公开课
上海2024-06-25 (星期二) 时长2天 贾老师
1.建立对目标管理的正确理解，剖析目标与计划管理中的常见问题，建立以结果为导向的目标管理思维
2.学习目标与计划管理的步骤要点，掌握OGSM+P模型及相关工具、方法的运用技巧，提高目标计划执行能力
4500 元/人
上海2024-06-25 (星期二) 时长2天 王老师
ESG（Environmental, Social and Governance）作为一种关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准，是衡量企业可持续经营能力的指标。在如今的投融资市场，不时能听闻因环保、劳工或者商业合规问题引发的“暴雷”事件，因此越来越多的市场参与者希望能从“可持续发展”的角度制定投融资的策略并对具体项目进行评估。ESG由于与上述需求高度契合，近些年来在投融资界广受关注。然而，如何有效识别ESG风险是摆在行业面前的问题，这就对尽职调查提出了更高的要求，传统尽职调查亟
4500 元/人
苏州2024-06-24 (星期一) 时长3天 严老师
IATF16949：2016已经成为全球汽车行业的公认标准，它以预防为主，采取了过程控制，其五大工具已融解和应用，本课程旨在用最通俗和简单的语言、生动形象的讲解使员工了解如何在工作中正确理解和应用IATF16949：2016的标准，控制和预防不合格品的发生，提高公司品牌形象及客户满意度。
3000 元/人
苏州2024-06-24 (星期一) 时长2天 胡老师
在我们遇到客户投诉的时候，能够及时、高效的处理客户投诉显得非常重要！但是您，是否面临如下困惑：
- 服务的概念、理论和技术有具体定义吗？
- 有没有需要遵守的法律法规？
- 为什么我会疲于应付客户投诉？
- 为什么我常常吃力不讨好？
- 怎样应对难以处理的客户关系？
- 我能否让客户更满意？
- 自己能否做出成就？
4500 元/人
4500 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长1天 高老师
1、认识团队的特征，能够区分团队和群体的不同
2、区分团队发展的四个阶段及相应的领导方法
3、练习实战工具，模拟提高团队绩效的有效方法措施
2500 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长3天 山老师
全面了解《特殊工艺：涂装系统评审》第三版的标准要求；
获得有效建立涂装管理体系的思路和方法；
掌握运用PDCA过程方法有效实施涂装系统审核的审核技巧；
提高对涂装产品和过程的风险意识，实施缺陷预防和持续改进；
借助于汽车行业IATF16949质量管理体系、五大工具、PDCA过程方法、8D报告等推荐的顾客方法和工具，全方位推进涂装组织管理水平的整体提升。
4000 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长2天 Maggie
整个供应链上，“二级供应商”到“一级供应商”到“链主生产商”到“分销商”到“零售终端”，以及公司内“研发”、"采购" 、“生产”、“交付”、“物流”等不同的部门，不同的职责角色，都有不同的利益诉求，会驱动局部优化的行为，而有时候局部优化是以牺牲全局优化为代价的，最终又会影响到局部优化。
同时，不同行业和公司的经验，也往往容易制约个人的视野和全局观，系统化的梳理和理解供应链的端到端的各个环节，以及参与其中的不同的利益相关方，才能拥有全面的视角和综合判断能力
4800 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长2天 王老师
设备备件管理直接影响企业运作过程中的维护、检修、生产工作，也是制造业企业降本增效关键及重要的一个环节；更新备件管理观念，搞好备件管理与提高服务水平成了企业紧迫性的课题！
《备件管理优化与降低备件成本》课程借助于多年设备管理精细化的咨询辅导经验，围绕企业痛点，聚焦备件管理难点，帮助企业优化备件管理流程，合理实现配件库存削减、实现备件库存优化，提高企业管理水平。
4000 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长2天 吴老师
本课程从GPS&V的原理出发，用鸟笼模型重点讲解尺寸公差和几何公差的基本逻辑，讲解公差带的六大要素。本课程根据客户的需求，从设计和功能实现（如装配）的角度出发去理解基准的定义，几何公差的概念和具体应用，如何体现功能上对零件的具体要求，从而实现设计和功能的匹配。
4500 元/人
上海2024-06-20 (星期四) 时长2天 席老师
提升参训人员对ISO 14067 温室气体-产品碳足迹-量化要求及指南的认识，便于后续温室气体的内部核查；考试合格后可获得内审员证书。
2500 元/人
上海2024-06-19 (星期三) 时长2天 邹老师
所有出色的管理者都拥有高度的情商。管理者的情商，就是管理者的情绪管控及其协调、推动下属的综合能力。他们不断提升领导力，学习如何更好地与团队成员达成共识并营造良性氛围，增强员工士气，提高生产力和业绩的同时还可以把门店变成有趣、温暖、让人感受到快乐的地方。他们懂得如何运用情商领导技巧，让自己周围的人和自己的生活变得更有意义…
