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有效应对疑虑处理技巧,提升沟通能力与信任感

2025-01-23 23:00:00
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疑虑处理技巧

疑虑处理技巧:提升学术拜访成功率的关键

在医药行业中,学术拜访是医药代表与医疗保健专业人员(HCP)之间建立联系、传递信息和推动产品使用的有效方式。然而,许多医药代表在拜访过程中常常面临各种疑虑和困惑,例如无法准确探寻HCP的需求、介绍产品却得不到兴趣、承诺的用药销量无增长等。这些疑虑不仅影响了拜访的效果,还可能破坏与客户的关系。因此,掌握有效的疑虑处理技巧显得尤为重要。

【课程背景】你是否在拜访时有以下困惑:制定的拜访计划往往和现实有很大出入总是探询不到HCP的需求介绍了产品但是HCP都不感兴趣HCP承诺了用药,但是销量无增长担心缔结会被HCP拒绝或是担心破坏与客户的关系你是否在协访代表拜访时有以下困惑你和代表的语言不统一,每个人都有一套自己的营销语言你不能很快识别和诊断出代表在拜访中的成败关键因素你在协访后没有可衡量的考核标准给予反馈《PFC以患者为焦点的沟通技巧》是一门提升一对一学术拜访技能的课程,该课程是医药行业前沿-世界500强全球专业的推广工具,实用性极强,讲师通过讲带练的方式清晰输出“聚焦患者+HCP诊疗需求探询+提供解决方案+成功消除疑虑+高效缔结”的专业学术拜访技能,帮助企业建立标准化拜访流程,统一过程管理语言和管理工具。【课程亮点】医药行业前沿-世界五百强全球专业的推广工具专业的进行学术拜访,以患者为焦点的推广行为合规的达成医药营销目标训战结合,融会贯通【课程目标】理解专业拜访中以患者为中心的思维转变给HCP带来最高价值的治疗方案掌握与客户建立长期良好信任关系的方法掌握标准拜访技巧六步骤,能灵活运用PFC技巧,提高拜访效率让管理者有考核标准诊断MR的拜访,以提高拜访质量和辅导效率【课程收益】聚焦目标患者,掌握学术拜访的话术和沟通技巧,提升专业学术拜访技能;统一标准:学术拜访流程、学术拜访话术以及汇编专业学术拜访案例库;统一语言:过程管理语言及评估工具一致,培养业务团队的学术拜访习惯。【课程时间】培训时长:课程2.5天+拜访Roleplay0.5天(可根据企业需求定制)【课程对象】医药代表、地区经理【课程大纲】第一单元:以患者为中心的思维转变1.以产品为中心的思维向以患者为中心的思维转变2.观念与行为之间的关系3.客户接纳度阶梯的推进视频观摩:HCP喜欢的代表、HCP不喜欢的代表感悟第二单元:与客户建立长期的信任关系1.建立信任的四阶梯2.商业合作关系的信任公式3.评估可信度的五问角色模拟:感受信任关系第三单元:PFC标准学术拜访的六步骤1.第一步:访前计划v聚焦目标患者群,设定SMART拜访计划v访前计划的五个步骤练习:回归真实案例背景,剖析拜访目标和客户价值阶梯的推进设定2.第二步:探询观点v通过提问六步法探询HCP的治疗需求v认真聆听,以确保理解HCP观点和隐性的治疗需求模拟演练:结合真实案例,准备本次拜访的探询问题以挖掘出HCP现有观念和诊疗需求3.第三步:提供方案v如何提出解决方案v陈述时突出重点:FABE(特性利益转换)v专业拜访中FABE转化话术练习:梳理企业重点产品的FABE,让拜访不再尬聊4.第四步:消除疑虑v识别和诊断疑虑v运用技巧,成功处理疑虑模拟演练:有技巧地处理HCP可能存在的疑虑5.第五步:高效缔结v缔结常见问题及六种不同的缔结方式v学会判断缔结时机v高效缔结的流程练习:缔结方式有效性排序6.第六步:访后分析(1)评估本次拜访目标是否达成以及如何评估(2)更新拜访信息,跟进下一步计划第四单元: 现场拜访roleplay测评角色扮演:结合学员真实案例场景,分组模拟演练拜访流程,检验学员的掌握情况,进行有针对性的指导反馈评委人员:培训师、企业销售总监、大区经理(为统一营销过程管理语言和测评标准,评委需全程参与培训或旁听。)现场拜访roleplay测评目的:²及时了解学员课程掌握和运用情况,查缺补漏,帮助提高代表的拜访效率;²为企业摸底盘点人才,甄选出优秀学术型人才加以重点培养;²为企业建立实战模拟的学习氛围,通过不断的实践和反复的练习,技能的运用才能变得得心应手。
jiangli 姜丽 培训咨询

