DISC性格测试：揭示你的性格特征与职业适配性

DISC性格测试与团队凝聚力的提升

在现代企业管理中，团队的凝聚力是决定工作效率和员工满意度的一个重要因素。然而，许多团队却面临着松散、沟通不畅、执行力不足等问题。如何提升团队凝聚力，成为了企业管理者亟需解决的难题之一。在这一背景下，DISC性格测试作为一种有效的团队沟通和协作工具，得到了越来越多企业的关注和应用。

冯龙：《共建伟业-打造凝聚力团队》

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《打造团队凝聚力》课程的学习，对团队凝聚力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，有助于学员全面提升团队协作和凝聚力意识；让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。【课程收益】理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维，能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略，运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法，完成现场练习【课程特色】内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：热身活动、分组团建抓小奴旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？工作价值来源于个人能力团队合作案例：小李的故事2、认识团队团结意识与团队价值团队能造就个人，个人能成就团队协作可以创造“1+1〉2”的增值效果案例：大雁精神3、凝聚团队的核心三大关键勇于承担的领导清晰明确的目标统一思想和行为案例：亮剑精神工具：团队协作4A法则4、团队构成的五要素目标人员定位权限计划5、阻碍团队凝聚力的四条军规这不归我管我不知道他不在这个没办法讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？二、团队凝聚力的六大精神？-凝聚力精神培育1、主动精神做事不主动，前途很被动主动永远得到，被动只能失去主动可以消除团队隔阂2、敬业精神敬业度是企业核心竞争力的源泉敬业度的三个维度干一行爱一行敬业才能专业，专业才能成业案例：寿司之神3、忠诚精神一个人有能力且忠诚将会受到重用忠诚是一种可贵的品质忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展案例：吕布的启示4、责任精神做事之前——想后果做事之中——责任心做事之后——敢承担案例：兄弟偷西瓜5、节俭精神节俭是个人修养的体现节俭是降低企业成本关键节俭能减少不必要的浪费案例：鞋厂食堂6、把职业当事业结果要好，必须高标准、严要求结果不好，一切都是成本努力工作，还要讲求方式方法互动：现场演练三、打造团队凝聚力之基？-团队沟通1、沟通三个核心要素倾听赞美主动2、向上沟通三大注意不怕说话不说废话不说空话3、向上沟通的九大艺术主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习：根据工作技巧及模板，跟王经理汇报工作4、平级沟通五原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：SBI正面反馈法5、四种沟通风格认知与应对策略案例：DISC性格测试D型特点及应对策略I 型特点及应对策略S型特点及应对策略C型特点及应对策略6、跨部门沟通协作“五位”法应用到位补位定位换位站位案例：市场专员的苦恼四、打造团队凝聚力之魂？-团队执行案例：俄罗斯矿山1、营造凝聚力三大环境不指责不抱怨不传播消极话案例：首见责任制2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、执行型人才特点-100%负责首见责任制，保证不缺位做本职工作，保证不越位做应该做的，保证不错位案例：谢坤山4、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招小心承接猴子的后果猴子管理的三种方法5、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程6、提升效率-打破舒适区、消灭拖延贼案例：小李的一天忙而有获，做好时间管理时间管理四象限法则史蒂芬柯维“要事第一”解析工具：GTD管理法则

冯龙 培训咨询

一、课程背景：团队凝聚力的挑战

许多团队在日常工作中存在以下问题和困惑：

• 团队成员之间缺乏沟通，彼此隔阂，工作中常常出现“他不找我，我也不找他”的现象。
• 团队气氛表面和气，实际上各怀心思，彼此之间存在猜忌和不信任。
• 执行力不足，遇到问题时，总是将责任推给他人，导致领导对团队的不满。

通过《打造团队凝聚力》课程的学习，企业可以有效识别和解决这些问题，提高团队的协作效率和凝聚力。

二、DISC性格测试的基本概念

DISC性格测试是由心理学家威廉·马尔顿·马斯顿于20世纪初提出的一种性格分析工具。它将个体的性格特征分为四种主要类型：

• D型（支配型）：果断、直接，喜欢掌控局面，追求结果。
• I型（影响型）：乐观、外向，善于与人沟通，喜欢社交。
• S型（稳健型）：温和、耐心，注重团队和谐，喜欢稳定的环境。
• C型（遵循型）：严谨、理性，注重规则和细节，追求高质量的结果。

通过对团队成员性格类型的了解，企业可以针对性地制定沟通策略，提升团队的整体协作效率。

三、DISC性格测试在团队中的应用

在《打造团队凝聚力》课程中，学员将掌握如何使用DISC性格测试工具，洞察不同成员的风格类型及应对策略。

1. 识别团队成员的性格类型

通过DISC性格测试，团队成员可以清晰了解自己的性格特点以及与他人互动的方式。这种自我认知能够帮助成员在团队中更好地发挥各自的优势，同时理解他人的需求和行为动机。

2. 针对性沟通策略

根据不同性格类型，团队可以制定有针对性的沟通策略。例如：

• D型：需要直接、简洁的沟通，强调目标和结果。
• I型：更喜欢积极的反馈和互动，鼓励参与和创意。
• S型：注重倾听和支持，需要稳定的环境和团队氛围。
• C型：需要详细的说明和逻辑支持，强调数据和事实。

这种针对性的沟通方式能够有效减少误解和冲突，提升团队的协作精神。

四、提升团队凝聚力的核心要素

提升团队凝聚力，不仅需要了解成员的性格特点，还需要关注以下三个核心要素：

1. 清晰明确的目标

团队的目标必须明确且可量化，所有成员需对目标有共同的理解和认同。这种统一的目标感能够增强团队的凝聚力和向心力。

2. 勇于承担责任的领导

领导者在团队中起着至关重要的作用，勇于承担责任的领导能够营造出一种积极向上的团队文化。通过以身作则，领导者可以激励团队成员共同努力，达成目标。

3. 统一思想和行为

团队的每个成员都应在目标、价值观及行为方式上保持一致，形成合力。通过定期的沟通和团队建设活动，可以增强团队成员之间的信任和理解。

五、沟通策略与团队执行力

有效的沟通是提升团队凝聚力的重要环节。在《打造团队凝聚力》课程中，学员将掌握沟通的三大核心要素：

• 倾听：真正理解他人的想法和感受，建立有效的沟通桥梁。
• 赞美：通过正面的反馈，增强团队成员的积极性和归属感。
• 主动：在沟通中积极主动，勇于表达自己的观点和建议。

此外，课程还将介绍向上沟通的注意事项和技巧，帮助团队成员有效地与上级沟通，确保信息的准确传递。

六、总结与展望

通过本次《打造团队凝聚力》课程的学习，学员将全面掌握如何识别团队成员的性格类型，制定有效的沟通策略，提高团队的执行力和凝聚力。团队的成功不仅依赖于每个成员的能力，更源于团队整体的协作和信任。

在未来的工作中，企业应持续关注团队的建设，通过定期的培训和互动活动，促进团队成员之间的理解和合作，创造更加高效、和谐的工作环境。

综上所述，DISC性格测试在提升团队凝聚力方面具有重要的实用价值。通过对个体差异的认识和理解，企业能够有效地优化团队结构，提升整体绩效，实现组织的健康科学发展。