销售人员能力提升:新零售时代的挑战与机遇
在现代商业环境中,销售人员的角色愈发重要。随着互联网和电商的快速发展,传统实体门店面临着前所未有的挑战。因此,提升销售人员的能力,不仅是企业发展的需求,也是销售人员个人成长的关键。然而,尽管销售人员日常工作中与销冠紧密相连,许多人却难以掌握销冠的成功秘笈。这是因为销冠的成功往往来源于其独特的内在素质和隐性经验。为了帮助销售人员突破瓶颈,适应新零售时代的变化,本文将探讨销售人员能力提升的必要性、核心素质、以及实用的培训方法。
【课程背景】随着时代的发展和互联网电商的持续发力,线下实体门店的生意正在经受有史以来最为严峻的考验。实体店销售人员是企业开拓市场、创造价值的前线部队,是企业发展中的关键人才。优秀的销售精英或者销冠总是能够用业绩来证明自己,持续为企业创造高绩效,自身发展也因此获得巨大成功。但是在一个销售队伍中,销冠总是屈指可数,大部分销售人员的业绩平平无奇,这其中的原因到底是什么?即便是跟销冠天天一起工作的搭档,天天耳濡目染也无法从销冠身上学到一招半式。这主要是因为销冠的经验是内在的,是隐性不容易不发现和察觉的,也更不容易被模仿或者学习。那有没有更好的方法可以让普通销售人员学到销冠从来不告诉他人的经验和秘密呢?尤其当下互联网的发展,消费者消费方式的变化对实体店的销售模式提出新的挑战,销售人员还能否采用过去的经验来应对新的挑战,搞定新的客户?如果不能,销售人员又该如何转型?又该补强哪些方面的能力,来提升销售业绩?这都是摆在门店和销售管理者面前的难题。本课程正是洞察到销售人员成长困境和新老切换之际的痛点,结合终端销售一线100多位销售冠军的实战经验,从新零售背景下销售人员必备的能力维度出发,辅以大量案例及工具加持,是一门不折不扣的落地实战课程,更是销售从业者取得骄人业绩和迈向销冠的必修课程。【课程收益】打开视野:传统销售思维已无立足之地,新时代新客户新市场新玩法需要新的销售思维。建立框架:未来需要的职业化销售人员应该具备的能力维度和知识体系。建立路径:清晰从普通销售到销售高手的学习地图,短板优势一目了然。标杆学习:学习世界500强销冠的实干做法和心法,复制经验实现快速成长。全面提升:针对销售难题,利用课程方法论和模型,输出个性化问题的解决方案。【课程特色】源于世界500强100+位销售冠军实战经验总结,其中不乏年收入过百万的销售顾问经验总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,方法落地,工具实用,确保学员听得懂,学得会,用得上。【适用学员】门店经营人员:经销商、代理商、实体店老板、店长、销售顾问等企业渠道/销售管理人员:销售经理、销售支持、渠道开发、终端管理、销售培训师等【课程时长】 2-3天(6小时/天)【课程大纲】--课程导入--1、普通销售与销冠的区别是什么?2、销冠的秘诀到底是什么?3、新零售背景下销售人员需要具备怎样的核心素质和能力?一、新零售背景下实体店如何获客引流1、落地打法1:线上引流法选择适合的新媒体引流平台账号定位与人设打造内容创作技巧提升线上客户引流到店技巧单门店到多账号终端裂变机制案例:高端家电卡萨帝如何在疫情期间通过线上引流实现线下门店销售逆势增长?2、落地打法2:新兴引流法人脉MECE法异业合作法种子用户法服务获客法圈层营销法案例1:如何通过经营一个客户带单26个新客户?案例2:如何通过一次异业合作开发出200位新客户?3、落地打法3:搭建门店的私域流量池私域流量的概念实体店打造私域流量的重要性和意义私域流量的承载工具如何对门店客户进行分类分层管理私域客户运营的底层逻辑私域客户运营的实战方法练习1:陌生客户的运营方法练习2:未成交客户的运营方法练习3:已成交客户的运营方法百年老店的秘密:打造人店合一的终端研讨:如何对门店客户进行分类分层工具1:门店客户信息收集表工具2:到店客户信息登记表工具3:老客户维护记录表工具4:门店台账本二、如何提升门店销售的成交率1、精准探寻和识别客户需求的技巧客户需求的概念客户需求的类别理解功能需求,服务需求和心理需求的区别案例:戴森吹风机与限量版篮球鞋的客户需求到底是什么?