如何有效进行职业生涯经营，实现人生目标与价值

职业生涯经营：在职场中打造自己的成功之路

在当今瞬息万变的职场环境中，职业生涯的经营显得尤为重要。随着社会经济的变化，企业和员工面临的挑战也在不断增加。许多企业在员工管理和发展上遇到困难，新毕业的大学生往往缺乏实践经验，而老员工则可能因为职业倦怠而失去动力。如何在这样的环境中有效地经营自己的职业生涯，成为了每个职场人士必须面对的问题。

段雅婕：《职业生涯经营科课-像CEO一样思考》

【课程背景】        新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力，清晰自己的职业生涯，拥有生涯的经营意识，主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工，成为企业的一个个小发动机。【课程收益】对于个人，改善个人动力问题,清晰目标,自动自发在职场中常常会有这样的一些困扰：什么工作和岗位目标才是自己可以胜任的？是否自己对人生路径和未来有所思考和对话？做着现在的工作，想有一定的突破却不知该如何去做？工作多年，职业倦怠，遇到天花板不知如何突破？对于企业，提升组织效率,解决人才梯队问题团队协作日益重要的今天，如何产生强大的组织力是需要每个企业思考的问题：员工职业迷茫，定位不清团队沟通困难，分工与合作出现困难企业资源利用率低，系统化思维低下员工工作压力大，个人能动性受阻【课程特色】投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰, 学之能用；轻松，深入浅出，易于理解【课程对象】全体员工、中基层管理者、人力资源部门【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图,为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场和创业游泳引发的思考—老换游泳池还是不会游泳2、职业发展要靠经营人和职业的关系经营的底层逻辑企业和个人的相同之处企业和个人的不同之处沙盘推演,体验一个人的一生感受经营生涯的重要性1、游戏规则介绍2、团队组建3、团队决策制定4、进入沙盘：青葱岁月燃情岁月峥嵘岁月总结升华如何利用经营工具进行个人经营意识和能力,激活个人主动性用平衡积分卡来看人生策略什么是平衡积分卡平衡积分卡在个人经营中的使用实操案例运营管理-搞清楚我是谁自我了解方式-自问表单、评测工具互动活动-我是谁自我优势才干总结目标制定-我要去哪里企业的职业发展通道互动活动-我的英雄之旅(我希望拥有什么、我希望实现什么)个人SOCT分析(个人优劣势及机遇分析)目标管理及分解(长中短期目标)人力资源-知道自己该怎么去什么是才干才干从哪里来互动活动-寻找个人专属的才干地图如何快速的提升自己的才干市场定位-知道自己在哪以及人设打造企业胜任力模型粗识个人商业画布绘制职业发展的持续经营靠团队按照企业生命周期看人生不同阶段的不同策略孕育期的发展策略(初入职场)成长期的发展策略(职场3-5年)成熟期的发展策略((职场5-10年)衰退期的发展策略(职场转型)个人IDP的填写和完成   交流汇报

段雅婕 培训咨询

课程背景：理解职场的挑战

新形势下，许多企业在员工管理与发展中感到困惑。新毕业的大学生往往缺乏工作经验，面对工作时选择性偏好，工作积极性不高；而老员工则可能因为环境变化而产生职业倦怠感，抱怨工作和同事。因此，企业需要改变思维，将每位员工视为推动企业发展的“发动机”。通过有效的引导、培养与历练，激发员工的内在驱动力，清晰个人的职业生涯目标，从而提升整体的组织效率。

职业发展：经营与规划的区别

在职业生涯中，经营和规划是两个不可或缺的概念。传统上，许多人将职业规划视为一个静态的过程，然而，真正的职业生涯经营则是一种动态的、持续的过程。我们需要像经营企业一样经营自己的职业生涯，这意味着我们不仅要设定目标，还要不断调整策略，以应对不断变化的环境。

职业生涯经营的底层逻辑

理解个人与企业之间的相似性和差异性，对于职业生涯的经营至关重要。企业需要在竞争中生存和发展，而个人也需要在职场中找到自己的位置。企业的成功依赖于团队的协作和资源的合理利用，而个人的成功则依赖于对自我优劣势的清晰认知以及目标的准确设定。

课程收益：个人与企业的双赢

• 对于个人：通过本课程，参与者将能够改善个人动力问题，明确职业目标，主动参与到工作中，成为一个优秀的员工。
• 对于企业：通过提升组织效率，解决人才梯队问题，企业能够形成强大的组织力，提升整体竞争力。

课程特色：真实的体验与实用的干货

本课程采用真实案例和体验教学，让参与者在实践中学习。课程内容逻辑清晰，深入浅出，易于理解，确保每位参与者都能将所学应用到实际工作中。

课程大纲：系统化的职业经营方法

课程通过多种互动活动和案例分析，帮助参与者理解职业生涯经营的重要性。以下是课程的主要内容：

• 导入破冰：通过绘制人生梦想图，探索为什么要像经营企业一样经营自己。
• 职业发展要靠经营：分析企业与个人的相似与不同，体验人生的经营。
• 个人经营意识和能力激活：使用平衡积分卡等工具，帮助参与者认识自己的优势和目标。
• 职业发展的持续经营：根据企业生命周期分析人生不同阶段的策略。

自我认知：了解自己是职业经营的第一步

在职业生涯的经营中，自我认知是至关重要的。一方面，我们需要通过自我评测工具了解自己的优势和劣势，另一方面，还要明确自己的职业目标和发展方向。在这方面，课程提供了多种方法和工具，帮助参与者进行自我分析和目标制定。

个人SOCT分析与目标管理

通过个人SOCT分析，参与者能够清晰地认识到自己的优势、劣势、机会与威胁，从而制定出切合实际的职业目标。同时，通过目标管理的方式，将长中短期目标分解，确保每一步都朝着既定的方向前进。

寻找个人专属的才干地图

每个人都有独特的才干，而这些才干的发掘与应用将直接影响职业生涯的发展。课程通过互动活动，帮助参与者寻找并绘制出自己的才干地图，明确自己在职场中的定位和发展方向。

市场定位与人设打造

了解市场定位对于个人职业发展的重要性不可忽视。通过对企业胜任力模型的分析，参与者能够明确自己在职场中的位置，并针对性地进行人设打造，从而提升个人的市场竞争力。

持续经营：职业生涯的不同阶段策略

职业生涯可以分为多个阶段，每个阶段都有其独特的挑战和机遇。课程将根据不同阶段的特点，为参与者提供相应的策略和建议，帮助他们在职场中不断成长与突破。

• 孕育期：初入职场，建立职业基础，学习必要的技能和知识。
• 成长期：职场3-5年，提升专业能力，扩大人际网络。
• 成熟期：职场5-10年，寻求更高的职业发展机会，考虑管理岗位。
• 衰退期：转型与再发展，寻找新的职业方向或创业机会。

总结与交流：分享与反思

在课程结束时，参与者将有机会进行总结与交流，分享自己的收获与反思。这不仅是对所学内容的巩固，也是对未来职业发展的思考与规划。

结语：积极经营，成就未来

职业生涯的经营是一个持续的过程，只有主动出击、不断调整，才能在职场中立于不败之地。通过本课程的学习，希望每位参与者都能明确自己的职业目标，提升自我能力，积极参与到职业发展中，最终实现个人与企业的双赢。

让我们从现在开始，经营好自己的职业生涯，成就美好的未来！