课程ID:24568

吴湘洪:领导力培训|重塑中层管理者的角色与能力,提升企业整体执行力

在复杂多变的商业环境中,如何让中层管理者有效连接高层战略与基层执行,成为企业成功的关键。该课程借鉴行业最佳实践,深入探讨中层管理者的角色认知与能力提升,帮助其在日常管理中明确定位、优化沟通,提升团队执行力,助力企业实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知清晰理解中层管理者在企业中的定位,明确自身责任与角色,优化管理行为。
  • 自我管理掌握有效的自我管理方法,提升自我激励与领导力,从而更好地影响和带动团队。
  • 团队协作提高团队协同能力,促进高层与基层之间的有效沟通,增强组织整体执行力。
  • 技能提升系统学习管理技巧,提升决策、沟通和危机处理能力,适应不断变化的市场需求。
  • 角色转变掌握管理者在不同阶段的角色转变策略,优化管理风格,实现个人与团队的双重成长。

重塑中层管理,提升企业执行力 通过对中层管理者角色的深刻剖析与实践训练,帮助企业构建高效管理体系,提升管理者的核心胜任能力,实现团队的高效协同与目标达成。

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九个关键点,聚焦中层管理者的成长

通过深入分析中层管理者面临的挑战与机遇,帮助其掌握关键管理技能,推动个人能力与团队效率的全面提升。
  • 角色定位

    明确中层管理者的职责和期望,帮助其找到在企业中的最佳定位,提升管理效果。
  • 自我管理

    强化自我管理意识,提升自律性与主动性,成为团队的榜样与引领者。
  • 授权与信任

    学习有效的授权策略,培养团队成员的能力与信心,从而提升整体工作效率。
  • 沟通技巧

    提升跨部门沟通能力,建立良好的信息传递机制,确保各级管理层的有效对接。
  • 目标管理

    制定明确的团队目标,并通过有效的管理工具确保目标的达成与跟踪。
  • 问题解决

    掌握系统性问题解决技巧,提升应对复杂情况的能力,确保团队的稳定运作。
  • 团队建设

    通过有效的团队建设活动,提升团队凝聚力和执行力,打造高效能团队。
  • 绩效评估

    制定科学的绩效评估指标,及时反馈与调整,保证团队持续进步。
  • 领导风格

    探索多元领导风格,提升适应不同场景的领导能力,增强团队的应变能力。

掌握核心管理技能,提升中层管理者的综合素质

通过系统化的学习与实践,帮助管理者提升自身的管理能力,增强团队的执行力,从而推动企业的持续发展。
  • 坚定的角色认知

    帮助管理者清晰自身在企业中的角色,提升其职业素养与责任感。
  • 高效的自我管理

    学会自我激励与情绪管理,成为团队的积极引领者。
  • 全面的沟通能力

    提升与上下级沟通的有效性,增强团队协作的顺畅度。
  • 科学的目标制定

    掌握SMART目标制定方法,确保团队目标的明确与可执行性。
  • 敏锐的问题解决能力

    训练快速识别问题与解决问题的能力,提高团队的应变能力。
  • 卓越的团队建设能力

    通过有效的团队活动,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 灵活的领导风格

    掌握多种领导风格,能够在不同情况下选择适合的管理方式。
  • 规范的绩效管理

    学习建立绩效管理体系,确保团队的持续进步与发展。
  • 有效的授权与监督

    通过合理授权与有效监督,提升团队的工作效率与自主性。

解决企业管理中的核心问题,提升整体执行力

帮助企业识别并解决在中层管理中常见的难题,通过系统的培训与实践,提升管理者的综合素质与团队的执行能力。
  • 管理者角色模糊

    通过明确角色定位,帮助管理者克服角色模糊的问题,提升管理效率。
  • 沟通不畅

    改善上下级沟通的效率,增强信息透明度,避免沟通障碍。
  • 目标不清晰

    通过科学的目标制定方法,确保团队目标的明确与可实现性。
  • 团队协作不足

    通过团队建设活动,提升团队的协作能力与整体执行力。
  • 决策能力不足

    加强管理者的决策能力,提升其在复杂环境中的应对能力。
  • 授权不足

    学习合理授权的技巧,提升团队的自主性与工作效率。
  • 缺乏自我管理

    通过自我管理的技巧,提升管理者的自律性与影响力。
  • 应对变革能力弱

    增强管理者对市场与环境变化的敏感度,提高应对变革的能力。
  • 缺乏绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保团队的持续进步与成长。

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