课程ID:22213

成远:应收款管理培训|掌握收款诀窍,打破销售瓶颈,实现业绩飞跃

在竞争激烈的市场环境中,销售人员常常面临应收款难题,如何高效收回应收款成为关键。通过系统化的应收款管理知识和实战技巧,帮助企业销售团队提升回款能力,构建清晰的收款流程,进而推动业绩增长。适合各类销售管理者和大客户销售人员,有效应对收款难题,提升公司现金流动性。

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曹大嘴老师
  • 应收款管理深入理解应收款管理在企业经营中的重要性,从源头到回款,全面掌握有效管理策略,确保资金链稳健运转。
  • 回款技巧通过实战案例和互动讨论,学习多种行之有效的回款技巧,帮助销售人员在复杂的客户关系中,实现顺利收款。
  • 合同约束探讨合同中的关键条款,如何通过准确的合同约束来降低应收款风险,确保项目顺利推进并按时回款。
  • 客户关系理解客户关系对收款的重要性,掌握如何运用人情支撑和影响力,确保回款过程顺利进行。
  • 呆账管理重新审视呆账的定义与价值,学习如何将呆账转化为业绩增长的工具,提升企业整体的财务健康度。

打通收款链条:构建高效的应收款管理体系 本课程聚焦应收款管理的核心要素,通过深入分析应收款产生的原因、合同约束、回款技巧等模块,帮助企业销售人员理清收款思路,提升收款效率。课程内容涵盖应收款管理的重要性、回款前的准备工作、回款技巧的应用等,旨在打造一支具备高效收款能力的销售团队。

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应收款管理核心要素:九步打造高效回款体系

通过对应收款管理的系统分析,帮助企业销售人员从多个维度把握回款的关键要素,确保销售目标的实现与客户关系的维护。以下九个重点将成为提升企业收款能力的基础。
  • 应收款产生原因

    深入探讨应收款的多种产生原因,包括合同、客户及市场因素,帮助销售人员从根源上识别问题。
  • 权责发生制

    学习权责发生制的概念,理解如何将其应用于应收款管理,提升财务透明度与管理效率。
  • 催款策略

    掌握有效的催款策略,通过情境模拟与案例分析,提升销售人员的催款能力和信心。
  • 合同管理

    如何制定与执行有效的合同条款,确保收款权益不受损害,避免合同变更带来的不利影响。
  • 信用评级

    通过信用评级工具,帮助销售人员在客户管理中做出更明智的决策,降低应收款风险。
  • 法律程序

    理解在必要时采取法律程序收款的技巧与注意事项,维护企业合法权益。
  • 人情支撑

    学习如何通过建立良好的客户关系,利用人情支撑技巧,有效推动应收款回收。
  • 呆账转化

    探索将呆账转化为业绩增长工具的策略,提升企业的财务管理能力。
  • 回款规划

    制定高效的回款规划,确保在客户关系管理中实现收款的主动性与有效性。

提升收款能力,打造高效销售团队

通过本课程的学习,销售人员将获得系统的应收款管理知识和实战技巧,提升自身在复杂销售环境中的应对能力,确保销售业绩稳步提升。
  • 应收款重要性

    深入理解应收款在公司经营中的重要性,增强主动规划回款的意识与能力。
  • 回款实战技巧

    掌握多种实战回款技巧,增强面对客户时的自信与应对能力。
  • 合同条款规范

    学习怎样制定和执行有效的合同条款,确保收款权利的保护。
  • 客户沟通能力

    提升与客户沟通的技巧,建立更加稳固的客户关系,增强收款的可能性。
  • 呆账管理能力

    掌握呆账管理的方法与策略,将其转化为企业的财务增长点。
  • 回款规划能力

    能制定有效的回款规划,确保销售目标的实现与公司财务的稳定。
  • 法律知识运用

    了解法律程序在应收款管理中的作用,增强处理复杂回款问题的能力。
  • 信用控制能力

    提升对客户信用的评估能力,降低企业在应收款上的风险。
  • 团队协作能力

    增强团队内部协作,提升整体销售团队的回款效率与业绩。

解决企业收款难题,提升业绩稳定性

通过系统化的应收款管理培训,企业将有效解决在收款过程中遇到的多种问题,提升整体的财务管理能力与市场竞争力。
  • 收款周期延长

    通过优化收款流程与策略,缩短收款周期,提高企业现金流的周转效率。
  • 客户合同变更

    学习如何应对客户合同变更带来的收款风险,确保企业利益不受损害。
  • 回款效率低

    通过提升催款技巧与客户关系管理能力,改善回款效率,推动业绩增长。
  • 呆账问题

    有效管理呆账,转化为企业的财务增长工具,提升整体财务健康度。
  • 客户信用评估不足

    建立系统的客户信用评估机制,降低收款风险,确保企业财务安全。
  • 法律风险

    增强对法律程序的理解与运用,确保在必要时能有效维护企业权益。
  • 团队协作不足

    提升团队内部的协作能力,共同应对复杂的收款问题,提升整体销售效率。
  • 市场竞争激烈

    通过系统培训提升销售人员的应对能力,确保在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 应收款管理意识薄弱

    增强销售团队对应收款管理重要性的认识,推动主动规划收款的意识。

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