团队激活力的提升与实践
在现代企业管理中，团队的激活力是提升绩效的重要因素之一。打造一支铁军团队，不仅需要明确的目标和有效的沟通，还需要每一个团队成员的积极参与和责任担当。通过本次培训课程，我们将系统地探讨如何解决团队中存在的困惑，并通过一系列的理念和实战训练，激发团队的潜能，从而实现更高的工作效率和团队凝聚力。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景与团队的困惑
在实际工作中，团队常常会面临诸多困惑，这些困惑不仅影响了团队的工作效率，也阻碍了团队的发展。以下是几个主要的困惑：
- 总找借口：团队成员常常因为各种理由而不愿意承担责任，导致目标的实现打折扣。
- 不敢担责：团队中常常存在奖惩不分明的现象，成员不敢主动承担责任。
- 躺平懒散：部分成员对现状感到满足，不愿意学习和改变，拖慢了团队的进步。
- 效率低下：缺乏明确的目标和计划，沟通不畅，导致团队效率低下。
- 勾心斗角：部门之间缺乏协作，各自为政，形成了“部门墙”。
- 传播负能量：团队成员的情绪管理不足，容易传播负能量，影响团队氛围。
- 彼此猜忌：员工与老板之间、部门之间缺乏信任，造成了猜忌和隔阂。
- 没有忠诚度：部分成员只关注个人利益，缺乏对团队和公司的忠诚。
- 铺张浪费：团队缺乏主人翁精神，资源使用不当，造成浪费。
激活团队的必要性
面对这些困惑，企业必须采取措施来激活团队，提升其整体的执行力和凝聚力。通过本次培训课程的学习与实践，团队成员将能够更好地了解自身的角色和责任，形成共同的价值观，进而提高团队的整体效能。
课程收益与团队蜕变
通过本次培训，团队将经历一场深刻的蜕变，以下是课程的主要收益：
- 勇于担当：团队成员将学会对结果负责，不再找借口，从而找回激情和战斗力。
- 敢于担责：每位成员将在团队中主动担当，自动补位，形成良好的合作氛围。
- 干劲十足：激发团队的狼性，迎难而上，提升绩效。
- 快速行动：明确目标和计划，懂得沟通与反馈，提升执行力。
- 同心同德：团队成员能够协作创新，形成合力，大家共同为公司的发展而努力。
- 职业化团队：团队在内外部都能够有效管理情绪，提升职业形象。
- 互信互爱：成员之间建立信任，形成统一的价值观，共同奋斗。
- 感恩公司与老板：培养团队成员对公司的理解与感恩，形成积极向上的团队文化。
- 自动自发：将公司视为家，自动自发地节约成本，提升团队的整体效能。
课程特色与学习方式
本次培训课程采用工作坊式的全程研讨，结合有趣的案例与实战经验，确保内容的实用性与可操作性。孟华林老师的授课不仅富有趣味性，还能深入浅出地传达复杂的管理理念，让学员在快乐中学习，在互动中成长。
课程对象与适用范围
本课程建议企业的所有成员共同参与，尤其是“兵、将、帅”三层级的人员，能够在共同的学习中形成合力。此外，新入职员工也可以通过本课程快速融入团队文化，提升工作效率。
卓越团队理念的深入解读
为了帮助团队成员更好地理解团队激活力的核心理念，课程将深入探讨以下九大理念：
- 成功是因为态度：强调态度在工作中的重要性，职场的成功80%取决于积极的态度。
- 我是我认为的我：鼓励成员认识自己的价值，主动解决问题，而不是消极应对。
- 不是不可能，只是暂时没有找到方法：培养团队成员的创新思维，帮助他们克服困难。
- 每天进步一点点：强调细节的重要性，鼓励团队不断追求卓越。
- 决心决定成功：激励成员在工作中保持决心，追求更高的目标。
- 山不过来我就过去：鼓励团队成员主动出击，积极解决问题。
- 天助自助者：倡导积极的心态，抓住每一个机会，转危为机。
- 我是一切的根源：培养成员的责任感，积极面对工作中的挑战。
- 太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！：鼓励团队成员从每一次经历中学习与成长。
实战训练与团队建设
课程还包括一系列的实战训练项目，这些项目将帮助团队在实践中增强凝聚力，提升执行力。训练内容包括团队军训、项目管理、激励机制的设计等，确保每个成员都能在互动中成长。
总结与展望
通过本次“团队激活力”培训课程，团队将不仅仅是一个工作单位，更是一个充满活力和创新的集体。每位成员都将在课程中找到自我价值，明确责任，形成团结合作的良好氛围。未来，团队将以更加积极向上的姿态，迎接各种挑战，共同创造更辉煌的业绩。
在这条激活团队的道路上，让我们携手共进，共同实现团队的蜕变与飞跃！
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