顾客的需求层次有哪些创造顾客需求的技巧案例:克里斯汀和人间采蜜如何创造客户需求?识别顾客需求的方法工具:锁定客户需求的核心5问制定门店的客户画像工具:门店客户画像手册2、讲解产品与生动呈现产品的技巧客户买点与产品卖点的区别分析:产品卖点和销售话术到底有用吗?生动呈现产品四步法向顾客介绍产品的四种方法(结构讲解法,FABE法,ABC法,聚焦对比法)产品及功能演示技巧为什么要向顾客演示功能?为什么演示后顾客没有感觉?如何正确的向顾客演示产品功能?案例:标杆门店的产品演示方案引导客户体验产品体验对顾客的重要性讨论:演示与体验的区别寻求客户反馈反馈的重要性通过反馈开启下一个讲解单元方法:如何获取客户的真实反馈3、应对客户异议的方法及技巧客户异议的概念和由来案例:异议的本质处理客户异议的逻辑和原则处理异议的方法品牌异议应对技巧功能异议应对技巧价格异议应对技巧功能异议应对技巧售后异议应对技巧案例:标杆品牌终端异议应对话术手册练习:终端异议及问题求解(输出口径和答案)【探讨】:客户已经没有异议了,为什么还不做出购买决策?【总结】:临门一脚【逼单促成】三、如何提升客户体验与服务口碑1、客户体验的重要性及内涵线下消费与线下消费的本质区别时代发展对门店客户体验的促进作用销售场景中的体验升级案例:电影《长津湖》对年轻人的启示2、门店五觉体验提升视觉体验提升嗅觉体验提升听觉体验提升味觉体验提升触觉体验提升案例:世界500强门店五觉体验案例3、抓住客户体验的特性做文章客户体验的隐匿性客户体验的时间性客户体验的耐受性客户体验的个体差异性4、提升门店的服务质量与服务标准服务流程与销售流程的区别服务流程的边界工具:客户体验地图案例1:标杆企业服务标准(海尔,本田,北京宴,阿那亚,万科物业等)案例2:西安奔驰4S店女硕士维权事件5、提高员工的服务意识主动服务意识与服务态度提升如何服务老客户唤醒老客户?练习:选取一个服务环节或触点,提升服务质量让客户满意四、如何提升销售人员的职业形象?1、销售人员仪容仪表规范世界500强销售顾问形象快速落地方法:“3-7-3”法则头部部规、腰部规范、腿部规范世界500强销售顾问形象礼仪规范案例:细节之美-名片,胸针,胸牌,辅销工具等标杆企业终端销售顾问形象展示海尔专卖店员工形象规范保时捷4S店员工形象规范2、销售人员销售过程交互礼仪规范迎宾规范导览规范交谈规范送客规范练习:门店动线设计及引导规范3、销售人员与客户沟通技巧沟通的本质客户沟通的基本技巧会引导:如何让顾客讲清楚会倾听:如何让顾客讲完整会反馈:如何让顾客愿意讲4、高阶沟通技巧:销售冠军如何与客户沟通快速建立信任的技巧用客户喜欢的方式沟通与不同性格的客户沟通技巧如何与客户共情案例:伤医事件为什么屡屡发生?5、阳光心态塑造销冠的心态案例:卡萨帝年入百万门店销冠的心态剖析销售精英必备的四个好心态自信心不屈心进取心平常心五、如何提升销售人员的认知与思维转型?1、深入理解“销售”的内涵销售的历史及由来认识销售的“人货场“三要素案例:清明上河图与直播带货2、销售岗位的价值解读实体店销售与电商销售的本质区别门店销售岗位的价值所在案例:为什么选择实体店购买比选择线上购买更靠谱?什么是客户价值?销售人员如何实现客户价值?销售的第一性原理案例:你以为只有你有爷爷吗?口碑争夺战案例:百年老店的秘密3、销售的基本原理销售的三角恋模型新时代的客情变化销售的三情分析4、时代背景下的销售转型消费者的变迁新零售背景下销售顾问的转型方向岗位角色的转变销售理念的转变引流方式的转变成交技巧的转变经营模式的转变
