高质量审计：提升企业财务透明度的关键策略

高质量审计：新时代审计工作的战略思考

在2023年5月，习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表了一次重要讲话，这为全国审计工作指明了方向，成为了审计工作的纲领性文件。总书记强调了推动审计工作高质量发展的重要性，要求审计工作要聚焦全局性、长远性、战略性问题，并加强审计领域的战略谋划和顶层设计。这不仅是对审计工作的高要求，更是对企业内部审计人员的深刻启示。

王悦：《把脉最新审计政策 谋篇布局全年工作》

【课程背景】2023年5月，习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表了重要讲话，这次讲话堪称全国审计工作的一份纲领性文件。其中提出，要着力推动审计工作高质量发展，要聚焦全局性、长远性、战略性问题，加强审计领域战略谋划和顶层设计，以有力有效的审计监督服务保障党和国家工作大局。会议同时指出，审计的“尚方宝剑”是党中央授予的，必须对党中央负责，当好党之利器、国之利器。要完整、准确、全面理解和落实党中央对审计工作的部署要求，坚持敢审敢严，以党中央决策部署为标尺，以法律法规为准绳，该出手时就出手，把问题原原本本揭示出来。要完整、准确、全面向党中央报告审计发现的问题，坚持敢说敢言，不受任何利益驱使，不向任何力量屈服，也不去揣摩领导想法，把问题原原本本报告上来。可以说，在新的时代，党中央对审计工作有了更高的要求和定位。那么企业内部审计工作该如何理解这些新要求呢？本课程旨在帮助企业内部审计人员深刻理解新时代下的内部审计工作重点，并将这些要求内化于心，更好的服务于企业的使命任务。【课程收益】理解全国审计工作会议精神和要求领会二十届中央审计委员会第一次会议精神明确企业内部审计的工作方向【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】董事长、总经理、其他核心高管、内审及内控部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员【课程时间】0.5天（6小时/天）【课程大纲】一、重点解读：2022年-2024年全国审计工作会议1、观点一：更加强调党的领导2、观点二：审计地位越来越重3、观点三：聚焦国家经济政策4、观点四：建立纪检联动机制5、观点五：贯彻落实要有机制6、观点六：准确理解“稳和进”7、观点七：审计作为要相适应8、观点八：持尚方剑做特种兵9、观点九：深刻理解检查整改10、观点十：发挥探头预警作用11、观点十一：队伍建设三个加强12、观点十二：不断提升看家本领二、深刻领会：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话1、要求一：顶层视野保障大局2、要求二：监审体系重在三“如”3、要求三：利剑出鞘敢审敢严4、要求四：首要任务聚焦高质5、要求五：聚焦三稳清除淤堵6、要求六：聚焦实体重在落实7、要求七：聚焦民生下沉基层8、要求八：探头预警牢守底线9、要求九、反腐治乱规范权力10、要求十：重拳出击狠抓整改三、发展建议：企业内部审计务必将党中央的要求落到具体行动上1、建议一：定位清晰主业突出2、建议二：坐实研究型审计3、建议三：做好组织顶层设计4、建议四：切实提高审计作为5、建议五：做好企业经营探头6、建议六：做好经济责任审计7、建议七：整改督办重如泰山8、建议八：审时度势动态研判9、建议九：全面覆盖有所侧重10、建议十：贯通协同高效审计

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高质量审计的内涵与重要性

高质量审计不仅仅是对数字和数据的简单核查，更是对企业整体运营状态的全面评估。它涉及到企业的战略、管理、控制、风险等多方面的问题。高质量审计的内涵可以从以下几个方面理解：

• 全面性：高质量审计需要对企业的各个方面进行全面分析，而不仅仅是财务数据的审计。这包括对内部控制、风险管理、合规性等的审查。
• 独立性：审计工作需要保持独立性，审计人员必须不受外部压力影响，公正客观地反映审计结果。
• 前瞻性：高质量审计不仅要关注过去的绩效，更要为企业的未来发展提供合理的建议和行动方案。
• 系统性：审计工作需要从系统的角度出发，考虑各个部门、业务线之间的相互影响，确保审计结果的科学性。

新时代审计工作的战略要求

根据习近平总书记在会议中的讲话，新时代的审计工作需要明确以下几个战略要求：

• 加强党的领导：审计工作必须坚持党的领导，确保审计监督服务于党和国家的工作大局，维护国家的经济安全和社会稳定。
• 聚焦高质量发展：审计工作要聚焦高质量发展，围绕国家经济政策的实施情况进行深入审计，确保政策落实到位。
• 建立健全监审体系：要建立与纪检联动的审计机制，确保审计工作与反腐斗争相结合，形成合力。
• 敢于监督、敢于问责：审计人员要敢于揭示问题，不受任何利益驱使，确保审计报告的真实性和准确性。

企业内部审计的具体实践

在新时代的背景下，企业内部审计工作需要结合党中央的要求，进行深入的反思和改进。具体来说，企业内部审计应从以下几方面着手：

明确审计定位

企业内部审计必须明确自身的定位，聚焦于提高企业的管理水平和风险控制能力。审计人员需要深入了解企业的战略目标，以审计作为推动企业发展的工具，而不仅仅是合规检查的手段。

强化研究型审计

审计工作不能停留在表面，必须加强对业务流程和管理模式的研究。通过数据分析和业务调研，审计人员能够发现潜在的问题，并为企业提供更具前瞻性的建议。

做好组织顶层设计

企业内部审计需要进行顶层设计，确保审计工作与企业整体战略相一致。审计职能的设置和人员的配置要与企业的业务特点和发展目标相匹配。

提升审计效率

企业内部审计应注重审计效率的提升，通过信息技术手段提高审计的自动化和智能化水平，缩短审计周期，提高审计质量。

经济责任审计的必要性

经济责任审计是企业内部审计的重要组成部分。审计人员需要对企业的经济责任进行全面评估，确保各部门的责任落实到位，促进企业的可持续发展。

整改督办的重要性

审计发现问题后，整改督办是确保审计成果落地的重要环节。企业应建立健全整改机制，确保审计发现的问题能够及时、有效地得到解决，形成闭环管理。

动态研判与风险预警

企业在进行内部审计时，应建立动态研判机制，及时识别和评估企业运营中的风险隐患。通过审计，企业可以实现对风险的预警，提前采取措施，降低风险损失。

全面覆盖与重点突出

在审计工作中，企业应确保审计覆盖面广，但也要根据实际情况合理分配审计资源，重点突出对关键领域和高风险部门的审计，确保审计效果最大化。

贯通协同的高效审计

内部审计工作需要与其他管理职能协同配合，形成审计合力。通过与财务、风控等部门的协同，审计工作可以更加高效，提升整体管理水平。

总结与展望

高质量审计是新时代审计工作的重要目标，是推动企业可持续发展的重要保障。通过深入理解党中央的要求，企业内部审计人员可以更好地将审计工作与企业的战略目标相结合，推动内部审计的高质量发展。未来，随着审计技术的不断进步和管理理念的更新，内部审计将面临新的机遇与挑战，审计人员需要不断提升自身的专业能力，以适应新时代的发展要求。

在这个过程中，企业内部审计不仅要坚持原则，保持独立，更要积极主动，以应对复杂多变的外部环境。通过高质量的审计工作，企业能够更好地实现合规、风险控制和价值创造，最终为实现企业的长远发展目标做出贡献。