让一部分企业先学到真知识!

上海公开课

上海2024-07-22 (星期一) 时长2天 董老师、曾老师
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”,中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期,项目是经营管理的基本单元和细胞,尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力,是推动公司业绩更上一层楼的核心动力,这就需要项目管理团队要能够带领核心团队围绕项目目标和经营目标开展工作,把新产品成功推向市场,支撑公司蓬勃发展,实现商业成功。
3980 元/人 报名咨询
上海2024-08-26 (星期一) 时长2天 曹老师
我们的咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多……
3980 元/人 报名咨询
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 曹老师/曾老师
中国要想实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特), 对标业界研发管理的最佳实践(IPD),中国科技企业的研发管理还存在诸多问题,这些问题直接影响了公司产品开发的速度、产品交付的质量、研发成本的节约、产品在市场上的竞争力。
3980 元/人 报名咨询
上海2024-05-27 (星期一) 时长2天 曾老师
高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同研发团队创造的价值会有天壤之别。
3980 元/人 报名咨询
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 曹老师/曾老师
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节,是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物,因此产品经理个人能力及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。
3980 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 朱老师
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的。技术人员和管理人员的思维方式和工作方法是截然不同的。如果不能成功地完成从技术到管理的角色转变,对公司不利,个人也非常痛苦。
3980 元/人 报名咨询
上海2024-07-25 (星期四) 时长2天 蒋海帆
加工贸易暂缓缴纳进口环节税,不占用企业大量的流动资金,暂缓提供各种监管证件等优势,受到广大企业的欢迎。加工发展至今,经历了金关一期、金关二期,海关监管越来越精细化管理。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-07-25 (星期四) 时长2天 蒋海帆 老师
全国通关一体化的背景下,风险防控中心、税收征管中心的运行,大数据和信息化的应用,海关的监管模式正在发生着前所未有的变化,企业进出口申报数据正在裸奔,企业申报风险越来越大,对进出口申报合规管理提出了更高的要求。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 孙怡老师
商品归类工作是海关各项工作的核心,该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性;《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础,是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据;目前,《协调制度》实现五年一改版的原则,2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施;此次《协调制度》的改版变化较大,涉及的产品范围较广,增添内容较多,企业需引起关注。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-08-24 (星期六) 时长3天 刘希洪/Charles Liu
国内国际双循环新发展格局,除了为应对外部贸易环境变化有可能进行的被动调整之外,结合本国经济发展情况优化进出口企业营商环境,降低企业经营的成本,通过系统化学习提升国际贸易管理能力、优化进出口流程、灵活运用国际规则,从而有效提高工作效率、避免差错率给企业带了重大损失。
5800 元/人 报名咨询
上海2024-01-18 (星期四) 时长2天 孙怡老师
随着关检机构融合的不断加深,传统海关监管程序与检验检疫的监管逻辑逐渐协调,涉检行政处罚的力度不断加强,进出口企业对国际贸易和进出口活动中的涉检申报应当加以重视。
4500 元/人 报名咨询
上海2024-09-26 (星期四) 时长2天 陈老师
第一讲 质量管理数字化转型认知:1、数字化转型有关的概念2、质量管理数字化的内涵和目的3、企业为何要选择质量数字化转型...
4980 元/人 报名咨询
上海2024-08-27 (星期二) 时长2天 翟光明讲师
针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快;生产计划多变,部分强势供应商技术和价格垄断,开发供应商难度大;忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略,采购总成成本居高不下等问题。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-24 (星期六) 时长2天 Eric Zhang
BM->PM->TPM->TnPM, 目前关于设备管理类培训主要为TPM-全员生产力管理。包括自主维护、预防维护、设备改善等。
5980 元/人 报名咨询
上海2024-08-24 (星期六) 时长2天 王军科
供应商对企业的重要性与日俱增,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-28 (星期六) 时长2天 William Wu
掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况...
5280 元/人 报名咨询
上海2024-07-27 (星期六) 时长2天 王军科
伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化,商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性,对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-06-29 (星期六) 时长2天 Eric Zhang
随着中国制造2025与工业4.0的提出,信息化与工业化两化结合是发展趋势,当前物流企业对智能化物流与仓储的需求主要包括物流业务运营数据分析,基于运营数据的应用,物流云、物流、仓储设备三大领域,智慧物流与物流、仓储自动化,物联网,物流运作数据分析与应用等相结合。
5980 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 翟光明讲师
根据制造企业面临着销售预测不准、客户需求多变、技术更新快,生产计划与库存控制难度大,产销协调困难,供应商供货周期长、质量不稳定,企业内部跨部门协作不良,导致延期交货、库存积压或缺货等问题。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-26 (星期四) 时长2天 翟光明
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮等问题。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 王老师
1)在谈判过程中,如何评估对手的“底牌”和“筹码”?(2)在谈判实战中,如何分析对手的个性和心理,摸清其真实意图...
4980 元/人 报名咨询
上海2024-09-26 (星期四) 时长2天 陈老师
安全生产是国家的一项长期基本国策,是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失,不断促进社会生产力发展的基本保证,也是保证社会主义经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。
4580 元/人 报名咨询
上海2024-05-30 (星期四) 时长2天  陈老师
随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业和工业企业正面临精益生产和智能制造的转型和升级,在精益精细化管理方面迫切需要变革和创新,才能跟上时代发展的节拍和趋势,因此企业在精益思想、精益理念、精益生产、精益方法、精益工具的运用方面,特别是在减本增效、开源节流等方面急需加强精益生产和精益化管理。
4980 元/人 报名咨询
上海2024-06-27 (星期四) 时长2天 陈老师
在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫,才能适宜市场变化的需求。
4980 元/人 报名咨询
上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 翟光明讲师
目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、作业效率不高和物流管理成本居高不下等问题,提高仓储效率,推行物料配送已成为制造企业降低物流成本的重要途径。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-21 (星期六) 时长2天 刘老师
无论是创新、改善,还是普通的日常工作,我们常常苦于没有灵感、创意点子,即没有有效问题和有效解决方案。创造性能力,是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。 精益创新方式,不要求我们改变通常的思维习惯,例如右脑开发等等,而是以走流程、用工具为核心。其目标是:使任何人都能够具备创新能力,成为创造性人才——这也是日本企业创新成功的一大秘诀。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 刘老师
1、通过了解稻盛哲学的有关背景,帮助理解稻盛哲学的本质2、通过稻盛和夫创办京瓷,理解稻盛哲学的本质内容、底层逻辑 3、把稻盛和夫创办第二电电、拯救日航作为课堂练习题,通过学员自己的思考、 练习和讲师的讲评,帮助学员真正掌握稻盛哲学的本质及应用方法
5280 元/人 报名咨询
上海2024-09-21 (星期六) 时长2天 翟光明
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范,储位规划不合理,导致发货效率不高,甚至出现差错。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-22 (星期四) 时长2天 陈老师
第一讲 基层管理者角色认知...
4980 元/人 报名咨询
上海2024-07-22 (星期一) 时长5天 陈老师
使学员掌握和运用IATF6949五大工具。
6280 元/人 报名咨询
上海2024-07-25 (星期四) 时长2天 李老师
创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中,也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中;可以是突破性、革命性的变革,也可以是持续的、改良性的进步。
5280 元/人 报名咨询
上海2024-08-29 (星期四) 时长2天 张老师
建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本;预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标...
4500 元/人 报名咨询
上海2024-04-18 (星期四) 时长2天 李老师
全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。
5000 元/人 报名咨询
上海2024-03-07 (星期四) 时长2天 高老师
企业中基层管理者经常面对来自上级的工作任务,在完成的同时,又肩负着指导和监督下级工作的职责,所以通常企业中基层管理者自嘲为“三明治夹心饼”那么如何才能通过有效的领导力训练,使之能更清晰自身职责和定位,了解和掌握更多的管理知识和内容?
4800 元/人 报名咨询
上海2024-03-19 (星期二) 时长4天 陈老师
通过四天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。
4000 元/人 报名咨询

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