销售人员的角色与重要性
销售人员是企业与客户之间的重要桥梁。他们不仅负责产品的推销,更是企业形象的代表。在新零售背景下,销售人员的能力直接影响到客户体验和销售业绩。因此,销售人员的专业素养、沟通能力和服务意识等,都是提升客户满意度和忠诚度的重要因素。
销售人员能力提升的必要性
随着消费者购买行为的不断变化,销售人员必须具备适应新市场的能力。互联网的普及让消费者可以随时随地获取信息,销售人员不能再依靠传统的销售技巧,而需要掌握新的引流和成交方法。以下是销售人员能力提升的几个必要性:
- 适应市场变化:新零售环境下,消费方式日新月异,销售人员需要快速学习并适应新的销售模式。
- 提升客户体验:客户对购物体验的要求越来越高,销售人员需要具备提供优质服务的能力。
- 增强个人竞争力:在竞争激烈的市场中,持续提升自己的能力是销售人员立足之本。
销售人员需具备的核心素质和能力
为了应对新零售环境,销售人员需要在以下几个方面进行能力提升:
1. 精准识别客户需求
了解客户需求是销售的基础。销售人员需要能够快速识别客户的功能需求、服务需求和心理需求,并根据这些需求制定相应的销售策略。例如,通过与客户的沟通,销售人员应该能够识别出客户的潜在需求,从而提供个性化的解决方案。
2. 产品知识与销售技巧
销售人员需要具备扎实的产品知识,能够清晰地向客户展示产品的卖点。同时,熟练掌握生动呈现产品的技巧,如FABE法、ABC法等,能够有效提升客户的购买意愿。
3. 优秀的沟通能力
有效的沟通是销售成功的关键。销售人员需要掌握与不同性格客户沟通的技巧,快速建立信任感。此外,倾听客户的需求和反馈也是提升客户满意度的重要环节。
4. 服务意识与客户体验
在新零售环境下,客户体验的重要性愈发突出。销售人员需要具备主动服务的意识,关注客户的情感需求,提升客户的整体购物体验。通过提供优质的服务,销售人员能够有效提升客户的忠诚度和口碑传播。
销售人员能力提升的路径
为了帮助销售人员更好地提升能力,企业可以通过以下几种方式进行系统化培训:
1. 线上引流与私域流量管理
随着互联网的发展,线上引流已成为实体店销售的重要手段。销售人员需要学习如何选择适合的新媒体平台进行引流,并掌握私域流量的管理与运营。通过建立私域流量池,销售人员可以更好地维护客户关系,提高客户的复购率。
2. 实战案例分析与标杆学习
通过学习世界500强企业的成功案例,销售人员能够更直观地理解如何提升销售业绩。这些案例不仅包含了成功的引流和成交技巧,还涵盖了服务标准和客户体验的提升方法。
3. 定期的角色扮演与模拟训练
销售人员可以通过角色扮演和模拟训练来提升自身的实战能力。在模拟的销售场景中,销售人员可以锻炼自己的沟通技巧、客户需求识别能力以及处理客户异议的能力。
4. 反馈与持续改进
销售人员在实际工作中应定期进行自我反馈,通过分析自己的销售数据和客户反馈,找出自身的不足之处,从而进行针对性改进。提升销售能力是一个持续的过程,只有通过不断学习和实践,才能在竞争中立于不败之地。
总结
在新零售背景下,销售人员的能力提升显得尤为重要。通过系统的培训和科学的能力提升方法,销售人员不仅可以提高自身的业绩,还能够为企业创造更大的价值。面对不断变化的市场环境,销售人员唯有持续学习与自我提升,才能够在激烈的竞争中脱颖而出,成为企业的中坚力量。
未来,企业与销售人员在提升能力方面的投入,将直接影响到销售业绩和客户满意度。通过不断探索与实践,销售人员必将在新零售时代找到属于自己的成功之道。
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