DISC性格测试：揭示你的个性与职业发展潜力

DISC性格测试：提升团队凝聚力的钥匙

在现代职场中，团队的凝聚力直接影响到工作效率和企业的发展。然而，许多团队却面临松散、消极和沟通不畅等问题，这些现象不仅影响了团队的整体表现，也阻碍了企业的进步。为了解决这些问题，DISC性格测试作为一种有效的工具，能够帮助团队识别各成员的性格特点，从而促进团队的协作与沟通，提高凝聚力。

冯龙：《共建伟业-打造凝聚力团队》

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……通过《打造团队凝聚力》课程的学习，对团队凝聚力问题的发现、分析、解决、预防和层层递进，结合实际工作场景，有助于学员全面提升团队协作和凝聚力意识；让企业、部门及员工的工作效率更有效提升，让组织健康科学发展。【课程收益】理解团队凝聚力的基本内涵建立共赢思维，能够阐述团队凝聚力策略掌握DISC工具，洞察不同成员风格类型及应对策略掌握沟通三种策略，运用SBI做正面反馈掌握九段秘书工作坊，并且能够熟练应用能过熟练运用团队协作五位法，完成现场练习【课程特色】内容系统权威：十年打磨，百家企业验证，内容系统科学，案例视频经典：课堂素材专业科学，和工作场景巧妙融合；讲师实战专家：国内外先进的学术理念，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】全体员工【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】导入：热身活动、分组团建抓小奴旗人旗语一、卓越团队的核心有哪些？-认知团队思考：在你心中什么是卓越团队？工作价值来源于个人能力团队合作案例：小李的故事2、认识团队团结意识与团队价值团队能造就个人，个人能成就团队协作可以创造“1+1〉2”的增值效果案例：大雁精神3、凝聚团队的核心三大关键勇于承担的领导清晰明确的目标统一思想和行为案例：亮剑精神工具：团队协作4A法则4、团队构成的五要素目标人员定位权限计划5、阻碍团队凝聚力的四条军规这不归我管我不知道他不在这个没办法讨论：你最欣赏的职场人，最反感的职场人？二、团队凝聚力的六大精神？-凝聚力精神培育1、主动精神做事不主动，前途很被动主动永远得到，被动只能失去主动可以消除团队隔阂2、敬业精神敬业度是企业核心竞争力的源泉敬业度的三个维度干一行爱一行敬业才能专业，专业才能成业案例：寿司之神3、忠诚精神一个人有能力且忠诚将会受到重用忠诚是一种可贵的品质忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展案例：吕布的启示4、责任精神做事之前——想后果做事之中——责任心做事之后——敢承担案例：兄弟偷西瓜5、节俭精神节俭是个人修养的体现节俭是降低企业成本关键节俭能减少不必要的浪费案例：鞋厂食堂6、把职业当事业结果要好，必须高标准、严要求结果不好，一切都是成本努力工作，还要讲求方式方法互动：现场演练三、打造团队凝聚力之基？-团队沟通1、沟通三个核心要素倾听赞美主动2、向上沟通三大注意不怕说话不说废话不说空话3、向上沟通的九大艺术主动汇报准备充分效率第一结论先行中途汇报把握轻重掌握分寸不要越权总结课堂练习：根据工作技巧及模板，跟王经理汇报工作4、平级沟通五原则尊重原则谦虚原则赞美原则双赢原则利他原则案例：SBI正面反馈法5、四种沟通风格认知与应对策略案例：DISC性格测试D型特点及应对策略I 型特点及应对策略S型特点及应对策略C型特点及应对策略6、跨部门沟通协作“五位”法应用到位补位定位换位站位案例：市场专员的苦恼四、打造团队凝聚力之魂？-团队执行案例：俄罗斯矿山1、营造凝聚力三大环境不指责不抱怨不传播消极话案例：首见责任制2、执行力的三大要素结果导向责任逻辑内因思维案例：种树和挖坑3、执行型人才特点-100%负责首见责任制，保证不缺位做本职工作，保证不越位做应该做的，保证不错位案例：谢坤山4、猴子管理法小心别人抛猴子的四大绝招小心承接猴子的后果猴子管理的三种方法5、九段秘书-九种执行境界发通知抓落实重检查勤准备提前量做记录发记录要跟踪做流程6、提升效率-打破舒适区、消灭拖延贼案例：小李的一天忙而有获，做好时间管理时间管理四象限法则史蒂芬柯维“要事第一”解析工具：GTD管理法则

