让一部分企业先学到真知识!

张砾匀:五力助你幸福人生 ---个体的自我成长

张砾匀老师张砾匀 注册讲师 408查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 心理学

课程编号 : 7106

面议联系老师

适用对象

全体员工

课程介绍

【课程背景】

你有如下现象吗?

在社会快速发展,人人焦虑,心无所属的大环境下,如何能够把握自己的人生,建立可以不断发展,给到自己安全感的人生和归属感的人生,已经是每一个人的人生课题。本课程在1万多小时的咨询经验基础上,结合社会的大环境以及当代人心理的发展和需求,总结了打造发展(安全)人生的五道力,帮助大家找到经营幸福人生的资格感和技巧。

【课程收益】

了解心智模式的形成及影响

掌握经营亲密关系的技巧

3. 掌握情绪和压力的管理技巧

【授课方式】

注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。

 

【器材要求】  投影仪和白板

【授课时长】  6小时

【课程大纲】

第一部分:发展人生需要五道力

健康力

幸福力

经济力

学习力

意志力

第二部分:如何提升健康力

一、心理状态测试

案例人前君子,家里暴君

心理健康测试

压力的不良影响

心理状态的五个发展阶段

影响心理健康的五大因素

心理健康的内涵

二、情绪解码与管理

心理测试:情绪的真正来源

信念系统决定心智模式

视频赏析:原生家庭对我们的深层影响

情绪和困扰的两个来源

情绪的钟摆理论

情绪管理的两个方向

感受正面情绪

接纳负面情绪背后的动机

情绪管理技巧

视频赏析《黑洞》

换个角度看世界

打破心理黑洞技巧

生理平衡法

中线疗法

深呼吸法

三、压力解读及管理

压力的深层来源---心理资本的缺失

自我效能指数

希望指数

乐观指数

坚韧指数

培养压力耐受性人格

改变对压力的认知---视频赏析《如何跟压力做朋友》

压力管理四步策略

评价

策略

行动

强化

NLP减压技巧

第三部分:如何提升幸福力

这个世界没有别人,只有你自己---你跟自己的关系决定了你跟世界的关系

心理测试:你在亲密关系中的相处模式是怎样的?

爱一个人给了你怎样的权力?

幸福亲密关系的五个基本要素

亲密关系中五大共识

亲密关系中的五大致命伤

心理技巧:自我赋能技巧---接受自己法

职场人际相处技巧

第四部分:如何提升经济力

心理测试:你的工作动机是什么?

