课程ID:16079

李晓林:国企改革课程|打破传统束缚,构建市场化管理新思维

在国企改革的浪潮中,企业管理者必须更新思维,适应市场化经营环境。通过学习转变传统管理观念与提升创新能力,帮助企业领导者掌握有效的管理方法,以实现企业的可持续发展和竞争力提升。

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曹大嘴老师
  • 市场化机制深入解读国企改革三年行动方案,帮助企业建立健全市场化经营机制,提升整体竞争力。
  • 职业经理人探讨职业经理人的选拔与激励机制,推动企业形成规范的管理体系,实现专业化管理。
  • 创新思维提升创新意识与企业家精神,帮助管理者在快速变化的市场环境中找到新的增长点。
  • 客户为中心转变企业管理角色,构建以客户为中心的思维模式,提升企业的服务意识与市场适应能力。
  • 决策与执行通过现代管理原则提升决策能力,培养系统思维与整合思维,确保管理方案的高效执行。

打破旧观念,构建市场化管理体系 课程通过解析国企改革背景,聚焦市场化思维、创新能力及管理模式,帮助企业领导者理解并应用现代管理理念,从而有效应对改革带来的挑战与机遇。

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九步构建企业市场化管理体系

通过系统分析与实践案例,帮助企业管理者掌握市场化改革的关键要素,推动企业在新的市场环境中实现有效发展。
  • 市场化改革

    解析国企改革的方向与目标,帮助企业厘清改革思路,抓住市场机遇。
  • 经营机制优化

    提升企业经营管理的法治化程度,推动现代企业制度的建立与完善。
  • 激励机制构建

    探讨职业经理人的激励制度,提升管理层的积极性与创造力。
  • 创新管理

    培养创新思维,激发企业在改革过程中的活力与创造力。
  • 客户导向

    推动企业从产品导向转变为客户导向,增强市场竞争力。
  • 决策能力提升

    培养系统思维与创新思维,提高管理决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    促进团队之间的协作与沟通,实现管理的高效运作。
  • 案例分析

    通过对标优秀企业的成功案例,帮助管理者汲取经验教训。
  • 持续改进

    建立企业持续改进的机制,确保在市场中的竞争优势。

提升市场竞争力,锻造企业管理新能力

通过系统学习,企业管理者将掌握市场化管理的核心理念与方法,提升面对市场挑战的应对能力与创新能力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维,帮助管理者在复杂的市场环境中做出准确判断。
  • 市场洞察力

    提升市场洞察能力,帮助企业及时把握市场变化与机会。
  • 团队管理

    通过有效的团队管理提升整体执行力,实现战略目标。
  • 创新能力

    增强企业的创新能力,为企业注入新的活力与发展动力。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 决策能力

    提升决策能力,确保管理方案的高效落地与执行。
  • 变革管理

    掌握变革管理方法,帮助企业有效应对改革带来的挑战。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,确保企业目标的实现。
  • 管理创新

    推动管理创新,提升企业在市场中的核心竞争力。

构建解决方案,助力企业应对挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别和解决在改革过程中遇到的各种管理难题,推动企业平稳转型。
  • 管理理念滞后

    帮助管理者更新观念,适应市场化改革的要求,提升管理水平。
  • 体制机制不健全

    通过完善制度建设,推动企业经营管理的法治化与规范化。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升管理层的积极性与创新能力。
  • 缺乏市场意识

    提升企业的市场意识,帮助企业更好地适应市场变化。
  • 决策失误

    培养科学的决策思维,提升企业管理决策的准确性。
  • 团队协作不畅

    促进团队之间的沟通与协作,提升整体执行力。
  • 客户导向缺失

    帮助企业树立以客户为中心的管理理念,增强市场竞争力。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新意识,推动管理创新与突破。
  • 变革抵触情绪

    通过有效的变革管理,缓解员工对改革的抵触情绪,提升组织凝聚力。

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