韩文召：丰田A3报告制作方法

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 精益生产

课程编号 : 7481

联系老师

行业不限

适用对象

本课程适合所有的行业和公司全体干部员工

课程介绍

【课程时间】1天，6小时/天

【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工

【课程背景】

众所周知，精益生产管理源于丰田的TPS生产模式，全球制造业公司都在学习丰田生产方式，也称作精益生产管理方式。

A3报告方式是丰田汽车独有的报告方式。该方法涵盖了QC品质工具的运用、5W2H、5WHY等精益工具和方法。韩老师在丰田工作多年，熟练掌握丰田的A3报告制作技法，可谓A3报告正宗传承。

【课程收益】

通过学习学员掌握工作中各种问题处理的方法，主要收益如下：

了解报告知识框架及基本套路
了解报告的写作技法
掌握精益A3报告制作的常用工具
学会工作中如何运用A3报告，并发挥其作用

【课程时间】1天，6小时/天

【课程对象】本课程适合所有的行业和公司全体干部员工

【授课方式】理论讲授+案例分析、小组研讨+实操练习

【课程大纲】

第一讲：A3报告概论

A3报告产生的背景描述
丰田A3报告的那些特点
A3报告与丰田三本柱的关系
丰田生产方式中的两大法宝是什么？
A3报告与改善的关系
A3报告在工作中展开方式（案例图片）
如何发挥报告的作用

第二讲：A3报告制作方法

A3报告的结构化思维方式
A3报告的目的及呈现内容技巧
A3报告版面设计方式
A3报告的八大步骤
A3报告撰写纲要的方式
A3报告的构成及编写技巧

第三讲：A3报告基本要素的工具方法及练习

一、质量工具的运用

层别法制作及运用（练习）
要因分析图制作及运用（练习）
怕雷特图制作及运用（练习）

二、报告逻辑构成运用

5W2H方法培训及练习
5个WHY培训及练习

三、报告制作的联系

报告写作练习

备注：

（课纲顺序和内容可根据需要进行微调）

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