课程ID:22194

苏洁:团队管理课程|提升管理者核心能力,激活团队业绩增长

在市场环境日趋严峻的背景下,企业管理者如何有效管理团队,提升绩效成为关注焦点。通过系统化的团队管理课程,掌握管理者必备的思维转变与角色定位,学会运用科学的业绩目标制定与执行技巧,实现团队的高效协作与持续成长。适合中小型企业及希望提升管理水平的管理者,助力企业在激烈竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的多重角色,提升自我认知与定位能力,增强管理者的领导力和影响力。
  • 目标制定学习SMART目标设定方法,确保目标清晰、可行,支持团队达成业绩任务。
  • 计划管控掌握制定高效工作计划的技巧及实施中的管控方法,确保资源的合理配置与有效利用。
  • 团队协作通过优化分工与合作机制,提升团队内部的沟通效率,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效管理建立科学的绩效管理体系,促进员工的成长与发展,实现组织目标与个人发展的双赢。

提升团队管理能力,构建高效执行力 课程从管理者的角色认知、工作职责、目标制定、计划执行、团队协作等多个维度出发,全面提升管理者的管理能力与团队效能。通过实战案例与角色演练,帮助管理者在实际工作中能够迅速应用所学技能,切实解决团队管理中的痛点。

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系统化提升管理能力,构建高效团队运作

通过九个重点模块,深入探讨团队管理的各个方面,帮助管理者在实际工作中形成系统化的管理思维与执行能力。每个模块结合实战案例与互动研讨,促进学员的深度参与与实践应用。
  • 角色定位

    帮助管理者深入理解自身在团队中的角色,通过案例分析提升角色认知,从而优化团队管理。
  • 目标分解

    通过分解业绩目标,明确阶段性任务与责任,确保团队朝着共同目标持续推进。
  • 计划制定

    掌握制定切实可行的工作计划与时间管理技巧,确保计划的有效执行与目标达成。
  • 任务委派

    学习如何有效委派工作任务,提升团队成员的执行力与责任感,确保团队协作顺畅。
  • 绩效反馈

    建立及时有效的绩效反馈机制,帮助管理者及时识别问题并进行调整,提升团队整体绩效。
  • 沟通技巧

    学习360度沟通技巧,提升与上下级及跨部门的沟通能力,促进信息的有效传递。
  • 激励机制

    掌握多样化的激励手段,增强员工的工作热情与团队归属感,促进团队稳定与发展。
  • 团队建设

    通过团队建设活动,增强团队的凝聚力与合作精神,提升团队整体执行力。
  • 时间管理

    学习高效的时间管理工具,提高工作效率,确保在有限的时间内达成预定目标。

掌握管理要诀,提升团队绩效

通过课程学习,学员将系统掌握团队管理的核心要素,提升自身管理能力与团队绩效,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 管理思维

    培养系统化的管理思维,帮助管理者在复杂的环境中做出明智决策。
  • 执行力

    提升个人及团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作与信任,形成高效的团队工作氛围。
  • 问题解决

    学习如何识别与解决管理中的常见问题,提升团队应对挑战的能力。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,帮助团队持续提高工作效率与成果。
  • 沟通能力

    提升与各层级员工的沟通能力,建立良好的上下级关系。
  • 激励技巧

    掌握有效的激励技巧,提升团队士气与员工满意度。
  • 目标设定

    学习如何设定明确的目标,确保团队的工作方向一致。
  • 时间管理

    提高时间管理能力,优化工作流程,提升整体效率。

解决管理痛点,提升组织效率

通过课程的系统学习,帮助企业管理者识别并解决团队管理中常见的问题,提升组织的整体运营效率。
  • 沟通障碍

    有效识别并克服团队内外沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 目标模糊

    帮助团队克服目标模糊的问题,通过科学的目标设定与分解实现明确方向。
  • 执行力不足

    通过强化执行力的培训,提升团队在目标达成过程中的执行效果。
  • 激励机制缺失

    帮助管理者建立科学的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力。
  • 人才流失

    通过提升管理者的选才与留才能力,减少优秀人才的流失,维护团队稳定性。
  • 绩效管理不足

    构建完善的绩效管理体系,帮助管理者及时识别问题并进行调整。
  • 时间管理混乱

    通过时间管理工具的学习,帮助团队优化工作流程,提升整体工作效率。
  • 团队协作不畅

    通过建立有效的协作机制,提升团队内部的协作效率与工作质量。
  • 决策滞后

    帮助管理者提升决策效率,确保团队在快速变化的市场环境中及时反应。

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