在当今市场竞争日益激烈的环境中，组织绩效的提升成为了各企业所追求的重要目标。为了实现这一目标，推动人才的发展与有效运用显得尤为关键。通过有效的内训师选拔与培养，组织能够在同一经验问题上进行快速的知识转化与复制，避免因人才流失带来的经验损失。在这一背景下，"以赛促训"的模式应运而生，成为了提升内训师能力的重要方式。
马斌
培训咨询
组织绩效提升的核心在于人才的发展与经验的传承。企业需要将外部的成功经验转化为内部的知识与技能，以便于在组织内部进行有效的学习与复制。同时，内训师的选拔与培养也至关重要。通过组织模拟比赛训练，不仅可以激发内训师的积极性，还能够在比赛过程中帮助他们不断打磨与优化课程，从而快速成长为优秀的内部经验传承者。
自2017年起，中国电力企业联合会便发起了全国电力行业青年培训师教学技能竞赛，旨在培养更多的电力行业培训人才。比赛分为电网类、发电类及电建类三个组别，通过模拟比赛的形式，提升学员的培训技能和实战能力。
此次培训课程为期七天六晚，每天安排六小时的课程学习和小三小时的晚自习，课程对象为报名参加中电联青年培训师的学员。课程内容涵盖了角色与课程开发、模拟提炼与复盘、授课技巧训练等多个方面，旨在通过系统的学习与实践，提高学员的教学能力和课程设计能力。
课程内容安排得相当紧凑，具体分为多个主题，每个主题都有其独特的学习目标和内容。以下是课程的详细安排：
在第一天的课程中，学员们将学习培训师的角色认识以及课程开发的底层逻辑。通过明确培训师的职责与意义，学员能够更好地理解自己在组织中的价值。此外，课程还将引导学员掌握经验萃取与课程设计的基本原则，使其在以后的培训工作中更加得心应手。
第二天的课程聚焦于模拟提炼与复盘。学员们将学习如何分析比赛作品，运用比赛表单进行有效的总结与复盘。通过模拟练习，学员们不仅能够提升自己的分析能力，还能够在实际操作中不断优化自己的课程设计与表达方式。
第三天和第四天将进行PPT练习与模拟比赛。学员们将通过实际的模拟比赛来检验自己的学习成果。在这个过程中，他们不仅能够锻炼自己的PPT制作与演示能力，还能够通过他人的反馈不断改进自己的表现。这种互动式的学习方式将极大地促进学员的成长与进步。
进入课程的后半部分，学员们将专注于授课技巧的提升。通过理论学习与实操演练，学员们将掌握如何调动学员的兴趣、控制课程节奏、进行有效的课堂总结等多项实用技能。这些技巧不仅适用于培训课程，也可以在日常的工作汇报、会议发言等场合中发挥重要作用。
最后一天的课程将以优秀学员的实战训练为主，学员们将在主讲老师及集团领导的点评与辅导下进行试讲。这一环节不仅是对学员们整个培训过程的总结，也是对他们教学能力的全面检验。通过这种实战训练，学员们能够将所学知识应用于实际，提高自己的授课水平。
模拟比赛不仅是一次技能的比拼，更是一次思想的碰撞。通过比赛，学员们能够吸收他人的优点，发现自身的不足，从而在实践中不断改进与提升。这种“以赛促训”的方式，有效地激发了学员们的学习热情与竞争意识，使他们在比赛中不断挑战自我、超越自我。
此外，模拟比赛还能够促进团队协作与沟通能力的提升。在比赛中，学员们不仅仅是个人的竞争，更是团队的协作。通过团队合作，他们能够更好地发挥各自的优势，形成合力，共同完成目标。这种团队意识的培养，正是组织绩效提升的重要因素之一。
模拟比赛训练作为一种创新的培训方式，不仅能够提升内训师的专业素养与教学能力，还能够在组织内部形成良好的学习氛围与竞争机制。通过系统的课程安排与实战演练，学员们能够在实践中不断提升自我，为组织绩效的提升做出积极贡献。在未来的培训工作中，继续推动“以赛促训”的模式，将为组织的发展注入更多的活力与动力。
在这个快速变化的时代，只有不断学习与优化，才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望更多的企业能够借鉴这一模式，通过有效的人才培养与经验传承，推动组织的持续发展。