4500 元/人
上海2024-06-19 (星期三) 时长2天 董老师
1.了解QEHS标准见的内在联系；
2.掌握体系过程识别方法；
3.掌握手册、程序文件、表单编写方法。
3000 元/人
上海2024-06-18 (星期二) 时长3天 高老师
对于智能汽车许多人几乎没有基本安全防范，对于智能网联汽车来说，引入了汽车自身、物流运输 、保险、娱乐、管理部门和安全隐私的六大变革，使车联网攻击面急速增加，而攻击面的扩展则体现在直接攻击、便携设备攻击以及无线攻击三个部分，它们与外部服务联系愈加紧密，它们也越来越容易受到黑客和网络威胁的影响。在整个智能网联汽车开发的生命周期管理中，如何保证网络安全成为重要的课题，并获得内审员证书。
4500 元/人
苏州2024-09-05 (星期四) 时长2天 李老师
企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下，针对不同生产订单的排程，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例和主流APS软件的学习，让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
5000 元/人
上海2024-06-17 (星期一) 时长2天 朱老师
企业采购管理风险防范与控制及采购成本控制需建立规范化管理机制，组织架构不合理，流程有缺陷，软件系统有问题，都可能暴露采购管理在企业供应链系统中的低效与高成本。
采购行为合规是当今企业迫切需要解决的管理问题，但采购合规性需遵循合法性与合理性原则。
如何从过去粗放式大采购管理，到适应当下企业精细化采购管理所对应的，供应链管理系统化、集成化的管理要求，提升采购管理效率，控制并降低采购成本，规避采购舞弊，营造健康的企业采购管理的内部环境，以适应外部复杂的商业环境，实现企业以更少的成本投入提供更多的价值输出。
4800 元/人
上海2024-06-17 (星期一) 时长2天 左老师
1. 掌握ALPOP互动开场的技巧
2. 掌握互动、表达、控场全方位突破技巧
3. 熟练使用 TRAS法则完美收官
4. 获得应对不同问题学员的处理方法
4500 元/人
上海2024-06-17 (星期一) 时长2天 彭老师
该课程偏向于Excel可视化与自动化，学员需要有一定的Excel基础，不讲简单函数，不讲透视表，讲复杂的数据整理，复杂的图表，动态交互的呈现，以及一键自动化完成，课程完成后，可以将繁杂的数据动态交互图表呈现，或是通过录制或是编写一些代码可以实现一些功能自动化，如点击一个按钮或是按一个快捷键，或是通过窗体界面控制Excel中各种数据，让它实现自动化的一些操作
4500 元/人
上海2024-10-24 (星期四) 时长2天 赵老师 资深咨询服务经理
随着国家经济的快速发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，面对复杂多变的外部环境、不断创新的商业模式，不断涌现的新概念、新技术，如何规划/优化物流网络以实现供应链战略、支持企业的业务发展成为物流供应链管理的重要课题。
5200 元/人
上海2024-06-06 (星期四) 时长1天 贾老师
1、掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
2、掌握工资确定及调整的方法。
3、掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划
2500 元/人
上海2024-06-06 (星期四) 时长1天 陈老师
本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，释放团队潜能
2980 元/人
上海2024-11-13 (星期三) 时长2天 刘老师
了解抽样的基本概念；
通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；
掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计划。
3000 元/人
上海2024-11-21 (星期四) 时长2天 兰馨老师
课程特色一：课程的寓意在于把敏捷的闪光点引入到打造敏捷高效团队特征——敏捷灵活、齐心合力，赋予勇敢创新的精神。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？本课程从打造敏捷高绩效团队的四个方面：积极主动的个人、良好团队协作、赋能的领导力、持续改进的团队学习进行深入地学习，注重任务层面、人性层面以及人际层面等方面的改善。
课程特色二：本课程引入人才测评工具（沟通行为风格与激励因子测评），每位学员在培训前将进行
4800 元/人
上海2024-06-06 (星期四) 时长2天 吴老师 尺寸工程专家 咨询顾问