冯龙 培训咨询

一、团队凝聚力的现状与挑战

许多团队在日常工作中存在以下问题：

• 团队成员之间缺乏信任和沟通，导致工作效率低下。
• 团队氛围消极，成员对工作缺乏热情和责任感。
• 团队内部存在隔阂，彼此之间不愿意协作。
• 领导与成员之间的沟通不畅，无法有效传达目标和期望。

这些问题的存在，往往使得团队无法形成合力，成员之间相互推诿责任，最终导致整体业绩的下滑。通过参加《打造团队凝聚力》课程，学员们将能够深入分析和理解团队凝聚力的基本内涵，掌握解决问题的有效策略。

二、DISC性格测试的基本概念

DISC性格测试是一种广泛应用于团队建设和企业管理的工具，它将个体的性格特征分为四种类型：D（支配型）、I（影响型）、S（稳定型）和C（谨慎型）。每种性格类型都有其独特的特征和行为模式，理解这些特征，有助于团队成员之间的相互理解和有效沟通。

• D型（支配型）：果断、竞争，喜欢掌控局面。
• I型（影响型）：外向、乐观，擅长与人交往。
• S型（稳定型）：温和、耐心，重视团队的和谐。
• C型（谨慎型）：分析、细致，注重数据和规则。

通过DISC性格测试，团队成员可以清晰地认识到自身及他人的性格特点，从而制定相应的沟通策略，增强团队的协作能力。

三、利用DISC性格测试提升团队凝聚力

在《打造团队凝聚力》的课程中，学员将学习如何运用DISC性格测试来改善团队的工作氛围和沟通效率。以下是几个主要应用策略：

1. 识别团队成员性格

通过进行DISC性格测试，团队可以识别出每个成员的性格类型。例如，D型成员可能在决策和推动项目进展方面表现突出，而S型成员在维护团队和谐方面有独特优势。了解这些特点后，团队可以在任务分配和角色定位上做出更合理的安排。

2. 制定个性化的沟通策略

不同性格类型的成员在沟通方式上各有不同。通过分析各自的性格特点，团队可以制定个性化的沟通策略。例如，D型成员更倾向于直接了当的沟通，而I型成员则需要更多的鼓励和赞美。了解这一点后，团队可以更有效地进行沟通，减少误解和矛盾。

3. 增强团队的责任感

结合DISC性格测试，团队可以建立一种责任文化。D型成员可以被赋予更多的决策权，而S型成员则可以在团队中担任协调者的角色。通过明确每个人的责任和角色，团队的凝聚力和执行力将得到显著提升。

4. 促进团队合作与信任

通过参与DISC性格测试，团队成员能够更好地理解彼此的行为动机和沟通方式。这种理解有助于消除隔阂，建立信任，进而促进团队的合作。团队可以通过定期的团队建设活动，增强成员之间的情感联系，进一步提升凝聚力。

四、课程的实际效果

参加《打造团队凝聚力》课程后，学员们将能够：

• 全面理解团队凝聚力的基本内涵，建立共赢思维。
• 熟练掌握DISC工具，洞察不同成员的性格风格及应对策略。
• 运用SBI方法进行有效的正面反馈，提升沟通效果。
• 通过九段秘书工作坊的学习，掌握团队协作的有效方法。

这些技能的掌握，能够帮助团队在实际工作中实现“1+1>2”的增值效果，提升整体的工作效率。

五、总结与展望

通过DISC性格测试，团队成员能够更深刻地理解自身及他人的性格特点，从而制定更加合理的沟通策略和责任分配。这不仅能够提升团队的凝聚力，还能有效解决团队在工作中面临的各种挑战。希望在未来的工作中，更多的团队能够运用DISC性格测试，建立更加高效、和谐的工作氛围，实现共同的目标与发展。

在这个快速变化的商业环境中，团队的凝聚力将是决定成败的关键因素。通过系统化的培训与实践，我们相信每一个团队都能在DISC性格测试的帮助下，找到适合自身发展的路径，提升整体的工作表现。