让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天（6个小时/天）
【课程背景】
开局就是决战，起步就要冲刺！在将近历时一年的疫情攻坚战过后，更多的企业将重新思考战略方向和业务打法，在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，取胜之匙就是提升全员的铁军执行力！军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！
【课程收获】
1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。
2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。
3、工具表格，辅助落地，建立目标可持续。
4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天（6个小时/天）
【授课导师】
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼
2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
【第一讲】铁军执行力的三板斧
第一讲：铁军执行的三板斧
1.执行的命脉：绝对忠诚
案例：仪仗队执行总统总理的检阅任务
工具：践行忠诚的三纵四横落地表
游戏互动：疾风劲草
【第二讲】铁军目标——直至核心使命必达
辅助工具：1）目标落地五项线
2）周反思计划九宫格
【第三讲】高效沟通---助力精准执行
1、案例分析：通过此案例说明了什么？
2、沟通的梅拉比安公式
3、沟通的定义和四大要素
4、有效沟通的六有法则
5、关于沟通的四大场景的应用
6、高效汇报工作的5大方法
7、辅导下属的6个步骤
案例：看军队如何闭环沟通
工具：高效沟通全景图
游戏互动：上级指令
【第四讲】巅峰对决---5R执行力闭环系统
1.R1结果导向
问：企业靠什么存活？
案例：一个服务型企业的窘况。
工具：预见结果的4A工具和落地表格
案例：仪仗队老兵的故事
自测：我在企业中的责任心指数
建立责任体系的三大军规
责任执行的五要素
3.R3检查纠偏
工作检查的五个要点
案例：看国家的检查指导机制
4.R4奖惩激励
铁军激励的三驾马车
案例：看三军仪仗队是如何激励将士
落地工具：根据不同需求的激励落地表格
5.R5复盘讲评
正确复盘的四个姿势
案例：看军队是如何高效复盘
工具：复盘工具落地表
《完》
张峰