课程ID:22209

成远:销售团队管理|让你的团队从混乱中焕发活力,实现持续业绩突破

在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临团队凝聚力不足、业绩波动剧烈等困境。通过系统化的销售团队管理培训,帮助管理者从根本上解决组织绩效不佳的问题,提升团队执行力与市场响应能力,助力企业实现业绩的可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队管理掌握高效团队管理的策略,提升团队的整体协作能力,确保组织目标的实现。
  • 业绩提升通过科学的业绩管理方法,帮助销售团队稳定提升业绩,避免业绩波动带来的风险。
  • 市场洞察学会运用市场分析工具,精准把握市场动态,及时调整销售策略以应对变化。
  • 人才培养建立完善的人才梯队管理机制,提升新销售人员的成长速度与团队的整体战斗力。
  • 激励机制设计合理的激励机制,增强团队的积极性与创造力,推动团队朝着高绩效目标迈进。

构建高效销售团队管理体系,助力企业持续增长 通过本次课程,参与者将深入学习销售团队管理的核心要素,掌握关键的管理工具与方法,提升团队的凝聚力和执行力,确保企业在市场竞争中的优势地位。

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九大核心模块,全面提升销售管理水平

通过九个核心模块的系统学习,帮助销售管理者理清思路,明确目标,提升管理技能,确保战略的有效落地。
  • 角色转变

    理解从销售精英到管理者的角色转变,明确管理者的责任与使命,提升组织绩效的能力。
  • 业务管控

    掌握四大管控工作方法,提升对业务的掌控能力,保证业绩的持续性与稳定性。
  • 例外管理

    有效处理销售过程中的例外事件,关注全局,确保团队在复杂环境中高效运行。
  • 客户管理

    精准识别目标客户,制定有效的市场覆盖计划,提升商机开发的成功率。
  • 销售预测

    科学的销售漏斗管理与预测方法,提升预测的准确性,保障收入的稳定性。
  • 辅导技巧

    学习有效的销售辅导方法,提升团队成员的专业能力与市场适应性。
  • 文化建设

    营造积极的销售文化,促进团队协作与绩效导向,提升团队的整体氛围。
  • 会议管理

    掌握高效会议的组织与管理技巧,确保信息传递的准确性与会议目标的实现。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,调动团队成员的积极性,推动业绩的持续增长。

掌握销售管理核心技能,打造高效团队

通过系统学习与实践,参与者将掌握销售管理的核心技能,能够更好地应对团队管理中的各类挑战,提升团队的整体执行力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,能够有效制定销售战略并指导团队执行。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 业绩管理

    掌握业绩管理的核心要素,能够持续监控与调整团队的业绩表现。
  • 市场敏感度

    提高对市场变化的敏感度,能够迅速调整策略以应对市场的挑战。
  • 人才培养

    建立有效的人才培养机制,提升团队成员的专业技能与市场适应能力。
  • 激励技巧

    掌握多元化的激励技巧,能够有效激励团队成员,促进团队的整体业绩提升。
  • 解决问题

    提升问题解决的能力,能够高效处理团队运营中的各类突发事件。
  • 沟通能力

    加强沟通能力,确保信息在团队中的有效传递与反馈。
  • 文化建设

    打造积极向上的团队文化,促进团队的长期发展与稳定。

解决销售管理中的各类难题,提升组织绩效

通过系统化的管理培训,帮助企业销售团队解决常见的管理难题,提升整体的组织绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过有效的团队建设与文化塑造,提升团队的凝聚力,确保共同目标的实现。
  • 业绩波动较大

    建立科学的业绩管理机制,避免业绩波动带来的风险,确保持续稳定的业绩增长。
  • 销售人员流动性大

    通过人才培养与发展机制,提升新销售人员的成长速度,减少流失率。
  • 销售会议效率低

    掌握高效的会议管理技巧,提升销售会议的效率与效果,确保信息的有效传递。
  • 目标不明确

    通过系统的目标管理方法,帮助团队明确目标,确保每个人的工作都与总体目标相对接。
  • 缺乏有效的激励机制

    建立合理的激励机制,调动团队成员的积极性,提升团队的整体表现。
  • 对市场变化反应迟缓

    培养市场敏感度,提升团队对市场变化的响应速度,确保快速适应市场需求。
  • 缺乏系统的管理培训

    通过系统化的管理培训,提升管理者的专业素养与管理能力,帮助企业提升整体绩效。
  • 销售预测不准确

    运用科学的销售预测方法,提升预测的准确性,确保收入的稳定性与可持续性。

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