在当今这个VUCA（易变、不确定、复杂和模糊）的时代，企业面临着日益严峻的挑战。如何提升管理者的确定性能力，确保领导力管道的畅通，是企业快速发展和转型升级的关键。越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，他们不仅需要做好业务，还需带领团队、提升影响力。运用商业思维实现卓越目标、分析和洞察商业问题，并做出有效的决策，是管理者不可或缺的重要能力。本课程旨在帮助学员掌握商业思维工具，以便在实践中学以致用。
茆挺
培训咨询
随着市场环境的变化，企业对管理者的要求越来越高。管理者不仅要具备扎实的业务能力，还需具备良好的团队管理和领导能力。通过本课程的学习，学员将能够：
本课程将为学员提供一系列有效的概念、方法和实用工具，使他们能够带着问题来，揣着方法走。具体收益包括：
课程分为六个单元，每个单元都有针对性的工具和方法，帮助学员在实践中运用所学知识。
在这一单元，我们将探讨管理和领导的定义，以及管理者在团队中的角色和职责。通过案例分析和课堂互动，学员将理解影响绩效的关键因素，并学习如何提升团队的效率和效益。
目标管理是管理者的重要职责之一。在这一单元中，学员将学习如何明确团队和个人的目标，以及如何通过有效的信息流通，确保群策群力完成任务。课程还将介绍目标管理的五大误区，以及如何科学地进行目标设定和管理。
有效的授权不仅可以提高工作效率，还能激励员工发挥潜力。在这一单元，学员将学习授权的原则和步骤，以及如何在授权后进行有效的跟进。通过角色扮演和案例分析，学员将掌握面对授权挑战时的应对策略。
教练式管理是一种新兴的管理理念。在这一单元中，学员将学习如何通过有效的沟通和反馈，帮助员工设定发展目标，并激励他们实现目标。课程将介绍互动沟通的原则和流程，确保管理者能够有效地与员工建立信任关系。
在这一单元中，学员将掌握科学的问题分析方法，学习如何准确识别和定义工作中的关键问题。课程将介绍多种问题分析工具，如鱼骨图法和脑筋风暴，帮助学员提出创新性的解决方案。
商业思维是管理者实现卓越业绩的基础。在这一单元中，学员将学习如何运用商业画布理解战略，识别竞争差异，并通过平衡记分卡将战略目标落实到日常管理中。通过案例分析，学员将深入了解如何在实际工作中运用商业思维工具。
本课程不仅注重理论知识的学习，更强调工具和方法在实践中的应用。学员将通过一系列的互动、引导、模拟和咨询，学习如何将所学的知识转化为实际操作能力。
在目标管理中，学员将学习如何使用策略执行工具表，以确保目标的制定、实施和评估都能够科学合理。通过案例分析，学员将理解在实际工作中如何将目标管理落到实处。
学员将掌握多种问题分析工具，如甘特图、效能配对图等，帮助他们在面对复杂问题时，能够系统性地进行分析和决策。通过对实际案例的讨论，学员将提高自己在问题解决方面的能力。
在这个瞬息万变的商业环境中，管理者需要具备强大的商业思维能力，以应对各种不确定性。通过本课程的学习，学员将能够提升自己的管理和领导能力，学会如何设立有效的目标、激励团队、解决问题，并最终实现企业的战略目标。
商业思维工具不仅是管理者的必备技能，也是推动企业持续发展的动力。未来，面对更为复杂的市场环境，管理者只有不断提升自己的商业思维能力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
