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如何成为卓越的业务团队领导者提升团队绩效

2025-01-15 05:43:37
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业务团队领导者能力提升

业务团队领导者:提升销售管理能力的关键

在当今竞争激烈的市场环境中,企业迫切需要通过系统化的培训来提升一线销售团队的综合能力。尤其是业务团队领导者,他们不仅需要具备扎实的销售技巧,还需了解人力资源管理和生意管理的策略。本文将结合培训课程内容,探讨如何通过有效的培训帮助业务团队领导者实现角色转变,提升业绩并赢得市场份额。

【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”——需要更懂人力资源、群体心理从“业务执行者”到“生意管理者”——需要更有策略思维、更全面的生意管理技能【课程收益】针对挑战、有的放矢——针对上述三大挑战,为客户公司提供对症下药的培训解决方案注重客户化——100%内容做到客户化定制式的开发(行业、企业)注重实战——不少于60%的内容时间为实践研讨、练习、及各地“优秀经验分享”【课程对象】一线业务人员:指负责二级渠道为主区域的业务员和代表,助理代表等;区域业务管理者:主要指城市经理、省经理、大区经理等。【课程时间】1天【课程大纲】一、零售店的定位与作用1.思考:零售商店重要么?2.零售商/零售终端——直接影响顾客的阵地3.思考:零售店的角色与作用有哪些对企业......对顾客、用户......二、高效的零售店拜访流程——高效的零售店拜访流程的三阶段1.回顾:零售店的日常拜访流程2.阶段一:服务入店观察清洁产品调整陈列招呼顾客3.阶段二:沟通回顾:我们一般会和零售商“聊”什么?沟通内容和零售商沟通的目的与核心:机会=需求聊什么?怎么聊?如何说服:利益陈述流程处理异议的流程4.阶段三:跟进落实订单提升方案粘贴海报填写报表三、刺激购买的零售陈列管理1.陈列的神奇威力2.对零售门店的日常陈列管理内容3.商品的整理与陈列要点4.找到店内的黄金陈列位置5.陈列展示工具的应用6.本章小结:零售谈判思路四、练习:制定你的零售店合作提升方案1.单店绩效提升目标与计划2.目标门店陈列提升方案3.向零售店主的卖入沟通话术
lianghaien 梁海恩 培训咨询

一、课程背景与挑战

客户公司面临的主要挑战可以归纳为以下三大转变:

  • 从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”:这一转变要求业务人员更懂销售技巧和客户心理学,能够有效地与客户沟通,识别需求,提供个性化的服务。
  • 从“独立作战的业务人员”到“业务团队的领导者”:在这一角色中,领导者需要掌握人力资源管理的基本知识,懂得如何管理和激励团队,提升团队的整体效能。
  • 从“业务执行者”到“生意管理者”:这一转变要求业务人员具备策略思维,能够进行全面的生意管理,包括市场分析、销售预测和绩效评估等。

二、课程收益:针对性与实战性

为了有效应对上述挑战,培训课程将提供针对性的解决方案,确保内容的客户化和实战性。课程的主要收益包括:

  • 针对挑战、有的放矢:根据公司目前面临的具体问题,提供切实可行的培训方案。
  • 注重客户化:课程内容将100%进行定制化开发,以符合行业和企业的特定需求。
  • 注重实战:课程中将有不少于60%的时间用于实践研讨、练习以及优秀经验分享,让学员能够在实际工作中应用所学知识。

三、课程对象与时间安排

本课程的对象主要包括一线业务人员和区域业务管理者。课程的时间安排为1天,旨在通过集中培训提升参与者的综合能力。

四、课程大纲解析

以下是本次培训课程的核心内容:

1. 零售店的定位与作用

首先,学员需要理解零售店在销售过程中的重要性。零售商店不仅是产品销售的终端,更是影响顾客购买决策的重要阵地。课程将引导学员思考零售店的角色与作用,包括对企业和顾客的影响。

2. 高效的零售店拜访流程

高效的拜访流程是提升销售业绩的关键。课程将回顾零售店的日常拜访流程,并分为三个阶段:

  • 阶段一:服务入店观察——观察店内环境、产品陈列、顾客行为等,及时调整服务策略。
  • 阶段二:沟通技巧——与零售商的沟通内容及目的,包括了解需求、说服技巧和处理异议的流程。
  • 阶段三:跟进落实——通过订单提升方案、粘贴海报和填写报表等方式,确保销售策略的落实。

3. 刺激购买的零售陈列管理

陈列管理对提升销售至关重要。课程将讲解陈列的神奇威力及其对零售门店的影响,重点包括:

  • 日常陈列管理的内容和要点。
  • 如何找到店内的黄金陈列位置。
  • 陈列展示工具的应用。

4. 制定零售店合作提升方案

最后,学员将进行实际练习,制定自己的零售店合作提升方案,包括:

  • 单店绩效提升目标与计划。
  • 目标门店的陈列提升方案。
  • 向零售店主的沟通话术。

五、结论

通过本次培训课程,业务团队领导者将全面提升自己的专业能力,从而有效应对市场竞争带来的挑战。课程不仅关注理论知识的传授,更强调实践操作和经验分享,帮助学员将所学知识运用到实际工作中。

最终,企业将能够通过提升业务团队的整体素质,实现业务的持续增长和市场份额的扩大。作为业务团队的领导者,您将不仅是销售的执行者,更是推动企业发展的重要角色。让我们共同努力,迎接更美好的未来!

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