课程ID:43223

潘臻:团队建设|激活基层管理者,提升团队凝聚力与执行力

在充满挑战的市场环境中,企业亟需提升管理团队的综合能力,才能在竞争中立于不败之地。通过系统化的管理培训,帮助基层管理者掌握核心管理技能,破解团队协作与执行力不足的问题,推动企业实现高效运营与可持续发展。适用于希望提升管理水平、增强团队凝聚力的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自知力培养基层管理者的组织认知,帮助他们理解管理的核心价值与经营目标,从而提升决策质量与执行力。
  • 凝聚力通过分析不同层级管理角色的侧重点,帮助管理者塑造高效团队,解决角色困境,实现团队目标的统一。
  • 影响力提升管理者的愿景规划能力,明确个人目标与团队目标的结合,增强其在组织中的影响力与领导力。
  • 沟通力通过深入分析沟通的现状与挑战,培养管理者的双赢思维,提升高效沟通能力,增强团队协作。
  • 时间管理帮助管理者掌握时间管理的各个维度,通过清单革命与实操工具的应用,提高工作效率与执行力。

激活管理潜能:从自知力到团队建设的全面提升 课程通过MTP-DE动态平衡管理系列,深入探讨管理者在VUCA时代的角色与挑战,着重提升自知力、凝聚力、影响力和沟通力四大核心能力。结合案例分析与实战演练,帮助学员明确管理目标,提升团队协作效率,从而推动企业的高质量发展。

获取课程大纲内训课程定制

九步提升管理效能,构建高效团队的成长路径

通过系统化的学习与实践,帮助管理者在不同阶段提升自身管理能力,建立高效团队。课程涵盖管理认知、团队建设、愿景规划、时间管理等九大重点,确保学员能够将所学应用于实际工作中,推动团队持续发展与创新。
  • 管理基础

    深入理解管理的本质与重要性,掌握有效的管理思维与工具,打下坚实的管理基础。
  • 团队建设

    学习团队建设的三阶模型,帮助管理者在不同阶段有效促进团队的发展,提升团队的整体凝聚力。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色与职责,解决管理过程中遇到的角色困境,提高管理的有效性。
  • 愿景规划

    帮助学员制定个人与团队的愿景,明确目标,增强组织的向心力与执行力。
  • 高效沟通

    通过实战演练,提升管理者在各类沟通场景中的应对能力,构建高效的沟通机制。
  • 时间管理

    掌握科学的时间管理方法,提升工作效率,确保团队目标的顺利实现。
  • 影响力提升

    培养管理者在团队中的影响力,增强其领导能力,推动团队更好的执行。
  • 问题解决

    通过案例分析与情景模拟,帮助学员提高解决实际管理问题的能力。
  • 实战演练

    结合丰富的案例与模拟练习,确保学员能够将理论知识转化为实际操作能力。

提升管理技能,塑造高效团队的实战能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列管理工具与方法,提升自身在团队管理、目标规划、沟通协调等方面的能力,进而推动团队的高效运作与业绩提升。
  • 管理工具

    掌握多种管理工具的应用,提升实际管理中的操作能力,增强团队的执行力。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,通过有效的沟通与协作机制,提升团队整体绩效。
  • 目标导向

    培养目标导向思维,帮助学员有效制定个人与团队目标,明确前进方向。
  • 角色适应

    提升管理者对自身角色的认知与适应能力,解决管理中的各种困境与挑战。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧与策略,提升在各类场合中的沟通能力。
  • 时间管理

    应用时间管理工具与方法,提升工作效率,确保目标的顺利达成。
  • 影响力建设

    提升管理者在团队中的影响力,增强其领导能力与团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    结合案例与实战,提升学员解决复杂管理问题的能力,增强其应变能力。
  • 实践能力

    通过情景模拟与案例分析,确保学员将所学知识转化为实际操作能力。

破解企业管理难题,推动团队高效运作

通过系统的培训,帮助企业管理层识别并解决在团队管理中的各种问题,提升管理效能与团队合作,确保企业在竞争中保持优势。
  • 角色困境

    帮助管理者识别并解决在不同管理层级中的角色困境,提升管理的有效性。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队的凝聚力,推动共同目标的实现。
  • 沟通障碍

    识别沟通中的障碍,提升管理者的沟通能力,以建立高效的沟通机制。
  • 目标模糊

    帮助团队明确目标,制定清晰的愿景规划,确保团队的方向一致。
  • 执行力不足

    通过实战演练与工具应用,提升团队的执行力,确保策略的有效落地。
  • 时间管理不善

    提升管理者的时间管理能力,帮助团队高效利用时间资源,实现目标。
  • 创新能力缺乏

    培养管理者的创新思维,推动管理创新,提升团队的竞争力。
  • 管理理论与实践脱节

    通过案例分析与情景模拟,确保管理理论与实际操作的有效结合。
  • 变革应对能力不足

    提升管理者应对变革的能力,帮助团队在VUCA环境中灵活应对挑战。

相关推荐

大家在看

  • 潘臻:职业发展课程|提升时间管理与敬业意识,助力职场精英突破瓶颈

    在VUCA时代,职场精英面临时间紧迫与职业发展的双重挑战。通过系统化的时间管理与敬业意识提升方法,帮助学员打破职业瓶颈,明确发展方向,提升个人效能,进而增强企业的核心竞争力。课程结合理论与实践,助力职场人士在快速变化的环境中找到发展的路径,成为更具竞争力的职业人才。

  • 潘臻:管理者课程|提升领导力,构建高效团队,成就卓越绩效

    在当今竞争激烈的商业环境中,优秀管理者是企业成功的关键。课程将帮助管理者深入理解自知力、凝聚力、影响力和沟通力四大驱动因素,提升团队管理与执行能力。通过实战案例分析与前沿管理工具的应用,助力企业培养高效的管理人才,推动绩效的持续提升。

  • 潘臻:管理课程|重塑中层管理者能力,驱动团队高效协作与业绩提升

    在快速变化的市场环境中,中层管理者如何突破角色困境、提升团队绩效?这一课程通过系统化的MTP-DE动态平衡管理系列,帮助管理者掌握凝聚力、自知力、影响力和沟通力四大核心能力,助力企业实现持续、高效的增长。

  • 潘臻:管理课程|提升基层管理者能力,构建高效组织驱动力

    面对VUCA时代的挑战,企业急需提升基层管理者的能力,以推动团队的高效运作与目标达成。通过MTP-DE动态平衡管理系列课程,学员将掌握管理的核心要素和实战工具,提升自知力、凝聚力、影响力和沟通力,助力企业在复杂环境中稳步前行。

  • 潘臻:管理内训|提升基层管理者能力,驱动企业高效增长

    在快速变化的市场环境中,企业面临着管理挑战和市场压力,如何提升基层管理者的能力以适应新的经营模式?通过MTP-DE动态平衡管理系列课程,帮助企业管理者理解管理内涵,掌握实用工具,提升团队绩效,助力企业持续发展与创新,打造高效的管理团队。适用于希望优化管理流程、提升团队凝聚力的企业。