提升团队协作能力的沙盘模拟赛全解析

沙盘模拟赛：提升营销管理能力的有效工具

在当今竞争日益激烈的商业环境中，如何有效提升营销管理者的能力，成为了企业发展的重要课题。为此，我们推出了以“沙盘模拟赛”为主题的培训课程《商场风云》。该课程不仅为学员提供了真实的商圈场景，还通过多轮的模拟赛，帮助他们深入理解营销管理的各个方面，提升实际操作能力。本文将详细介绍该课程的背景、收益、特色以及课程大纲，让我们一同探讨沙盘模拟赛如何助力营销管理者的成长。

张明：《【商场风云】-构建管理者营销思维》

【课程背景】《商场风云》是还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛，商圈坐落于一线城市的兴旺街区，多个混合型品牌商铺在这个著名商圈中。各商铺的主理人悉心营销，互相争取顾客，抢夺资源，协商交易，市场上也会有不同的挑战出现。主理人将本能的使用实际工作中思维模式、行为模式、管理模式解决，最终获得比赛的胜利。各店铺的类型、面积、客群都有差异，参与者将通过抽签的方式秘密获得店铺实际类型的信息，沙盘设置多轮销售比拼，市场会不定期下发危机与挑战，主理人除了顾及争取顾客的销售时刻外，还要通过收集信息、分析数据，调整营销策略，内部分工、外部谈判协作、资源统筹协调。营销模拟沙盘为学员还原一个项目管理者个人能力、管理能力训练的真实场景，同时，循序渐进地引发策略思考，形成真正的思维、行为、作为的改善。能够让学员以赛代练，在竞赛中有思考，对个人、组织、市场有更深刻的洞察。在6个月后可再进行一次此培训，可跟进学员能力转化的效果。【课程收益】体验新型学习模式下的自我思考沙盘过程中的思维能力训练个人行为改善团队效能改善【课程特色】课程中配有沙盘道具，角色卡、桌牌、PK卡等，让学员沉浸在商圈营销的模拟场景中全情体验。【课程对象】营销管理者、中层管理者、新晋管理者【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、第一轮沙盘及复盘培训营销沙盘模拟赛介绍规则介绍：模拟赛分为4轮进行，每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期，真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟场景，规则解读2、模拟赛进入第一轮市场动荡期：对规则的解读完成后，制定策略争取顾客期：每组开启争夺战调整期：整合资源，第一次道具拍卖3、培训、复盘内容：营销管理思维的建立：清晰目标（公司目标、区域目标、店铺目标、个人目标）通过模拟赛规则的解读每位学员共识总任务目标领导力：提升团队中“人”的效能如何降低员工流失率如何激发员工第二轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第二轮，带着第一轮掌握的营销管理思维的建立中“清晰目标”和提升“人”的效能的方法，进入到第二轮模拟赛，在比赛中刻意训练市场动荡期：根据第一轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第二轮3、培训、复盘内容：营销管理思维的深化服务力：提升团队效能中“货”不仅有资源，同时也有内外部的挑战，项目管理者要通过服务力去化解危机，协调资源如何获取有效资源，并使用到提升团队效能中？“挑战”意味着给团队带来什么？如何化解危机和挑战？ 执行力：能量“场”的打造个人执行力的强化团队执行力的打造第三轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练市场动荡期：根据第二轮结束后被赋能及得到的道具，调整策略和战术，市场随机发布挑战争取顾客期：开启顾客争夺战调整期：整合资源，第二次道具拍卖2、模拟赛进入第三轮（本轮中2轮争取顾客期）第四轮沙盘及复盘培训1、模拟赛进入第三轮，带着模拟赛第三轮掌握的提升营销管理思维深化的方法，进入到第三轮的模拟赛做训练模拟赛进入第四轮市场动荡期：调整战术、沟通交易争取顾客期：2轮顾客争夺战模拟赛结束，清算每个商铺的利润2、模拟赛进入第四轮（本轮中2轮争取顾客期）3、总复盘培训：在模拟赛中学员表现组内总结关键行为改变组内总结营销管理思维的建立“营销管理思维的建立”、“营销管理思维的深化”组内成果复盘从运营到营销的思维升级模型

张明 培训咨询

课程背景

《商场风云》是一场还原真实商圈场景的营销沙盘模拟赛。比赛设定在一线城市的繁华街区，商圈内有多个混合型品牌商铺。在这个充满挑战的环境中，各商铺的主理人需要通过策略营销、客户争取、资源争夺等方式，来获得比赛的胜利。课程特别设计了多轮销售比拼，期间还会随机遇到市场危机与挑战。这要求主理人在营销过程中，不仅要关注销售数据，还需通过信息收集与数据分析，调整营销策略，协调内部资源与外部关系，从而提升商铺的整体效能。

课程收益

参加《商场风云》沙盘模拟赛，学员将获得以下几个方面的收益：

• 新型学习模式下的自我思考：通过参与沙盘模拟，学员能在实践中反思自身的决策与行为，从而不断改进。
• 思维能力训练：在激烈的竞争中，学员需要快速制定策略，这将显著提升其思维能力。
• 个人行为改善：在模拟过程中，学员能够发现自身的不足，并通过反馈进行有效调整。
• 团队效能改善：通过团队协作，学员可以学习如何更好地管理团队，提高整体工作效率。

课程特色

《商场风云》课程的设计注重用户体验，配备了丰富的沙盘道具，包括角色卡、桌牌和PK卡等，确保学员在模拟场景中全情投入，感受到商圈营销的真实氛围。此外，课程还特别强调了实践与理论的结合，让学员在参与中学习，在学习中成长。

课程对象

本课程适合以下对象：

• 营销管理者
• 中层管理者
• 新晋管理者

课程时间

《商场风云》课程为期1天，总时长为6小时，课程时间安排合理，确保学员能够充分消化所学知识。

课程大纲

课程分为四轮沙盘模拟及复盘培训。以下是课程的详细大纲：

第一轮沙盘及复盘培训

• 规则介绍：模拟赛分为四轮进行，每轮包括市场动荡期、争取顾客期和调整期，真实还原商铺营业的业务场景。
• 市场动荡期：学员根据规则制定初步策略。
• 争取顾客期：各组开启争夺战，争取更多顾客。
• 调整期：整合资源，进行第一次道具拍卖。
• 复盘内容：建立营销管理思维，明确目标，提升团队效能。

第二轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：根据第一轮的经验调整策略和战术。
• 争取顾客期：加大竞争力度，争取更多顾客。
• 调整期：进行第二次道具拍卖。
• 复盘内容：深化服务力和执行力，协调资源以提升团队效能。

第三轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：根据前两轮的反馈，调整策略。
• 争取顾客期：进行两轮顾客争夺战。
• 调整期：进行第三次道具拍卖。
• 复盘内容：进一步深化营销管理思维。

第四轮沙盘及复盘培训

• 市场动荡期：进行战术调整和交易沟通。
• 争取顾客期：进行最后的顾客争夺战。
• 总复盘培训：总结学员表现，分析关键行为变化，提升营销管理思维。

总结

通过《商场风云》沙盘模拟赛，学员将获得一次难得的实战体验，提升自己的营销管理能力。这种新型学习模式不仅让学员在竞争中锻炼思维、行为与决策能力，还能促进团队协作与资源整合。随着培训的深入，学员将能够更好地应对市场挑战，成为企业发展的中坚力量。

如果你是营销管理者或者希望在这个领域有所突破，不妨考虑参加这场沙盘模拟赛，开启你的职业成长之旅。通过六个小时的沉浸式体验，收获的不仅是理论知识，更是实战能力和团队协作的深刻理解。