课程ID:24438

杨栋:企业战略与年度经营规划培训|破解战略模糊与执行脱节,实现企业可持续增长

以深厚的咨询实战经验为基础,系统传授战略与年度经营规划的核心技能,帮助企业高管与管理者在复杂多变的市场环境中,明确战略方向、优化资源配置,实现高效的经营目标落地。课程结合实际案例与实操演练,确保学员能够将所学知识有效应用于企业实践,为企业的持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 战略认知深入理解企业战略的层次与构成,包括组织战略与竞争战略的有效结合,明确企业在市场中的定位和发展方向。
  • 市场分析运用PEST和SWOT等分析工具,帮助企业识别外部环境变化与内部能力,准确把握市场机遇与挑战。
  • 目标制定掌握SMART目标制定原则,确保企业年度经营目标既具挑战性又能切实可行,从而推动组织的全面发展。
  • 实施规划制定详实的年度经营目标实施规划,明确各部门的工作重点与责任,确保目标的有效落地与执行。
  • 监控与调整学习如何进行经营目标的执行监控与定期总结,及时调整经营规划以应对市场变化,提升企业的应变能力。

战略与经营规划的全景视野:明确方向,精细执行 课程围绕企业战略与年度经营规划的制定与实施,涵盖宏观环境分析、竞争对手分析及目标分解等关键环节,帮助学员系统掌握提升企业经营能力的有效工具与方法。

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战略与经营规划的九大关键要素

通过对九大关键要素的深入解析,帮助企业构建一套系统化的战略与经营规划体系,实现策略与执行的有效对接。
  • 战略层次分析

    解析企业战略的不同层次,帮助高管更好地理解组织战略与竞争战略的关系,找到适合自身企业的战略路径。
  • 宏观环境洞察

    掌握PEST分析工具,通过对宏观环境的全面洞察,帮助企业识别潜在的市场机会与风险。
  • SWOT分析

    对照内部与外部环境进行SWOT分析,明确企业的竞争优势与劣势,制定相应的战略应对措施。
  • SMART目标设定

    学习SMART原则制定目标,使目标更具可操作性,确保各部门能共同朝着明确的方向努力。
  • 目标分解技术

    掌握将年度经营目标分解至各部门的技巧,确保每个部门都能清晰理解自身在实现整体目标中的职责。
  • 实施规划设计

    制定详尽的实施规划,明确各项任务及其优先级,确保资源的合理配置与使用。
  • 执行监控机制

    建立有效的执行监控机制,确保年度经营目标的实施效果能够得到及时反馈与调整。
  • 定期总结与修订

    通过定期总结与修订机制,提升企业应对变化的灵活性,确保战略与市场环境的持续对接。
  • 案例实操

    结合真实案例进行实操演练,确保学员能够将理论知识有效应用于实践,提升实际操作能力。

掌握战略与经营规划的核心能力

通过系统学习,企业学员将掌握战略制定与年度经营规划的核心能力,能够有效应对市场挑战,推动企业持续发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,使学员能够站在更高的视角看待企业发展,制定出符合市场需求的战略规划。
  • 市场敏锐性

    提升市场敏锐性,通过数据分析与环境扫描,快速识别市场变化与竞争动态,为决策提供有力支持。
  • 目标导向

    强化目标导向意识,确保制定的目标具体、可衡量,使团队在执行过程中始终保持清晰的方向感。
  • 计划执行能力

    增强计划执行能力,通过有效的实施规划与资源配置,实现年度经营目标的高效落地。
  • 监控与反馈

    掌握监控与反馈机制,确保能及时调整策略与计划,提升企业的应对能力与灵活性。
  • 团队协作

    促进团队协作,增强部门间的沟通与配合,确保全员共同致力于实现企业战略目标。
  • 案例实战能力

    通过案例实战演练,提升学员的实操能力,使其能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 持续改进意识

    培养持续改进意识,鼓励学员在实施过程中不断总结经验,以提高企业经营管理水平。
  • 创新思维

    鼓励创新思维,帮助学员在面对市场挑战时,能够提出新颖的解决方案,实现突破性进展。

解决企业战略与经营规划中的痛点问题

通过系统的培训与实操,帮助企业识别并解决战略与经营规划中的关键痛点,提高整体运营效率。
  • 战略模糊

    通过深入的战略分析与讨论,帮助企业消除战略模糊的问题,明确发展方向与目标。
  • 执行脱节

    建立有效的执行链条,确保战略与执行之间无缝对接,提升整体运营效率。
  • 目标不清

    通过SMART原则的运用,清晰定义目标,确保各部门在执行过程中有明确的方向与指标。
  • 信息不对称

    通过市场分析与SWOT分析,帮助企业打破信息壁垒,实现内外部信息的有效整合与应用。
  • 适应性不足

    建立灵活的规划修订机制,确保企业能够快速响应市场变化,及时调整战略与计划。
  • 资源浪费

    通过合理的目标分解与实施规划设计,减少资源浪费,提升资源使用效率。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作机制的优化,提升部门间的沟通与协作,确保共同实现战略目标。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操演练,帮助学员积累实战经验,提升在复杂环境下的应对能力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保企业能够及时总结经验教训,实现持续改进与优化。

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