铁军团队建设：从困惑到蜕变的全新旅程
在现代企业管理中，团队建设的重要性越来越被广泛认同。尤其是在竞争激烈的市场环境中，一个高效、团结的团队是企业成功的基石。以“铁军团队建设”为主题，我们将深入探讨如何通过系统的培训课程，帮助团队克服各种困惑，实现蜕变与提升。
【课程背景】想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……【课程收益】蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位，每个人都奋斗想当冠军……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我1.视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？2. 观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3.案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 4. 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真 》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念八：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景：团队面临的困惑
在实际工作中，团队常常面临诸多困惑，这些困惑不仅影响了团队的执行力，也制约了企业的发展。以下是一些典型的困惑：
- 总找借口：团队成员往往会对目标打折扣，借口多、抱怨多，最终导致执行力不足。
- 不敢担责：虽然团队常常讨论，但真正落实的却少之又少，奖罚不分明，责任感缺失。
- 躺平懒散：部分员工安于现状，不愿意学习和改变，拖慢了公司的发展速度。
- 效率低下：团队在目标制定和计划执行上缺乏有效沟通，导致整体效率低下。
- 勾心斗角：部门之间缺乏协作，各自为政，未形成利益共同体。
- 传播负能量：情绪管理不当，团队氛围恶劣，影响整体士气。
- 彼此猜忌：员工与管理层之间缺乏信任，部门间互相拆台，影响工作效果。
- 没有忠诚度：员工心态浮躁，利益至上，缺乏对公司的归属感与感恩之心。
- 铺张浪费：团队缺乏主人翁精神，导致资源浪费严重。
课程收益：蜕变后的团队新面貌
经过系统的培训和实践，团队将迎来全新的转变，具体收益包括：
- 勇于担当：团队成员重新找回激情与战斗力，敢于对结果负责，不再找借口。
- 敢于担责：每个人主动担当，形成自动补位的良好氛围。
- 干劲十足：团队激发狼性，勇于迎接挑战，绩效显著提升。
- 快速行动：明确目标和计划，增强沟通能力，懂得有效反馈。
- 同心同德：团队成员心往一处想，劲往一处使，形成强大的凝聚力。
- 职业化团队：内在情绪管理和外在职业形象的提升，塑造专业团队。
- 互信互爱：全员价值观一致，形成上下同欲的良好局面。
- 感恩公司老板：增强员工对公司的理解和包容，形成互助共赢的氛围。
- 自动自发：员工将公司视作自己的家，积极节约成本，提升工作效率。
课程特色：实战与互动并重
本次培训课程采用工作坊式的全程研讨，强调实战与互动。课程不仅仅是理论的灌输，而是通过体验式的学习，让学员在实践中自我觉察与成长。课程的特点包括：
- 有趣的内容：课程内容不仅实用，更具趣味性，能够吸引学员的注意力。
- 系统的方法论：课程基于系统的方法论，确保学员在实践中能够有效应用所学知识。
- 实时答疑：培训过程中，学员可针对实际问题进行提问，孟老师现场解答，确保学员在学习中获得实际的帮助。
- 幽默风趣：孟老师以幽默风趣的授课风格，将复杂的问题简单化，提升学习效果。
课程对象：全面参与，提升整体素质
本课程适合企业的各级员工参与，无论是兵、将、帅，还是新入职的员工，都能从中受益。通过团队的共同学习，可以有效提升整体素质，打造出一个更加紧密团结的铁军团队。
课程大纲：九大理念，全面提升团队素质
本课程围绕九大理念展开，每一理念都旨在解决团队在工作中遇到的实际问题，并通过案例与输出转化帮助学员理解与应用：
- 成功是因为态度：强调态度对于成功的重要性，帮助学员认清自身责任。
- 我是我认为的我：引导学员树立正确的自我认知，勇于面对问题。
- 不是不可能，只是暂时没有找到方法：鼓励学员从不同角度看待问题，寻找解决方案。
- 每天进步一点点：强调细节的重要性，培养学员追求卓越的意识。
- 决心决定成功：引导学员保持积极心态，勇于面对挑战。
- 山不过来我就过去：鼓励学员主动出击，协同作战，形成合力。
- 天助自助者：强调自我驱动与责任承担，培养积极的工作态度。
- 我是一切的根源：倡导主动揽责的精神，提升团队的整体能力。
- 太棒了！这样的事情居然发生在我的身上：引导学员以积极的心态面对挑战，将困难视为成长的机会。
训练篇：锻炼团队的凝聚力与执行力
为了巩固培训效果，我们将通过多个项目进行实践训练，提升团队的凝聚力与执行力。具体项目包括：
- 招兵买马：选出团队中的领袖，增强团队的领导力。
- 团队军训：通过军事化训练增强团队的纪律性与协作能力。
- 项目管理训练：通过七巧板等活动锻炼团队的管理能力和创新思维。
- 激励机制：开展誓师大会，激励团队成员共同迎接挑战。
总结与展望
铁军团队建设不仅仅是一次培训，更是一次团队文化的重塑与提升。通过系统的理论学习与实践锻炼，团队成员将重新认识自我，明确责任，增强凝聚力，从而形成一个高效、团结、有战斗力的铁军团队。
在未来的工作中，企业将能够依靠这一支强大的团队，迎接各种挑战，实现更高的业绩目标。让我们一起期待，在这次培训后，团队将焕发出新的活力，成为企业发展的中坚力量。
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