【适合层级】
全员
【授课时长】
2天1夜
【课程背景】
后疫情时代下,企业面临前所未有的机遇和挑战,面对2022年新的一年的目标任务,如果团队建设中成员的心态匮乏、状态消极、目标模糊、协同不力、凝聚力差等现象如果迟迟没有解决和改善,则会对企业的发展带来了重大的隐患和消耗。人在一起叫聚会,心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的心态和思维、引爆士气和感恩、加强执行力、责任心和凝聚力的打造,助力企业构建一支血浓于水的铁军团队!
【课程收获】
【适合层级】
全员
【授课时长】
2天1夜
【授课导师】
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评奖标准
第一讲:铁军团队的一个中心:绝对忠诚
工具:践行忠诚的三纵四横落地表
案例:仪仗队执行总统总理的检阅任务
拓展游戏:疾风劲草
第二讲:铁军团队的两大意识
1)沟通的梅拉比安公式
2)沟通的定义和四大要素
3)有效沟通的六有法则
1)自测:我在企业中的责任心指数
2)责任执行的五要素
拓展游戏:上传下达
第三讲:铁军团队正能量的”三态”
1.职业化心态
1)阳光心态的“三增三减”
2)正能力的黄金三句话
互动分享:我在企业里的感动记忆
2.职业化形态
1)案例:外树形象、内强专业的铿锵玫瑰
2)卓越形态的5项修炼
3.职业化状态
拓展游戏:欣赏式探询
第四讲:铁军团队的四大作风
通过三个案例看认真的重要性
拓展游戏:传竹签
案例互动
承诺的三个因素
承诺的五大保障
案例:冲出亚马逊
拓展训练:职业作风的训练
第五讲:铁军团队的五大习惯
感恩收尾:十大钢铁战士分享
【工具】531行动落地计划表
领导总结指导。