内在驱动力：激发潜能的关键因素与实践方法

内在驱动力：激发员工潜能的关键

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着诸多挑战，特别是在员工管理与发展的领域。员工的内在驱动力成为了提升组织效率、增强团队协作的重要因素。如何激发员工的内在驱动力，使他们从“普通员工”蜕变为企业的小发动机，是每个企业都需思考的问题。

段雅婕：《职业生涯经营科课-像CEO一样思考》

【课程背景】        新形势下，很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼：新毕业的大学生眼高手低，没资源不干活，工作挑肥捡瘦，玻璃心；老员工混日子，盯着钱干活，干的不开心就想跳槽，身在曹营心在汉；工作久了会产生职业倦怠感，抱怨公司抱怨领导抱怨同事，工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。如果将企业视为高速行驶列车,想让列车提速并非是让车头烧更多的燃料,而是让每一节车厢都拥有自己的发动机,企业中的每一节车厢里的发动机就是那些自动自发的优秀员工。这些优秀的员工是可以通过引导、培养、历练出来的。如何激发员工的内在驱动力，清晰自己的职业生涯，拥有生涯的经营意识，主动积极的参与到工作中,让更多人从一个普通的员工循路而上成为优秀的企业员工，成为企业的一个个小发动机。【课程收益】对于个人，改善个人动力问题,清晰目标,自动自发在职场中常常会有这样的一些困扰：什么工作和岗位目标才是自己可以胜任的？是否自己对人生路径和未来有所思考和对话？做着现在的工作，想有一定的突破却不知该如何去做？工作多年，职业倦怠，遇到天花板不知如何突破？对于企业，提升组织效率,解决人才梯队问题团队协作日益重要的今天，如何产生强大的组织力是需要每个企业思考的问题：员工职业迷茫，定位不清团队沟通困难，分工与合作出现困难企业资源利用率低，系统化思维低下员工工作压力大，个人能动性受阻【课程特色】投入，案例真实，体验教学；干货，逻辑清晰, 学之能用；轻松，深入浅出，易于理解【课程对象】全体员工、中基层管理者、人力资源部门【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图,为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场和创业游泳引发的思考—老换游泳池还是不会游泳2、职业发展要靠经营人和职业的关系经营的底层逻辑企业和个人的相同之处企业和个人的不同之处沙盘推演,体验一个人的一生感受经营生涯的重要性1、游戏规则介绍2、团队组建3、团队决策制定4、进入沙盘：青葱岁月燃情岁月峥嵘岁月总结升华如何利用经营工具进行个人经营意识和能力,激活个人主动性用平衡积分卡来看人生策略什么是平衡积分卡平衡积分卡在个人经营中的使用实操案例运营管理-搞清楚我是谁自我了解方式-自问表单、评测工具互动活动-我是谁自我优势才干总结目标制定-我要去哪里企业的职业发展通道互动活动-我的英雄之旅(我希望拥有什么、我希望实现什么)个人SOCT分析(个人优劣势及机遇分析)目标管理及分解(长中短期目标)人力资源-知道自己该怎么去什么是才干才干从哪里来互动活动-寻找个人专属的才干地图如何快速的提升自己的才干市场定位-知道自己在哪以及人设打造企业胜任力模型粗识个人商业画布绘制职业发展的持续经营靠团队按照企业生命周期看人生不同阶段的不同策略孕育期的发展策略(初入职场)成长期的发展策略(职场3-5年)成熟期的发展策略((职场5-10年)衰退期的发展策略(职场转型)个人IDP的填写和完成   交流汇报

段雅婕 培训咨询

一、课程背景：企业与员工的双重困境

在新形势下，企业面临着大量的员工管理难题。新毕业的大学生往往“眼高手低”，缺乏实践经验，工作中选择性参与；而老员工则可能因为缺乏动力而“混日子”，对工作产生倦怠感。在这种背景下，企业的生存与发展面临着巨大挑战。如果将企业比作一列高速行驶的列车，那么每一节车厢都需要有自己的发动机，才能保证整体的提速。

• 新员工：缺乏经验，容易产生挫败感。
• 老员工：缺乏动力，容易产生职业倦怠感。
• 组织效率：需要提升，才能保证企业的可持续发展。

二、内在驱动力的重要性

内在驱动力是指个体在没有外部奖励的情况下，出于自身的兴趣、价值观和目标，主动参与某项活动的动力。它是个人职业生涯发展的核心因素之一。通过激发员工的内在驱动力，企业不仅能够提升员工的工作积极性，还能促进个人与企业之间的双赢。

三、课程收益：提升个人与团队的内在驱动力

本课程旨在帮助参与者改善个人动力问题，清晰目标，主动自发地参与到工作中。课程收益包括：

• 个人：改善动力问题，明确职业目标，提升自我驱动能力。
• 企业：提升组织效率，解决人才梯队问题，增强团队协作。

四、课程特色：实践与理论结合

本课程采用真实案例与体验教学相结合的方式，确保学员能够在轻松的氛围中深入理解内在驱动力的概念。课程内容逻辑清晰，干货满满，易于理解，适合全体员工、中基层管理者和人力资源部门。

五、课程大纲：探索内在驱动力的路径

课程内容包括多个模块，旨在帮助学员全面理解和应用内在驱动力的概念：

• 人生梦想图：绘制人生梦想图，理解为何要像经营企业一样经营自己。
• 经营的底层逻辑：探讨企业与个人的相同与不同之处。
• 沙盘推演：体验一生的经营，感受职业发展的重要性。
• 自我了解：通过自问表单与评测工具，了解自己的优势与才干。
• 目标管理：制定清晰的长期、中期和短期目标。

六、激活个人主动性：经营意识的培养

内在驱动力的激发需要个人对自身的全面了解和对职业发展的深刻思考。在课程中，学员将通过以下几个方面来提升自己的主动性：

• 个人SOCT分析：分析个人的优劣势及机遇，明确自身的市场定位。
• 寻找才干地图：通过互动活动，帮助学员发现并提升自己的专属才干。
• 职业发展的持续经营：根据企业生命周期，制定不同阶段的职业发展策略。

七、职业发展的阶段性策略

在职业生涯的发展过程中，不同阶段需要采用不同的策略。课程将帮助学员理解各个阶段的特点，并制定相应的行动计划：

• 孕育期：初入职场，学习和适应是关键。
• 成长期：积累经验，提升能力，积极寻求突破。
• 成熟期：巩固优势，拓展人脉，寻找新的发展机会。
• 衰退期：进行职业转型，寻找新的发展方向。

八、总结与展望

通过本课程的学习，参与者将能够更清晰地认识到内在驱动力的重要性，并掌握激发自身及团队潜能的方法。在职场中，内在驱动力不仅关乎个人的成长与发展，更是企业持续发展的基石。

企业的成功与否，往往取决于每一位员工的主动性和积极性。通过不断激发员工的内在驱动力，企业不仅能够提升组织效率，还能构建一个充满活力、进取心和创造力的团队。让我们共同努力，将每位员工都培养成企业的小发动机，推动企业不断向前发展。

结语

内在驱动力的培养是一个长期的过程，需要企业和员工共同努力。希望通过本课程的学习，每一个参与者都能找到自己的职业方向，激发内在潜能，成为推动企业发展的重要力量。