在现代制造型企业中，随着质量管控要求的提高，方便快捷的检具检测手段越来越重要。可是如何设计检具才能有效的检测零件,如何定义检具的验收标准？相信这是很多企业工程师们都想弄明白的。本门课程结合国标GB/T 1957-2006，GB/T8069-1998, 美标Y14.43-2011相关检具的标准，以及图纸GD&T的要求，从基本原理出发，结合理论和实际操作对检具原理和设计进行深入的讲解。
4500 元/人
上海2024-06-05 (星期三) 时长2天 王老师
随着政府监管的日益严格以及企业可持续发展理念的树立，商界和投资界对ESG和可持续发展相关的服务需求与日俱增，直接导致了ESG专业人士的严重短缺。我国能够提供可持续发展或ESG课程十分有限，拥有ESG项目实践经验的培训者更是屈指可数，社会对高质量的ESG培训课程需求非常急切。ESG能力的培养已经成为上市公司和大型企业能够可持续健康发展的关键，为满足社会对ESG治理、报告与应用人员能力提升的需求，特开设“环境、社会及管治（ESG）理论与实践研学班”培训课程，面向广大从事ESG工作或有兴趣了解ESG工作的人士提
5000 元/人
4000 元/人
上海2024-11-05 (星期二) 时长2天 李老师
企业高层管理人员常常感到困惑：企业规模大了，员工多了，利润反而降低了。实践证明，企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费，员工缺乏改善意识和改善方法，缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神，激发员工的改善和创新意识，从企业管理的细节挖掘目标利润，没有不赚钱的企业
4000 元/人
上海2024-06-03 (星期一) 时长2天 谢老师
本课程摆脱了枯燥理论讲解，也完全跳开了仅仅“知其然”的纯技巧机械“填鸭式”培训框架，结合大量的鲜活并极具针对性的FTA案例和练习等，使“知其所以然”。着眼于具体新产品开发项目的实施和质量问题的改进，以期提高参与人员的技术质量工具的运用能力
4000 元/人
上海2024-06-03 (星期一) 时长2天 王老师 ESD咨询师
随着电子工业的发展，电子产品的精密程度将越来越高，电子产品的静电敏感度却越来越低，ESD也越来越值得企业重视！很多电子相关企业的防静电管理缺乏一套科学性的系统来支持，企业不知道按什么标准执行，该买什么规格的材料、不知道该测什么项目、不知哪种设备仪器合适，不知道合格与否的标准.....
3000 元/人
上海2024-10-29 (星期二) 时长2天 谭老师
1、了解统计技术对于质量管理的重大作用
2、掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论。
3、能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题。
4000 元/人
上海2024-09-23 (星期一) 时长2天 李老师
职场表达（包括邮件、微信、PPT、演讲和面对面呈现）是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。然而，对于很多职场精英来说，最大的挑战就是如何做一场优秀的表述和呈现，我们的问题主要表现在：1) 一缺逻辑性 2) 二缺表现力 3)三缺吸引力
这些都是沟通的思维习惯问题，而几乎所有思路上的偏差或缺失都是影响一件事成功与否的首要因素。
本课程将帮助学员掌握有条理的、清晰有序的、有效表达的思维逻辑，并提炼出让呈现更有效的演讲要素，使之在商务场合的推介能条理清晰，成熟稳重，充满气场，有说服力，实现最终的商业目
4200 元/人
3000 元/人
上海2024-05-29 (星期三) 时长2天 郑老师
结合学员或企业的实际状况，启发学员主动地思考，理清现状，发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去，最终提升个人的绩效，改善企业的效益，增加企业的利润。
4000 元/人
上海2024-05-28 (星期二) 时长3天 曹老师
BIQS的全称是Built-In Quality Supply-based，通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ，然后发展到供应商那边就称为BIQ-S。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+（Quality Systems Basic+）的升级版本。
5000 元/人
上海2024-05-28 (星期二) 时长3天 曹老师
BIQS的全称是Built-In Quality Supply-based，通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ，然后发展到供应商那边就称为BIQS。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升级版本。
从BIQS的各个阶段也可以看出企业质量文化的改变，实施的过程中可以帮忙企业各模块技术和管理人员在”质量策划、质量控制、质量改进”过程中从探测/遏制缺陷到预防缺陷的思维转换，通过提升制造过程质量，减少检
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