让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程时间： 1-2天，6 小时/天
课程对象：基、中、高层管理者、各级员工
【课程背景】
《中国企业家生存报告》蓝皮书中指出，当前影响中国总裁生活品质和事业提升有两大关键问题：一是过度疲劳导致众多企业家英年早逝，二是不会在公众场合表达致使企业发展遭遇瓶颈和个人形象受损。同时，越来越多的企业家意识到了表达能力的重要性：参加招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、布置工作、激励员工，全都绕不开“表达能力”这一核心竞争力。然而，很多演讲类的课程和书籍讲授的大多是一些“正确的废话”，诸如“逻辑严密、幽默风趣”之类的大道理谁都明白，可是一到了需要当众表达的场合依然不知从哪下手！《商业领袖表达力》的主讲人杜斌博士具有十多年的央媒节目主持经历和口语表达教学经验，可以用通俗易懂的语言将口语表达的底层逻辑讲明白讲透彻，让企业家在招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、公司会议等不同的场合尽显商业领袖的魅力！
【课程收益】
通过一到两天深入浅出的学习，让学员掌握演说与表达的底层逻辑，助力企业家在招商会、订货会、招投标会、品牌发布会、行业论坛、公司会议等不同的场合尽显商业领袖的魅力！
【课程特色】
▲深入浅出：不涉及晦涩的专业理论，零基础的人也能轻松理解
▲注重实践：讲练结合，没有空洞的说教，直接应用于实践。
▲有针对性：可针对不同人群对内容进行微调。
课程时间： 1-2天，6 小时/天
课程对象：基、中、高层管理者、各级员工
【课程大纲】
第一节 表达的核心：精准界定问题
第二节 拓展表达思维的宽度：横向思考路径训练
第三节 挖掘表达思维的深度：纵向思考路径训练
第一节 演绎推理在沟通中的运用
第二节 归纳推理在沟通的运用
第三节 自上而下搭建结构
第四节 自下而上搭建结构
第五节 多场景高频表达模板
第三章 如何从心理层面构建商业领袖表达的影响力
第一节 情绪迎合
第二节 情绪影响
第三节 锚定效应的运用
第四节 承诺和一致性原理的运用
第五节 框架效应的运用
第六节 互惠动力的运用
第七节 损失厌恶的运用
第四章 如何从修辞层面构建商业领袖表达的影响力
第一节 双关的运用
第二节 婉曲的运用
第三节 反语的运用
第四节 移就的运用
第五节 对比的运用
第六节 粘连的运用
第七节 隐喻的运用
第五章 如何通过表达彰显商业领袖的个人魅力
第一节 如何一开口就有影响力
第二节 表述的转换
第三节 表述的场景化
第四节 强化说服的手段
第五节 “讲故事”的技巧
第六节 如何获得听众的信任
第六章 如何提升商业领袖的声音影响力
第一节 缓解紧张情绪、让说话更省力的呼吸方法
第二节如何让声音更具磁性
第三节如何让声音更具感染力
第四节如何让表达更舒服
杜斌