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唐树源:高质量发展|助力国企党建,推动高效治理与卓越管理

通过深入解读《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,为国有企业提供系统的党建理论与实践指导,帮助企业领导干部和基层党组织提升政治功能与组织力,解决党支部在实施过程中的实际问题,从而实现国家政策与企业发展的深度融合。

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曹大嘴老师
  • 高质量党建聚焦国有企业党建工作,推动党的政治建设与企业治理相结合,确保企业在复杂环境中提升竞争力。
  • 基本职责明确国有企业党组织的基本职能与工作职责,确保党建工作在日常管理中落到实处。
  • 制度创新探索党建工作与企业运营的创新模式,提升国有企业的治理水平与管理效能。
  • 案例交流通过实际案例剖析,分享成功经验,帮助学员更好地理解和应用党建工作理念。
  • 卓越管理致力于构建高效的党建管理体系,推动国有企业在新时代背景下的持续发展与创新。

以党建引领高质量发展,实现国企治理新突破 通过对党的组织工作条例的深度剖析,明确国企党建的基本职责与制度,推动党建与企业发展相结合,提升组织管理的科学性与有效性,促进国有企业在新时代背景下的高质量发展。

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从理念到实践,打造国企党建新模式

通过深入分析党建工作中存在的问题,帮助企业理清职责与创新方向,形成系统化的党建管理思路,从而实现国企高质量发展的目标。
  • 党建弱化问题

    识别并分析国企党建弱化的表现及其原因,明确改进的方向与路径。
  • 政治建设

    强调党的政治建设在国有企业中的重要性,确保政治方向始终与企业发展相适应。
  • 组织设置规范

    解读《条例》中对基层党组织设置的最新要求,落实党的领导与公司治理的有效结合。
  • 党员管理

    加强对党员的日常管理与教育,确保党员在各自岗位上发挥应有的先锋模范作用。
  • 创新案例

    分享党建招商理念及其成功案例,激励国企在市场竞争中积极探索创新。
  • 干部培养

    培养党务干部适应新时代需求,提升其在卓越党建管理中的参与感与主动性。
  • 民主监督

    强化党内民主与监督机制,确保党的纪律在国有企业中的有效执行。
  • 生活会管理

    厘清民主生活会与组织生活会的异同,确保党员组织生活的规范性与有效性。
  • 目标导向

    明确国有企业党建工作的目标导向,确保工作开展的方向性与系统性。

掌握党建技能,提升国企治理能力

通过系统学习,培养学员在国企党建中的实践能力与管理水平,推动个人与企业共同成长。
  • 政策理解

    深入理解国家与党的相关政策,确保企业在执行过程中不偏离方向。
  • 责任落实

    明确各级党组织的职责,确保党建工作有效落地。
  • 问题解决

    掌握识别与解决国企党建工作中存在问题的方法与技巧。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动党建工作与企业战略的深度融合。
  • 团队协作

    提升团队之间的协作能力,促进党建工作与业务的协同发展。
  • 自我管理

    增强党员自我管理意识,提升个人在团队中的价值与贡献。
  • 实战能力

    通过模拟案例提升学员的实战能力,确保在实际工作中游刃有余。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,推动党建工作与各部门之间的良好互动。
  • 文化认同

    增强对企业文化与党建文化的认同感,提升员工的凝聚力与向心力。

高效解决国企党建中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在党建工作中面临的各项挑战,推动整体管理水平的提升。
  • 战略脱节

    解决国企党建与业务发展脱节的问题,确保战略与执行的有效衔接。
  • 执行力不足

    提升各级党组织的执行力,确保政策与决策的快速落实。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保党建工作与企业发展的资源支持相匹配。
  • 文化缺失

    加强企业文化建设,确保党建工作融入企业的日常运营与管理中。
  • 领导力不足

    提升党组织领导干部的领导力,确保在复杂环境中有效推进党建工作。
  • 绩效考核

    建立科学的党建绩效考核体系,确保党建工作成果的有效评价与反馈。
  • 创新乏力

    激发企业党建工作的创新活力,推动新的管理模式与实践的落地。
  • 沟通障碍

    消除部门间沟通障碍,确保信息的快速传递与共享。
  • 培训不足

    针对党组织干部的培训需求,提供系统化的教育与指导。

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