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销售团队公开课

上海2024-06-20 (星期四) 时长1天 高老师
1、认识团队的特征,能够区分团队和群体的不同 2、区分团队发展的四个阶段及相应的领导方法 3、练习实战工具,模拟提高团队绩效的有效方法措施
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上海2024-03-20 (星期三) 时长1天 王老师
解决销售团队面临的目标执行力、管理作用力、新客户开发、老客户提升、新销售成长和老员工心态等六大问题。通过三大亮点,即验证有效的方法、实用的增值服务以及全程开放的教学方式,课程涵盖客户战略与管理、闭环销售成果管理、双发目标管理、驱动力激励等关键主题。学员将深度学习如何优化销售团队的执行效能,提高整体业绩。
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