销售团队公开课
1、认识团队的特征，能够区分团队和群体的不同
2、区分团队发展的四个阶段及相应的领导方法
3、练习实战工具，模拟提高团队绩效的有效方法措施
2500 元/人
解决销售团队面临的目标执行力、管理作用力、新客户开发、老客户提升、新销售成长和老员工心态等六大问题。通过三大亮点，即验证有效的方法、实用的增值服务以及全程开放的教学方式，课程涵盖客户战略与管理、闭环销售成果管理、双发目标管理、驱动力激励等关键主题。学员将深度学习如何优化销售团队的执行效能，提高整体业绩。
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