速适应并发挥影响力。通过实战案例与模型化方法,助力管理者从容应对各种管理挑战,成为卓越的团队领导者。

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高效管理者的成长路径

通过九大重点模块的系统学习,帮助新晋管理者打通管理链条,实现从理论到实践的全面提升。每个模块均提供实战案例分析,确保知识的落地与应用,为管理者的成长提供坚实基础。
  • 自我定位

    帮助新晋管理者清晰自身角色,理解管理者的责任与义务,建立正确的管理观念。
  • 思维提升

    通过赢家思维的培养,促使管理者在工作中创造价值,实现个人与团队的双重成功。
  • 团队建设

    学习卓越团队的特征及建设要素,提升团队的整体竞争力,实现共同目标。
  • 高效沟通

    掌握沟通与合作的技巧,提升管理者在跨部门协调与团队内部沟通中的能力。
  • 冲突管理

    识别团队冲突的根源,学习有效的冲突解决策略,维护团队和谐氛围。
  • 激励机制

    构建有效的激励机制,满足团队成员的多元需求,激发工作热情与创造力。
  • 评估与反馈

    掌握绩效评估与反馈的原则,帮助团队成员快速成长,实现团队目标。
  • 授权管理

    学习有效的授权方式,帮助管理者建立信任,促进团队成员的自主性与责任感。
  • 总结与反思

    通过对学习内容的总结与反思,帮助管理者形成系统化的管理思维,持续提升管理能力。

掌握管理核心技能,成就卓越领导

通过系统的学习与实践,新晋管理者将获得全面的管理知识与技能,能够在实际工作中有效应用,提高团队的执行力与协作能力,成为团队的核心引领者。
  • 自我认知

    强化自身管理角色认知,明确管理者的责任与义务,提升自信心与管理能力。
  • 团队建设

    掌握团队建设的各项技能,能够有效组建、管理与激励团队,实现团队目标。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,能够更加有效地与团队成员及其他部门进行合作与协调。
  • 冲突解决

    学习有效的冲突管理策略,能够及时处理团队内部的冲突,维护良好的团队氛围。
  • 激励机制

    建立合理的激励机制,能够激发团队成员的工作热情,提升整体绩效。
  • 评估反馈

    掌握绩效评估与反馈的技巧,能够有效帮助团队成员提升工作表现。
  • 授权管理

    学会有效的授权与监督,提升团队成员的责任感与自主性。
  • 总结反思

    通过总结与反思,提升管理思维的系统性与前瞻性,持续改进管理能力。
  • 领导力提升

    全面提升个人影响力,成为团队信任的领导者,推动团队向更高目标前进。

解决新晋管理者面临的挑战

通过系统化的学习与实战演练,帮助新晋管理者有效应对在管理过程中遇到的各类问题,提升团队的协作能力与执行力,确保目标的顺利达成。
  • 角色适应

    帮助新晋管理者快速适应从个体贡献者到团队管理者的角色转变,明确管理职责与目标。
  • 团队协作

    提升团队合作能力,帮助管理者有效协调跨部门资源,解决内部资源冲突的问题。
  • 沟通障碍

    克服管理者与团队成员之间的沟通障碍,提升沟通效率,建立信任关系。
  • 执行力不足

    分析团队执行力不足的原因,制定提升策略,确保团队高效完成目标任务。
  • 授权无效

    帮助管理者掌握有效授权的技巧,提升团队成员的积极性与责任感,避免亲力亲为。
  • 冲突管理

    提供实用的冲突管理技巧,帮助管理者有效化解团队内部冲突,维护和谐氛围。
  • 激励不足

    构建有效的激励机制,提升团队成员的工作热情与创造力,推动团队目标达成。
  • 反馈不足

    掌握有效的评估与反馈方法,帮助团队成员认清自身不足,快速成长。
  • 目标模糊

    帮助管理者制定清晰的团队目标,增强团队的凝聚力与方向感。

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