在现代企业中，内训师的角色日益重要，他们不仅是知识的传递者，更是企业文化和价值观的践行者。为了满足企业快速发展的培训需求，内训师必须具备高效的课程开发能力。然而，许多内训师在经过初级的培训后，仍然面临着课程开发效率低下、课程质量不高的问题。因此，开发一门系统的内训师培训课程显得尤为重要。本文将围绕“内训师培训”这一主题，详细探讨课程的背景、内容和收益，帮助内训师提升课程开发的效率和质量。
戴辉平
培训咨询
企业内训师经过初级的“培训师培训”（TTT）后，已经掌握了课程开发的基本流程，但在实际工作中，他们常常面临以下挑战：
针对这些问题，开发一门系统的内训师培训课程显得尤为必要。这门课程将帮助内训师掌握先进的课程开发方法和工具，从而提升课程开发的效率和质量。
本课程将在ADDIE模型的基础上进行提升，系统学习敏捷式（SAM）课程开发技巧。ADDIE是经典的课程开发模型，包括分析（Analyze）、设计（Design）、开发（Develop）、实施（Implement）和评估（Evaluate）五个步骤。而SAM模型则强调在课程开发过程中进行迭代和反馈，以快速响应学员的需求。
本课程的特色在于其案例丰富、工具实用、练习充分。通过实际案例的分析，内训师能更好地理解课程开发的理论与实践；而实用的工具和充分的练习则能帮助内训师在实际工作中灵活运用所学知识。
在收益方面，内训师通过本课程将获得以下几方面的提升：
本课程将为期三天，每天六小时，采用翻转课堂、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习等多种授课方式，确保学员能在互动中学习并巩固所学知识。
在课程的第一部分，学员将学习ADDIE模型的基本概念与发展演变。通过案例研讨，学员能够识别ADDIE模型的常见误区，并探讨如何进行改良，以适应企业的实际需求。
SAM模型是本课程的核心内容之一。学员将探讨当前内训师在课程开发中面临的常见问题，了解有效学习内容及活动的要求。此外，学员还将学习迈克尔·艾伦提出的SAM模型的四大优势，包括高效、有效、团队性和迭代性。
SAM模型分为准备阶段、设计阶段和开发阶段。在准备阶段，学员将学习如何组建SAM开发小组，利用以终为始的工具进行背景信息的收集，同时进行认知启动会的组织与总结。在设计阶段，学员将掌握评估样图、设计教学目标和创建教学内容的技巧。开发阶段则强调课程内容的开发、成果评估和用户反馈的收集。
课程的最后部分将重点讨论教学系统设计。学员将了解常见的教学模型，并通过匹配课程教学模式的练习，巩固所学知识。同时，课程还将回顾和总结所学内容，确保学员能够将理论与实践相结合。
针对不同企业的实际需求，课程大纲和内容可进行调整。无论是针对大型企业还是中小型企业，课程都能灵活适应其特定的培训需求，确保每位内训师都能获得最有价值的学习体验。
随着企业内部培训需求的不断增长，内训师的角色将不仅限于知识的传递者，更是企业战略实施和文化传播的重要推动者。通过本课程的学习，内训师将不仅提升自身的课程开发能力，更能为企业的持续发展提供强有力的支持。
内训师培训课程的开发，旨在帮助内训师提升课程开发的效率与质量。通过学习ADDIE与SAM模型，内训师将能够更有效地应对企业的培训需求，提升自身的职业素养和课程设计能力。课程的实践性和灵活性将确保每位学员都能在培训中获得实质性的成长，为企业的培训工作保驾护航。
通过系统学习与实践，内训师将具备更强的课程开发能力，为企业内部培训的成功提供保障。在未来的发展中，内训师将成为企业人才培养的关键力量，推动企业的持续创新与发展。
