铁军团队打造：从蜕变到卓越
在当今竞争激烈的商业环境中，打造一支高效、团结的团队是每个企业追求成功的关键因素。课程“铁军团队打造”正是为了解决企业在团队建设中面临的各种困惑，帮助团队从根本上实现蜕变。本文将围绕这一主题，深入探讨课程内容及其对团队建设的重要意义。
【课程背景】：——想要练就真正的打造铁军团队，就从这堂课开始！困惑1【总找借口】目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……蜕变后【勇于担当】:团队瞬间找回激情和战斗力，对结果负责、不再找借口……困惑2【不敢担责】团队讲的多、做的少，奖罚不分明，只能奖、罚不下去……蜕变后【敢于担责】主动担当，自动补位， 每个人都奋斗想当冠军……困惑3【躺平懒散】都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……蜕变后【干劲十足】勇于挑战，团队彻底激发狼性，迎难而上，从而引爆绩效……困惑4【效率低下】不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈……蜕变后【快速行动】知道为何干如何干，有目标有计划，懂沟通善反馈……困惑5【勾心斗角】部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。蜕变后【同心同德】懂创新能协作心往一处想劲往一处使，人人有盼头都盼公司兴旺!困惑6【传播负能量】不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……蜕变后【职业化团队】从内在懂的情绪压力管理，从外在懂的职业形象如何打造……困惑7【彼此猜忌】员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……蜕变后【互信互爱】全员价值观统一立场统一，从此上下同欲、同事间彼此信任……困惑8【没有忠诚度】心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……蜕变后【感恩公司老板】相互理解包容敬畏理解公司不易，有情有爱的虎狼之师……困惑9【铺张浪费】团队无主人翁精神、铺张浪费，从来不懂得为公司着想……蜕变后【自动自发】把公司当自己的家，自动自发节约成本，处处开源节流……【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1天/6小时【课程大纲】卓越团队九大理念课程篇：理念一：成功是因为态度视频觉察：《销售部烦人的电话》——非工作时间是否应该接听工作电话？观念接纳：我们跟企业的关系是合作关系，谁来承担后果谁就负责结果，职场调查显示成功80%因素源自于态度。案例吸收：| 快递由来 | 交通事故 | 木匠修房 | 羚羊狮子 | 输出转化：与本职工作有关的——我是第一责任人（理念一：成功是因为态度）理念二：我是我认为的我视频觉察：【领导总让改来改去的】——领导让做什么就做什么吗？观念接纳：遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀! 公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！ 在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！案例吸收：| 岛上买鞋 | 提成由来 | 狼要吃羊 | 挖坑种树 | 输出转化：为成果负责——我是第一责任人（理念二：我是我认为的我）理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法视频觉察：《张三躺平的人生》——我们该不该躺平？观念接纳： “我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的! “不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！ “没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！案例吸收：| 父母给我们的礼物| 锅炉厂的张老板| 输出转化：我的家族振兴与企业辉煌——我是第一责任人（理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法）理念四：每天进步一点点视频觉察：《这差不多就行了何必那么认真》——无关紧要的细节也要关注吗？观念接纳： “差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！ “这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！ “没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！案例吸收：| 差不多先生 | 赛马理论 | 你能接受差不多的产品服务吗|输出转化：100%为品质负责——我是第一责任人（理念四：每天进步一点点）理念五：决心决定成功视频觉察：【为什么只给他涨工资啊？】——真的是拿多少钱做多少事吗？观念接纳：工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人案例吸收：| 穷人的理由| 上帝把猴变成人 | 裁员风波 | 皮鞋的由来 |输出转化：我自己的人生——我是第一责任人（理念五：决心决定成功）理念六：山不过来我就过去视频觉察：【物业的停电通知签收单】——超出你工作范畴的事情该不该管？观念接纳：做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！案例吸收： | 造船厂焊工 | 卖棺材的老板 | 老同学要辞职 | 渴望中大奖 | 移山大法 |输出转化：我是最后一道工序—我是第一责任人（理念六：山不过来我就过去）理念七：天助自助者视频觉察：《到底是谁的责任》——其他部门不给力怎么办？？