提升团队协作能力的沙盘模拟培训方法

沙盘模拟培训：提升医院管理者的领导力与执行力

在当前医疗行业面临巨大变革的背景下，医院管理者的角色变得愈发重要。在“三医”改革的浪潮中，医院不仅需要提升服务质量与效率，还需以高效的管理手段来应对日益复杂的挑战。因此，通过沙盘模拟培训等创新培训方式，帮助管理者更好地适应新环境，提升自身领导力、执行力和团队协作能力，成为了一个迫切的需求。

茆挺：《医院领导力、执行力和协作力》

在“三医”改革的背景下，医院管理者面临着前所未有的挑战。本课程旨在帮助业务专家转型为高效管理者，通过领导力、执行力和协作力的提升，带领团队实现战略目标。通过沙盘模拟、体验式培训和脑筋风暴等多样化的培训手段，让管理者在实际操作中反

茆挺 培训咨询

培训背景：医院管理的新挑战

医院管理的核心在于如何有效地将业务专家转变为高效的管理者。面对医院的发展目标，管理者需要具备更强的领导力，以便带领团队顺利完成医院的战略目标。与此同时，提升执行力和加强团队协作力也是实现医院高质量发展的必要条件。

在这一背景下，培训课程的设计围绕着如何提升管理者的领导能力展开，结合三级公立医院的绩效管理，落实临床路径管理，加强学科建设和人才发展等方面，旨在为医院培养出一批既懂专业又懂管理的复合型人才。

课程内容：沙盘模拟与体验式学习

本次培训采用沙盘模拟、体验式培训和脑筋风暴等多种培训手段，旨在通过实践让管理者在做中学、学中用，从而达到提升管理能力的效果。课程内容具体包括以下几个方面：

• 团队热身活动：通过简单的互动游戏，帮助学员放松心情，激发参与热情。
• 制造一个单词：通过角色分配与信息交流，帮助管理者理解团队中各个角色的职责，以及如何达成工作目标。
• 翻牌游戏：通过制定SMART目标，帮助学员量化工作指标，并持续激励团队成员。
• 影片学习活动：通过角色扮演和反馈，探讨在医疗实践中如何给予及时的反馈，帮助员工成长。
• 高山福枣谈判：通过角色扮演进行谈判练习，建立双赢思维，化解团队冲突。
• 红线活动：通过分享学习收获和感受，进行培训复盘，巩固学习效果。

课程收益：提升管理者能力

通过以上培训内容，学员将获得以下几方面的收益：

• 提升医院领导力：管理者将学习如何在团队中发挥领导作用，增强团队凝聚力，激发团队潜能。
• 加强业务管理：通过实际案例分析，提升管理者的业务洞察力和管理技能。
• 强化团队执行力：学员将掌握制定明确目标、量化指标的能力，以保障团队高效完成任务。
• 增强团队协作力：通过沙盘模拟和互动游戏，提升团队成员之间的沟通与协作。

沙盘模拟的核心价值

沙盘模拟培训作为一种有效的培训方式，具备以下几个核心价值：

• 实践性：沙盘模拟提供了一个真实的场景，让学员在实践中体验管理的复杂性和多变性。
• 反馈性：通过模拟活动，学员能够迅速获得反馈，帮助他们及时调整和优化管理策略。
• 互动性：沙盘模拟强调团队合作，学员间的互动能够激发创造力，促进思维碰撞。
• 情景性：通过设定不同的情境，帮助学员更好地理解理论与实践的结合。

课程结构：引导式与行动学习结合

本次培训采用引导式、沙盘式学习法，强调在行动学习中达成共识，澄清关键问题，提出解决方案，并创建行动计划。培训的结构设计合理，确保学员在短时间内获得丰富的知识和技能。

课程时间为1天，6小时的紧凑安排，适合管理者和高绩效员工等群体参与。培训形式包括现场引导、沙盘模拟、体验活动、行动学习和团队共创等，确保每位学员都能积极参与到培训中，并获得实际结果。

总结与展望

随着医疗行业的不断发展，医院管理者面临的挑战也日益增加。通过沙盘模拟培训，不仅可以帮助管理者提升自身的领导力和执行力，还能在团队中建立起良好的沟通与协作氛围。这种培训形式的有效性已经得到了广泛认可，未来将会在更多医院管理培训中得到应用。

在培训结束后，学员们不仅能够将所学知识运用到实际工作中，还能在实践中不断检验和完善自己的管理能力。随着医院管理水平的不断提升，相信会有越来越多的医院在这一领域取得显著成效。

总之，沙盘模拟培训为医院管理者提供了一个极佳的学习平台，不仅能够帮助他们提升个人能力，还能为医院的高质量发展提供助力。通过不断的学习与实践，未来的医院管理者必将更加出色。