让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
1.1.培训对象
有表达需求的管理者、技术人员、销售人员及其他有表达需求人员
1.2.课程背景
（1）即兴交流高频出现
21世纪，即兴表达为人们提供了彼此连接、激励和引导的方式。照稿宣读的正式演讲、PPT演示以及市场宣传正在被领导者及其追随者之间的日常对话所取代。
即兴表达可能发生在办公室、电梯间、走廊、停车场、会议室、餐厅、飞机以及其他你能想到的地方。商业领导者可能在上述场景中遇到公司老板或员工。我曾经问学员“一天大概会遇到多少个需要即兴领导的时刻”，以下是他们的回答：
（2）即兴表达并非天赋，而是可以后天习得的能力
你的学习与努力，已经让你有了很好的积累，如果在每一个关键时刻，不能真实、清晰地表达出来，会让你的努力大打折扣。即兴表达可以成为改变你输出的利器。在每一个如走廊、电梯间等的紧迫场合，帮助你顺利进行表达。
1.3.课程收益
（1）课堂实战、将知识内化为能力：
● 即兴表达思维：一套全脑构思方法
● 即兴表达演绎：六面即兴表达能力
● 即兴表达模板：七种高频应用场景
（2）输出模板、将课程固化为结果：
● 课上指导学员梳理出企业典型场景模板
（3）建立机制、将一次成果转化为业绩：
● 协助企业建立长效讲坛等机制，促进落地
1.4.课程时间
1-2天（6小时/天）
1.5.课程特色
（1）360度保证成果落地：
● 精彩讲授：好记、严谨、逻辑缜密的知识和技能工具
● 深度案例：文字案例、音频案例、视频案例的研讨和分享
● 全员演练：强针对性点评的全员实战演练
● 主题游戏：有趣有料的知识点相关主题游戏及练习
● 个性辅导：一对一、手把手梳理模板
● 课后跟进：持续学习、落地转化
1.6.课程全体系结构
1.7.课程大纲
第一篇 全脑思维，构思即兴表达很简单
——故事与观点的“最佳结合”模型
——编排故事的五大要素
第二篇 全脑表达，演绎即兴表达很简单
—注意力聚焦器的四种典型商务模式
第三篇 实战模板，应用即兴表达很简单
第四篇 即兴表达落地阶段
第19章：融会贯通——"即兴表达”呈现和评审
一、组内复盘
1. 每组学员结合真实工作场景、确定表达场景
2. 每组学员完成表达场景的设计
3. 讲师点评和提升指导
二、实战演练
1. 各组登台展示“即兴表达“设计成果
2. 学员按照指定方式完成演练
3. 学员间进行积分和比赛
三、答辩和评审
1. 学员自评
2. 学员互评
3.讲师点评和优化建议
4. 答辩和评审
四、种子选手圈定
1. 讲师对所有参与学员给出参考评价
2. 圈定“种子选手”
案例：课程视频案例综合分析
工具：即兴表达要素自检表
第20章：课后学习和落地
一、课后学员学习计划
1. 参与课程主题社群
2．拓展音频课程自学
二、课后学员练习方案
1. 次数要求
2. 准备方法
3. 记录方法
4. 复盘方法
三、课后企业固化落地方案
1. 课后练习机制
2. 讲坛机制
3. 竞赛机制
工具：练习日历、《课程落地转化计划书》
课程设计/培训 表达力教练 曹茜
曹茜