提升团队效能的MTP培训体系全解析

MTP培训体系：提升管理者能力的有效途径

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着越来越多的挑战。如何有效提升管理水平、增强团队凝聚力、优化资源配置，成为了每个企业亟待解决的问题。为此，MTP（Management Training Program）管理培训体系应运而生，成为了众多企业提升管理能力的有效途径。

大山：《管理者角色认知与原则》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、了解管理者从角色转换到职责、能力上的不同，以及应该要转变与建立的心态。2、学习如何将组织的运作能够更有效能的发挥。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 管理角色认知一、管理的意义什么是管理？目标——明确的目标是管理的起点资源——厘清、整合、运用资源有效——做对的事情，把事情做对二、管理的角色与功能案例：管理者的烦恼承上启下案例：你懂你的老板吗？案例：推不动的同事角色转变职责转变方法与想法的转变能力转变三、内外兼修、道术合一内外兼修外——方法、技巧、工具内——心态、观念、认知转换专家心态四、管理者应具备的态度建立工作的使命感决心——上级的决心带给员工信心改善意识责任意识案例：没有责任感的年轻人效能意识掌握原理原则——知其然，知其所以然第二章 有效发挥组织效能沙盘游戏：迷你企业一、组织的形成目标架构分工协作二、原则一：主动协调沟通案例：一项新任务目的内涵做法三、原则二：职务的认知意义目的做法四、原则三：授权的运用讨论：平时工作忙不忙？授权的意义及好处授权不足的原因授权的层次授权的原则

大山 培训咨询

一、MTP培训体系的背景

MTP管理培训体系起源于1950年代的美国，旨在有效提高企业的管理水平。经过多次改版，MTP逐渐发展成为一套成熟的培训体系，至今已有数百万管理者通过MTP的培训受益。其对欧美、日经济的飞速发展起到了不可估量的推动作用。

MTP的核心在于实战性，培训内容聚焦于如何有效管理，而非单一的理论知识。这种“以实战为导向”的设计思想，使得学员能够迅速掌握管理技能，避免了理论与实践脱节的问题。

二、课程收益与特色

参加MTP培训后，学员将获得以下几方面的收益：

• 角色转换：深入理解管理者的角色与职责，从而有效转变心态。
• 组织效能提升：学习如何优化组织运作，提高工作效率。

MTP培训的特色在于其架构清晰、内容全面，使学员能够一次性建立起完整的管理知识体系。具体特色如下：

• 管理理念完整：课程内容相互联系，帮助学员全方位理解管理概念。
• 案例与沙盘引述：通过实际案例和沙盘游戏的方式，让学员找到解决管理问题的有效途径。
• 课程实战丰富：理论与实践相结合，确保课程内容的实用性，每年培训课时超过2000小时，深受企业认可。

三、课程对象与时间安排

MTP培训主要面向企业中层管理人员，课程时长为1天（6小时）。这样的安排使得学员能够在短时间内获得高效的学习体验。

四、课程大纲解析

MTP培训的课程大纲分为两个主要章节，分别是管理角色认知和有效发挥组织效能。

第一章：管理角色认知

在这一章中，学员将学习到管理的意义和核心要素，具体包括：

• 明确目标：管理的起点是目标的清晰，只有明确的目标，才能推动团队的有效运作。
• 资源整合：管理者需有效厘清、整合并运用资源，提升工作效率。
• 管理的角色与功能：通过案例分析，帮助学员理解管理者在组织中的多重角色与功能。

此外，学员还将了解内外兼修的重要性，外在的管理技巧与内在的心态、观念相结合，才能形成合格的管理者。

第二章：有效发挥组织效能

在这一章中，学员将通过沙盘游戏“迷你企业”来体验组织的形成与运作。课程内容包括：

• 目标架构与分工协作：如何制定清晰的目标架构，促进团队合作。
• 主动协调沟通：学习在新任务下如何有效沟通，确保信息畅通。
• 职务认知与授权运用：探讨职务的意义以及有效授权的原则，提升工作效率。

五、总结与展望

MTP培训体系不仅是一种管理培训的形式，更是企业实现高效管理和可持续发展的重要手段。通过系统的学习，管理者能够有效提升自身的管理能力，从而更好地服务于团队和组织。

随着时代的发展，企业管理面临的挑战也在不断变化，MTP培训体系在这一过程中将持续完善，以适应新的管理需求。未来，MTP将继续为更多的企业和管理者提供优质的培训服务，助力企业在竞争中脱颖而出。

总之，MTP培训体系以其实战性、系统性和全面性，为管理者提供了一个高效的学习平台，帮助他们迅速掌握管理技能，提升组织的整体效能。无论您是企业的中层管理者，还是希望提升自身管理能力的职场人士，MTP培训都是值得您投资的选择。