课程ID:24438

杨栋:年度经营规划培训|打破战略迷雾,构建可持续的业务增长模型

聚焦于企业战略与年度经营规划的制定,通过系统分析与实操演练,帮助企业理清战略思路、明确目标,确保经营规划精准落地。课程内容涵盖宏观环境、行业趋势、竞争对手分析等关键要素,旨在帮助企业高管与管理者提升市场洞察力与决策能力,实现长期可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略认知深入理解企业战略的层次与架构,明确企业的市场定位与竞争优势,形成战略思维的基础。
  • 环境分析掌握PEST矩阵等分析工具,全面评估宏观环境与行业趋势,为战略决策提供数据支持。
  • 目标设定运用SMART原则,科学制定年度经营目标,确保目标的具体性、可测量性与可实现性。
  • 实施规划围绕年度目标制定详细的实施规划,确保各部门的工作与企业战略方向一致,形成合力。
  • 动态调整建立年度经营规划的监控与调整机制,确保在执行过程中及时修订与优化战略方案,提升企业应变能力。

战略与年度经营规划的全景解析:从认知到落地 在快速变化的市场环境中,企业亟需明确战略方向并制定切实可行的年度经营规划。本课程通过对企业现有业务、宏观及行业环境、竞争对手等多维度的深入分析,构建科学的战略规划思维,帮助企业制定出清晰的目标与实施方案,推动业务的持续增长。

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从战略思考到执行落地:九个关键步骤

战略规划的成功不仅在于明确目标,更在于如何将目标转化为可执行的计划。通过九个核心模块,帮助企业高管理清战略思路,确保从识别机会到执行落地的每一个环节都有据可依、可控可行。
  • 现状分析

    通过波士顿矩阵等工具评估现有业务,洞察企业的竞争地位与市场机会,为后续规划打下基础。
  • 宏观洞察

    应用PEST分析法进行宏观环境评估,了解影响企业发展的外部因素,全面把握市场动态。
  • 行业研究

    深入分析行业环境与竞争态势,识别行业趋势与潜在机会,为战略制定提供依据。
  • SWOT分析

    结合内部资源与外部环境,进行SWOT分析,识别企业的优势、劣势、机会与威胁,形成全面的战略视角。
  • 目标设定

    科学有效地设定企业年度目标,确保目标的具体性与可实现性,为实施提供清晰的方向。
  • 实施方案

    围绕年度目标制定详细的实施方案,确保各部门目标的分解与协调,形成系统的执行力。
  • 执行监控

    建立健全的执行监控机制,确保战略实施过程中的反馈与调整,提升执行效率与效果。
  • 动态修订

    根据市场变化与执行反馈,灵活调整年度经营规划,确保企业在变化中保持竞争力。
  • 成果评估

    定期评估战略实施效果,分析经营成果与目标完成情况,为下一步战略规划提供依据。

掌握战略规划技能,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实操演练,帮助企业学员掌握战略规划与年度经营规划的核心技能,提升市场分析能力与目标制定能力,构建高效的执行团队,实现企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,从全局视角理解企业经营环境与内部资源,提升决策的准确性。
  • 市场洞察

    掌握市场分析工具,能够独立进行市场调研与竞争分析,提升对市场变化的敏感度。
  • 目标设定

    熟练运用SMART原则,制定切实可行的年度目标,确保目标可量化、可执行。
  • 实施能力

    提升制定实施方案的能力,确保企业各部门在战略目标下协同工作,有效推进目标达成。
  • 执行监控

    建立有效的执行监控机制,及时进行战略执行过程中的反馈与调整,确保目标顺利实现。
  • 动态调整

    培养动态调整年度经营规划的能力,根据市场变化与企业实际情况适时进行战略修订。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,促进不同部门之间的沟通与协作,形成合力推进企业战略。
  • 案例分析

    通过实战案例分析,加深对战略规划与实施的理解,掌握成功企业的实践经验。
  • 长远视角

    树立长远发展的视角,理解战略规划在企业持续发展中的重要性,提升企业的市场竞争力。

解决企业战略规划中的关键问题

通过系统的战略与年度经营规划培训,帮助企业识别并解决战略规划中的关键问题,提升企业的整体管理水平与市场应对能力。
  • 战略模糊

    帮助企业理清战略方向,明确发展目标,消除战略模糊带来的决策困惑。
  • 目标不清

    通过SMART原则的应用,确保企业各层级目标具体明确,避免目标不清导致的执行偏差。
  • 实施困难

    解决企业在实施年度经营规划过程中遇到的困难,确保各部门协同推进,实现战略落地。
  • 信息不对称

    通过市场与竞争对手分析,消除信息不对称,确保决策时的信息准确与全面。
  • 监控不足

    建立健全的执行监控机制,及时发现问题并进行调整,确保战略实施的有效性。
  • 缺乏灵活性

    通过动态调整机制,提升企业应对市场变化的灵活性,确保在竞争中保持优势。
  • 团队协作差

    通过团队协作训练,提升不同部门之间的沟通与协作能力,形成合力推进企业目标。
  • 经验不足

    通过实战案例分析,提升企业团队的战略规划与实施能力,弥补经验不足的问题。
  • 短期思维

    培养企业长远发展的战略思维,避免短期行为对企业发展的负面影响。

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