在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着不断提升人才能力与企业绩效的压力。越来越多的公司意识到,传统的专业培训公司已无法满足其长远发展的需求,建立一支优秀的内部培训师队伍已成为一种趋势。通过内训师,他们能够将自身在岗位上积累的经验和卓越的绩效转化为全体员工的学习资源。这种转化过程不仅是知识的传递,更是企业文化和价值观的弘扬,旨在“梳理最佳经验,复制优秀基因”。
企业内部培训师的培养并不是一蹴而就的工作,而是需要系统的技能培训和实践演练。正如古人所言:“学而时习之”,仅靠书本和课堂的学习无法保证学员的技能真正得以运用和提升。因此,《企业培训师授课训练课程(TTT)》应运而生,它结合了企业实际需求,通过多种教学手法和大量情境演练,确保学员在“学中练、练中学”,全面提升授课技能。
本课程的设计结构非常清晰,主要分为八个模块,涵盖了授课的各个方面。以下是课程的详细内容分析:
本讲重点在于帮助学员掌握优秀表达的三要素:思想、逻辑与修辞。通过理解授课过程中的内容逻辑、情感演绎和互动技巧,学员能够更有效地传递课程内容。全脑授课的理念强调左右脑的分工与特点,帮助学员了解不同学习风格的学员,提升授课效果。
内训师在授课前常常面临紧张与恐惧的问题,本讲通过探讨紧张的表现及原因,提供了一系列有效的缓解方法。强调自信心的建立以及充分准备的重要性,帮助学员在实际授课中更加从容自信。
开场是授课的关键,本讲通过实操演练,帮助学员掌握开场的三要素:主题背景、自我介绍和课程收益。通过暖场的三步骤,学员能够有效引出课程主题,打破学员之间的隔阂,营造良好的学习氛围。
语言表达的严谨性直接影响授课效果。本讲围绕课堂失败的常见原因展开,强调语言表达的“言之四有”:有序、有物、有效、有度。通过课程演练,学员能够在实际情境中应用这些技巧,提升表达的逻辑性和吸引力。
本讲旨在帮助学员了解自身的授课风格,并通过演绎感性声音来提升课堂氛围。通过活跃课堂的互动设计,学员可以更好地与学员建立联系,增强课程的趣味性和参与感。
实现知识转化是授课的最终目的。本讲通过ASK三种技能的运用,帮助学员在授课中有效转化知识。课程中包含了九种轻型演绎技巧,这些技巧能够帮助学员在授课中运用道具、讲述案例、设计互动等多种方式,提高授课的生动性和实效性。
授课过程中常常会遇到各种突发状况,本讲将教授学员如何设计和应对提问,控场及时间管理的技巧。这些技能能够帮助内训师在授课过程中保持良好的课堂氛围,并确保课程的有序进行。
最后一讲是学员的实践展示,通过5分钟的主题试讲,学员能够将所学的知识运用到实际中。讲师将对每位学员的表现进行点评,提供反馈,帮助学员在实践中不断进步。
全脑授课不仅是一个教学理念,更是一种提升企业内部培训师授课能力的有效途径。通过系统的课程设计和实践演练,内训师能够在授课过程中更好地调动学员的参与度,提升学习效果。面对不断变化的市场环境,企业需要不断更新培训策略,培养出适应未来发展的优秀人才。通过《企业培训师授课训练课程(TTT)》,内训师能够在授课技巧、知识转化以及课堂管理等方面得到全面提升,从而为企业的长远发展注入新的动力。