在当今这个充满变革和机遇的时代，每个人都希望能够实现自我价值，并获得成功与幸福。然而，随着科技的迅猛发展，我们面临的竞争也日益激烈。尤其是在一个被称为VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）环境中，个体和组织都需要积极主动地应对各种挑战。在这样的大背景下，“主动积极”成为了高效能人士必备的素质之一。
茆挺
培训咨询
根据《高效能人士的七个习惯》课程的设计，个体从依赖他人到实现自我独立，再到相互依赖的过程，强调了“主动积极”的重要性。这一课程不仅帮助学员认识到自身的潜能，更通过互动式教学方法，激发了学员的责任感和主动性。
该课程通过简洁的概念、清晰的流程以及有效的工具，帮助学员在结束后达到以下目标：
主动积极是一种心态，意味着个体在面对挑战时，不仅主动寻找解决方案，还愿意为自己的行为和选择负责。它是成功的基石，能够在复杂的环境中为个体提供清晰的方向。
在VUCA环境中，主动积极的态度可以帮助我们更好地应对不确定性，减少焦虑感，增强自信心。例如，面对突发的工作任务，主动积极的员工会迅速分析情况，提出解决方案，而不是消极等待指示。这样的心态不仅提升了个人的工作效率，更能够带动团队的整体表现。
在《高效能人士的七个习惯》中，个人愿景的习惯是“以终为始”。这一习惯强调在行动之前，需要心智创造，明确自己的目标和使命。主动积极的人会主动思考自己的未来，制定清晰的目标，并为之努力奋斗。
例如，设定一个长期职业目标，如成为某一领域的专家，主动积极的个体会通过不断学习、积累经验，逐步实现这一目标。与此同时，他们还会在实现个人目标的过程中，积极帮助他人，共同成长。
主动积极的一个核心元素是对于自己行为的责任感。每个人都拥有“选择的自由”，这意味着我们可以选择如何反应、如何行动。主动积极的人不会将自己的失败归咎于外部环境，而是会分析自身的选择，寻找改进的方法。
例如，在工作中遇到困难时，主动积极的员工会倾向于思考：“我可以通过哪种方式来改善这种情况？”而不是抱怨外部条件的不利。这种心态不仅能够增强个人的适应能力，还能激励周围的人，形成积极向上的工作氛围。
在课程中提到，主动积极的人会将重点放在“影响圈”内，而不是“关心圈”内。影响圈是指我们可以控制和改变的事情，比如自己的态度、行为和反应。而关心圈则是我们无法直接控制的事情，比如他人的看法、外部环境等。
通过专注于影响圈，个体能够将精力投入到真正能够改变的事情上，减少不必要的焦虑。例如，在团队项目中，主动积极的成员会关注如何提高团队的合作效率，而不是担心项目的外部挑战。
在个人练习中，课程强调了主动积极的语言使用。语言是思维的直接反映，使用积极的语言能有效提升个体的自信心和行动力。例如，使用“我能做到”而不是“我试试看”，能激发更强的行动动力。
这种语言的转变不仅影响个体的内心状态，也能在团队中产生积极的传导效应。当团队成员都能用积极的语言交流时，整个团队的士气和效率都会显著提升。
在团队协作中，主动积极的人通常能够更好地建立信任关系。双赢思维是《高效能人士的七个习惯》中的重要内容，强调在合作中实现双方的利益最大化。主动积极的个体会设身处地为他人着想，努力寻找共赢的解决方案。
例如，在一个项目中，主动积极的团队成员会主动与他人沟通，了解彼此的需求和期望，从而找到最佳的合作方式。这不仅提升了团队的凝聚力，更能在复杂的环境中创造出更多的机会。
最后，主动积极的人还具备持续更新的意识。他们会不断审视自身的成长与变化，积极寻求自我提升的机会。在《高效能人士的七个习惯》中，持续更新的习惯强调了在生理、关系、智力和精神等多个维度进行全面发展。
例如，主动积极的个体会定期参加培训、阅读专业书籍，甚至是锻炼身体，以保持最佳状态。这种持续的自我投资不仅能提升个人的能力，也能为团队和组织带来更大的价值。
在VUCA时代，主动积极的心态是应对挑战和获取成功的重要武器。通过增强责任感、明确目标、关注影响圈、使用积极语言、建立信任和双赢思维，以及持续更新，个体能够在工作和生活中发挥更大的潜能。无论是在个人成长还是团队协作中，主动积极都将引领我们走向更高的成就，实现自身的价值与幸福。
因此，学习和实践《高效能人士的七个习惯》不仅是对自身能力的提升，更是对未来生活和工作的积极探索。让我们在这个充满机遇的时代，主动积极地迎接每一个挑战，成就更好的自己。
