李沛贤：升维-结构化思维与高影响呈现

【课程对象】企业中管理者、核心骨干等所有工作中需要提升结构化呈现影响力的人员。

【课程时间】6小时/天

【课程背景】

作为管理者或职场精英，在部门培训、工作汇报、推动跨部门项目等众多需要发挥呈现影响力场合会遇到：

一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让下属信服你而内心不再真心追随；

一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让跨部门的同事愿意配合；

一个失败的呈现可能会因降低你的影响力而很难让上级及公司肯定你的个人与部门贡献价值。

而实际上我们都更希望自己：

一份优秀的呈现因极大增强了你的说服力而让你在激烈的职场和商业竞争影响力战无不胜；

一份充分展示产品与服务的呈现更能大大提高了你的订单成交率；

一场让领导和客户对你青睐有加的呈现，让我们的价值呈现更精彩！

【课程收益】

• 提升学员思考能力：使经营管理更有条理和高效，思考全局问题更加严谨、全面和有逻辑性。
• 提升学员表达质量：观点更明确，结构更清晰，更具有说服力和号召力。
• 提升学员沟通效率：使他人更容易理解并记忆自己的观点；使组织运行得更高效，降低管理沟通的成本。

【课程特色】

• 专业魅力的呈现技巧，使课程更具启发性。
• 课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。
• 理论与实务兼具, 使学习极具系统性。
• 通过案例解说，让学员感悟更深刻。
• 在实际互动演练中得到随学即用的效果。

【课程对象】企业中管理者、核心骨干等所有工作中需要提升结构化呈现影响力的人员。

【课程时间】6小时/天

【课程大纲】

一、为什么提升呈现影响力

1. 为什么要做呈现
2. 呈现影响力的两种场景
3. 呈现的目的到底是什么

二、呈现影响力之道

1. 呈现之痛
2.        大脑的三大偏爱
3.        呈现影响力之术：“全脑影响力模型”
4. 呈现影响力提升三步曲

三、呈现影响力之“魔鬼身材”

1. 金字塔原理与结构化思维介绍
2. 为什么我们选择金字塔结构
3. 实例示范——金字塔原理应用
4. 构建“金字塔”的一个中心
5. 构建“金字塔”的两种方法
6. 构建“金字塔”的三大规则
7. 构建“金字塔”的四类工具
8. 呈现结构化六步模型
9. 课程阶段实战演练——“呈现影响力结构化练习”

四、呈现影响力之“天使面容”

1. 呈现影响力视觉化核心原则
2. 文字设计技巧——重点来自“文字”
3. 图表设计技巧——分析来自“图表”
4. 图片设计技巧——想象来自“图片”
5. 色彩设计技巧——情感来自“色彩”
6. 动画设计技巧——吸引来自“动画”

五、呈现影响力之“塑造维纳斯”

1. 呈现影响力提升三步法 v3.0
2. 呈现影响力的能力模型
3. 呈现影响力的细节技巧
4. 课程毕业实战演练——“呈现影响力实战”