工作动机的自我管理

正强化技巧提升自己的工作能力

第五部分:如何提升学习力

合身规划

正确切分

立体学习

第六部分:如何提升意志力

冥想

运动

训练意志力肌肉

自我谅解

遇见未来的自己

第七部分:自我成长三技巧

借力技巧

拥抱技巧

表象训练技巧

张砾匀老师的其他课程

• 张砾匀:情绪与压力管理
【课程背景】日渐增加的压力,以及员工的负面情绪,已经成为增加企业管理成本的一个关键因素。如何在日常的工作和生活中做好情绪和压力管理,是人人必备的使自己幸福和成功的技能。本课程从心理的角度,围绕我们生活的压力事件,一起认识情绪和压力,做好情绪和压力的管理。【课程收益】学员通过本次培训能够深入了解自己掌握改变自己心智模式的技巧掌握情绪和压力的管理技巧【授课方式】注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。  【器材要求】   投影仪、白板、白板纸、马克笔【授课时长】  6小时【课程大纲】第一篇:情绪压力解读第一部分:职场心理健康解析案例分析:人前君子,人后暴君案例分析:孤独和不可控让我抓狂职场中常见的七种影响心情因素不良心理状态的五大影响心理健康测试心理健康的内涵第二部分:心智模式及情绪密码解读心理测试:心理投射测验影响心理模式的五个要素先天基因原生家庭的影响本人亲身经验观察他人的经验自己感悟的东西原生家庭的深层影响视频赏析:原生家庭对我们的深层影响冰山中缺失的,要穷尽一生去补(每小组学员演练及分享)讨好型的形成及情绪指责型的形成及情绪超理智型的形成及情绪打岔型的形成及情绪情绪的四个来源跟生理相关跟我们对人事物的态度相关情绪产生的三个“不”情绪产生于争对错和输赢情绪在诉说什么情绪和动机总没有错,只是行为没有效果负面情绪的正面动机技巧练习:认识情绪---跟潜意识沟通技巧第三部分:职场压力分类解读团体游戏:博弈大战职场中常见的压力类型职场定位压力职场业绩压力职场人际压力事业家庭冲突压力社会压力健康压力小组讨论:如何理解工作和生活中的压力?第四部分:负面情绪管理技巧情绪管理的视频赏析:《黑狗》情绪的钟摆理论情绪管理的四个方向不压抑和回避情绪感受正面情绪的力量找到负面情绪背后的动机管理负面情绪管理情绪的技巧生理平衡法中线疗法接受批评法记录情绪日记化解他人情绪技巧EQ化解他人情绪技巧1) 接纳:任何的情绪感受2) 分享:相关事件及感受3) 设范:引起理性思考4) 策划:吸取经验,更好发展第五部分:职场压力管理技巧心理测试:压力的应对方式压力管理的切入点生活事件认知评价(视频赏析:如何跟压力做朋友》应对方式社会支持人格特征打破压力与心理黑洞的交互关系心理黑洞方程式:递增的受创性+递减的能力=更大的压力心理黑洞管理四步骤:停止、深呼吸、反思、选择压力管理四步策略评价策略行动强化NLP减压技巧利用身体智慧来减压---肌肉放松技巧第六部分:自我成长及心理资本管理未来将被淘汰的七种人免疫力差的人心理脆弱的人缺乏独立思考的人逃避责任的人不能休整的人不能沉淀的人经不起打击的人五力助你建立安全人生健康力幸福力经济力学习力意志力如何提升心理资本心理资本四要素技巧一:表象训练技巧二:避免习得性无助小组讨论:我是如何增强自信心的?第七部分:答疑、总结及分享
• 张砾匀:卓越管理者的自我提升及团队管理
【课程背景】作为管理层本来是很多人的职业规划,但由于面临各种复杂的环境及各种事件,会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下,提升自我竞争力和发展能力,做好团队建设?本课程从心理学角度入手,带领赏剖析人性,找到适合自己的自我提升和团队管理技巧。【课程时长】6小时【授课方式】线上+视频演示案例解析【课程大纲】自我提升篇 第一章:认知自己,做好规划认知自己心理测试:你工作的动机是什么?影响工作动机的三个要素先天气质的影响缺失的影响人格倾向性的影响自我价值感决定着行动力做好规划5步制定个人使命宣言个人使命宣言的益处案例分享:一个管理者的使命宣言运用理解六层次做职业规划系统层次身份层次信念层次能力层次行为层次环境层次目标管理案例分享:李嘉诚的故事目标管理的两个原因企业目标个人目标员工的目标阻碍目标管理的因素案例解析:我为什么不愿意管人?大五人格环境因素社会适应性(托付心态或者依赖心态) 团队管理篇第二章:激发员工情绪生产力案例解析:为什么公司给小李奖了500元,他反而离开了?员工的三大需求物质需求心理需求系统需求影响管理效率的6因素思维模式管理风格性格特质企业环境工作动机情景性事件影响员工情绪的管理风格英雄式管理风格独裁式管理风格民主型管理风格感性型管理风格理性型管理风格帮员工成为最好的自己霍兰德职业性格测试培养员工的内在价值观提升组织承诺第三章:管理中的高情商沟通案例解析:在你的职业发展中对你影响最大的人是谁?为什么?沟通结果来源发心文字非语言内容管理中的沟通技巧五步脱困法换框法破框法化解分歧技巧同理心沟通技巧塑造正确行为技巧实例展示管理中的支持行为和指令行为针对有意愿无能力的员工针对无意愿无能力的员工针对无意愿有能力的员工针对有意愿有能力的员工
• 张砾匀:《心理学在企业管理中的应用》大纲
【课程目标】帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧,以更好地管理员工,对员工进行及时心理辅导和危机干预,减轻员工的压力和人际间的冲突,减少员工的病休和流失率,减少危机事件发生和降低危机事件的影响,提高员工工作绩效,营造和谐工作氛围。【授课风格】教练式授课,在短时间内让大家有更深的体验和收获。【课    时】12个小时【场地器材】尽可能大家的坐椅可以自由移动,可以不要桌子。需要投影仪和黑板。【课程大纲】大纲内容授课时间第一部分心理测试(了解自己的)GHQ测试您内心最深层的需求是什么?您最佳的管理风格是什么?简单的心理问题和精神问题的分辨1.5小时第二部分国营企业员工的心理健康状况分析性别与心理障碍年龄与心理障碍(35-45岁)文化程序与心理障碍社会人际交往与心理健康工作压力与心理障碍自信心与心理障碍案例分享1.5小时第三部分员工中常见的心理问题35-45岁中坚力量的压力成因丧偶、离婚者的心理问题一线员工的压力工作场所变动的压力办公室文化造成的压力职业晋升造成的压力(该做职业规划还是做生涯规划)3小时第四部分从《西游记》看团队管理总结和讨论:自己企业里常见的心理问题冰山理论、需求层次理论、理解层次的应用接受批评法一分为二法3小时第部分情绪和压力管理的原理情绪和信念系统三种情绪理论负面情绪的正面动机压力的心理学模式压力的机体反应压力与绩效压力测试量表2小时第五部分婚姻家庭幸福婚姻的五大共识婚姻的五大致命伤亲子教育家庭关系排列1小时第六部分管理情绪和压力的技巧混合法生理平衡法逐步抽离法EQ情绪处理法1.5小时第七部分危机和危机干预什么是危机和危机干预危机干预的原则和方法案例分析1.5小时

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务