观念接纳：别人的缺点就是你存在的价值；问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！案例吸收： | 老鼠偷油吃 | 小聪明的傻驴 | 上帝的救援 | 观音菩萨输出转化：把兄弟部门归零——我是第一责任人（理念七：天助自助者）理念八：我是一切的根源视频觉察：【你没检查吗？我以为你检查了！】——团队工作发生问题，谁来负责？观念接纳：成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题。我是一切的根源不找借口案例吸收：| 职场太极拳 | 蓝色花瓶 | 都是战争惹的祸 | 诺基亚质量 |孔明阿丑送扇子 |输出转化：首见责任制——我是第一负责人（理念六：我是一切的根源）理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！情景视频：【这口黑锅背不背】——这口黑锅，我要不要背？观念引导：享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。内化案例： | 电梯放屁 | 六尺巷 | 五个角色 | 职场跳蚤 | 牛仔李维斯 | 国王的手指 |理念结论：我的身心健康——我是第一责任人（理念五：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！）训练篇：铁军团队凝聚力篇项目一、招兵买马分队选出领袖项目二、团队军训项目三、训练项目管理七巧板、领袖的风采、勇闯魔王关、穿越火线、海浪逃生墙、鹰之重生等选其一训练项目。 项目四、激励机制誓师大会启动仪式！收尾：总结分享+合影回程
课程背景：蜕变的必要性
每个团队在发展过程中都可能遇到诸如借口多、抱怨多、执行差等问题，这不仅影响了团队的士气，也制约了企业的发展。通过本课程，我们希望团队能够从这些困惑中走出来，重新找回激情和战斗力，勇于担当、敢于负责，最终实现团队的整体蜕变。
九大困惑与蜕变策略
- 困惑1：总找借口
许多团队成员在面对任务时，总是寻找借口推卸责任。这种行为让团队失去了执行力。通过本课程，团队成员将学会勇于担当，面对结果，拒绝借口，从而激发团队的激情和战斗力。
- 困惑2：不敢担责
在一些团队中，奖罚不分明，导致成员不敢承担责任。课程强调主动担当和自动补位的重要性，鼓励每个人都要为团队的成功而奋斗，努力成为冠军。
- 困惑3：躺平懒散
面对现状，许多人选择安于现状，缺乏学习和改变的动力。通过课程的激励，团队成员将被激发出狼性精神，勇于挑战困难，提升工作绩效。
- 困惑4：效率低下
团队中常常会因为目标不明确、沟通不畅而导致效率低下。课程将教导团队如何设定明确的目标，以及有效的沟通和反馈机制，以实现快速行动。
- 困惑5：勾心斗角
部门之间的利益争夺和心态的不合会导致团队的分裂。通过课程的训练，团队将学会协作、创新，形成利益共同体，心往一处想，劲往一处使。
- 困惑6：传播负能量
情绪管理是团队建设中的一个重要方面。课程将帮助团队成员学会情绪压力管理，提升职业形象，从内而外打造职业化团队。
- 困惑7：彼此猜忌
员工与老板之间的猜忌以及部门间的不信任会严重影响团队氛围。通过建立统一的价值观和立场，课程将促进上下同欲、彼此信任的氛围。
- 困惑8：没有忠诚度
许多员工在面对利益时，缺乏对公司的忠诚。课程将强调相互理解和包容的重要性，让团队成员懂得感恩，形成有情有爱的虎狼之师。
- 困惑9：铺张浪费
当团队没有主人翁精神时，往往会造成资源的浪费。课程将引导团队成员把公司当成自己的家，自动自发地节约成本，开源节流。
课程对象与时间安排
课程适合企业的全员参与，特别是兵、将、帅等关键岗位的人员。通过一天的培训，团队成员将能够在短时间内吸收课程内容，运用到日常工作中。
卓越团队九大理念
本课程的核心在于“卓越团队九大理念”，这些理念将为团队的蜕变提供理论支撑。
- 理念一：成功是因为态度
成功的80%源于态度。团队成员需明白，积极的态度是达成目标的基础。
- 理念二：我是我认为的我
每个成员都应承担起责任，主动解决问题，而非等待他人指示。
- 理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法
面对困难，我们需要培养解决问题的能力，积极探索可行的解决方案。
- 理念四：每天进步一点点
关注细节，追求卓越，品质是通过不断的努力和坚持实现的。
- 理念五：决心决定成功
决心是成功的前提，只有付出努力，才能获得回报。
- 理念六：山不过来我就过去
主动出击，积极面对挑战，才能实现团队的共同目标。
- 理念七：天助自助者
遇到困难时，积极寻求解决方案，问题即是机会。
- 理念八：我是一切的根源
成功者主动揽责，平庸者则推卸责任。每个成员都应意识到自身的重要性。
- 理念九：凡事发生必有因果必有助于我
每一次经历都是成长的机会，积极应对挑战才能成就未来。
训练篇：凝聚力与执行力提升
课程不仅仅是理论的传授，更注重实践的训练。通过“招兵买马”、“团队军训”等项目，增强团队的凝聚力和执行力。
- 项目一：招兵买马
通过分队选出领袖，培养团队的领导能力和合作精神。
- 项目二：团队军训
通过军训，提升团队的纪律性和战斗力。
- 项目三：训练项目
选择适合的项目如七巧板、勇闯魔王关等，增强团队协作与应变能力。
- 项目四：激励机制
通过誓师大会启动仪式，增强团队的凝聚力，激励每个成员为共同目标而奋斗。
总结与展望
通过“铁军团队打造”课程的学习与实践，团队成员将学会如何从困惑中走出来，实现蜕变，最终成为一支高效、团结的铁军团队。企业在这样一个团队的推动下，必将迎来新的发展机遇与挑战。
让我们共同努力，打造铁军团队，实现企业的辉煌未来！
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