张砾匀：《女性的领导艺术》大纲

【课程背景】

当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示，女性从21岁到39岁，随着年龄的增长，因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%，因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何，当今世界，女性美好的身姿正绽放在各个舞台上，人们对成功女性的标准也在不断的变化。本课程帮您了解女性的性格和思维特点，打破职业壁垒，提升您的女性领导力。本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨，带给女性对自己更完全的了解及自我成长，鼓励女性无畏现实束缚，优雅绽放精彩人生。

【课程目标】

1、促进女性领导提升积极的自我意识；

2、提升女性领导艺术；

3、帮助女性领导实现职场中价值

【培训方式】知识讲授、案例分析、心理测试、视频赏析等

【课程定位】女性自我成长课程

【培训时间】6小时(1天)

【课程大纲】

案例导入：

一位年薪160万的HRD是如何实现事业与家庭双丰收的？

一、什么是领导力？

1. 女性在职业中的现状分析

2. 什么是领导力？

3. 领导力包涵的6种能力

• 学习力：超速成长的能力
• 决策力：高瞻远瞩的能力
• 组织力：选贤任能的能力
• 教导力：带队育人的能力
• 执行力：超常绩效的能力
• 感召力：人心所向的能力

1. 领导者的6项基本特质

• 进取心
• 领导愿望（我创业的心路历程）
• 诚实与正直
• 自信
• 智慧
• 工作相关知识（专业型的管理层）

1. 思考题：为什么女性领导比男性领导少？

• 管理企业先管理自己和家庭

二、女性领导力的魅力优势

1、女性魅力造就的软实力

• 同理心
• 爱心
• 耐心
• 包容心
• 善良心

1. 案例分析：我是如何带活两个部门的（办公室和党群）

• 下属说我像妈妈
• 视对象，灵活采取软硬措施
• 管理上司

1. 排列展示：常见的六种领导风格及其背后的原因

• 控制型的
• 教练型的
• 支持型/授权型的（后）
• 监督型/不放心型（后）
• 亲和型的
• 英雄型/圣母型

1. 性格影响领导风格（简明DISC测试）
2. 管理员工动机：现代员工的需求排序

三、阻碍女性领导力发挥的因素

1、女性的自我意识

• 安全感
• 价值感
• 成就感

1. 原生家庭及核心家庭的关系及责任

• 原生家庭的包袱
• 亲密关系
• 亲子教育

1. 学习/改变的能力

• 明确的规划
• 开放的心态

1. 社会因素及事业定位

• 一个关于女性优秀的心理学实验
• 社会性别歧视
• 价值与自我价值感

1. 健康

• 生理健康
• 心理健康
• 社会健康
• 精神健康

四、提升技巧一：提升自信

1、我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？

2、使用工具：利用六层次做出自己的人生规划

3、爱自己的7个层次

• 身体发肤
• 内外兼修
• 原生家庭
• 亲密关系
• 明心见性
• 心理动力
• 在爱无疆

4、技巧练习：接受自己法

五、提升技巧二：提升管理中的独立性

1、高情商是一项必备能力

2、在接纳中与他人共舞

3、减少托付心态---建立结果框架

4、技巧：表象训练

六、提升技巧三：做好情绪管理

1、情绪管理三技巧

• 生理平衡法
• 深呼吸法
• 中线疗法

1. 给员工赋能五步法
2. EQ化解员工情绪技巧

七、提升技巧四：刚柔并济

1、刚是规则和方向

2、柔是态度和关爱

3、董明珠的管理艺术分析

八、提升技巧五：持续学习

九、提升技巧六：提升气质