课程背景与目标

本课程旨在提升医药代表的学术拜访技能,帮助他们在拜访中更好地处理客户的疑虑。通过系统的培训,学员将能够理解以患者为中心的思维转变,掌握与客户建立长期信任关系的方法,以及标准拜访技巧六步骤的灵活运用。

以患者为中心的思维转变

在传统的医药推广中,许多代表往往以产品为中心进行沟通,忽视了HCP的实际需求。这种思维模式的转变是疑虑处理的第一步。以患者为中心的思维不仅能帮助代表更好地理解HCP的需求,还能提升客户的接纳度。通过视频观摩,学员们将感受到HCP喜欢和不喜欢的代表之间的差异,从而在实际拜访中有所启发。

建立长期的信任关系

信任是成功拜访的基础。课程中将介绍建立信任的四阶梯,以及商业合作关系的信任公式。这些工具帮助学员评估与HCP的可信度,制定相应的沟通策略。通过角色模拟,学员能够真实感受到信任关系的建立过程,为后续的疑虑处理打下坚实的基础。

PFC标准学术拜访的六步骤

疑虑处理技巧的应用贯穿于PFC标准学术拜访的六个步骤中。每一步都与HCP的疑虑息息相关,以下将逐步展开说明。

第一步:访前计划

在进行学术拜访之前,制定详细的访前计划至关重要。代表需要聚焦目标患者群,设定具体的SMART拜访计划。访前计划的五个步骤可以帮助代表明确拜访目标,了解客户的价值阶梯,从而有效规避可能的疑虑。在这一阶段,代表要认真思考HCP可能会提出哪些疑虑,并提前准备应对策略。

第二步:探询观点

在拜访过程中,通过提问六步法探询HCP的治疗需求至关重要。代表必须认真倾听,确保理解HCP的观点和隐性的治疗需求。通过模拟演练,学员们可以结合真实案例,准备探询问题,挖掘HCP的观念和需求。这一过程不仅能帮助代表识别客户的潜在疑虑,还能为后续的产品介绍打下基础。

第三步:提供方案

一旦了解了HCP的需求,代表需要提出针对性的解决方案。在陈述方案时,突出FABE(特性、利益、证据、效果)可以增强说服力。通过练习将企业重点产品的FABE进行转化,代表能够更有效地与HCP沟通,减少因信息传递不清而产生的疑虑。

第四步:消除疑虑

在拜访过程中,识别和诊断HCP的疑虑是关键。代表需运用各种技巧,成功处理这些疑虑。课程中将模拟演练HCP可能存在的疑虑,帮助学员掌握处理疑虑的有效方法。通过案例分析,学员们将学习如何以积极的态度回应客户的顾虑,增强信任感。

第五步:高效缔结

在成功处理疑虑之后,缔结是拜访的最后一步。学员将学习缔结的常见问题及六种不同的缔结方式,判断缔结时机的方法也将被强调。通过练习缔结方式的有效性排序,学员能够更好地判断何时进行缔结,从而提高成功率。

第六步:访后分析

访后分析是评估拜访效果的重要环节。学员将学习如何评估本次拜访目标的达成情况,更新拜访信息,并制定后续的跟进计划。这一环节有助于代表总结经验教训,为未来的拜访提供参考。

现场拜访Roleplay测评

为了确保学员能够将所学知识灵活运用,课程设置了现场拜访Roleplay测评环节。通过角色扮演,学员将结合真实案例进行分组模拟演练,检验他们对拜访流程的掌握情况。评委团队由培训师、企业销售总监及大区经理组成,能够给予学员有针对性的指导反馈。这不仅能帮助学员及时了解课程掌握情况,还能为企业甄选优秀的学术型人才提供支持。

总结与展望

通过本课程的学习,医药代表将掌握有效的疑虑处理技巧,这不仅能提升他们的学术拜访成功率,还能为企业的长期发展打下基础。在未来的工作中,代表们能够更好地理解HCP的需求,建立信任关系,并灵活运用PFC标准拜访的六个步骤,最终实现医药营销目标。

在医药行业不断发展的背景下,疑虑处理技巧将成为代表们不可或缺的能力。通过不断的学习与实践,医药代表不仅能提高自身的专业技能,还能为患者和HCP提供更高的价值,实现双赢的局面。

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