韩迎娣：智能战略与智能商业

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 人工智能

课程编号 : 5963

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行业不限

适用对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

课程介绍

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】6小时

【课程背景】

以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化与智能化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化与智能化”已经不仅仅是营销，IT，或者供应链等部门级别的话题，其已经上升到企业高层，成为企业商业战略中不可回避的重要议题。企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，如何认清产业的数字化变革方向？企业如何基于战略思维下的智能商业解析？对于当今的企业而言，数据是否发挥了战略资产的价值？

课程将以数字经济下的智能战略为切入点，帮助企业认知智能商业战略与实战方法，并从产业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式，也是企业再造核心竞争力的过程。课程还原现实商业环境中的实际案例，解决学员在战略思维、智能商业的过程中面临的“看不懂、想不到、做不了”的几大困惑，使学员学之解惑，学之能用，带领企业实现智能化商业经营。

【课程收益】

了解战略思维、企业战略思维能力
了解数字经济环境下的企业战略解码及智能商业道路
掌握智能战略的中台战略，智能战略重构商业与服务模式
掌握智能商业场景进化、商业生态的智能化战略
掌握智能商业生态全价值链重构与实战方法
掌握企业自身数据应用能力，进行智能化商业经营
掌握如何做数智化价值管理，在资本层面实现企业更高溢出价值

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

一、解读战略思维与智能战略

1、思维创新技术路径

2、什么是战略思维

3、企业为什么需要战略思维能力？

4、什么是数字化

5、企业面对数字化经济的战略解码

6、数字战略到智能战略四个阶段

数字化
数据
大数据
智能化

7、基于智能战略的中台战略

生态前台
敏捷中台：应用中台、数据中台与智能中台
集约后台

8、智能战略重构商业与服务模式

案例：

二、商业智能化战略解析

1、智能商业误区：三重三轻

2、智能商业场景进化

数字化 – 效率驱动
智能化 – 场景连接
深度融合 – 以人为中心

3、商业生态智能化战略

商业从“消费红利”向“数智创新”进化
链接价值被重新定义
消费互联进化为生态互联
技术价值被重新定义

4、商业全链路智能化五部曲

基础设施云化，用先进技术夯实数智化能力
触点数字化，信息流升维，微粒化数字融合
业务在线化，协同促进全价值链业务能力重构，拉动企业价值
运营数据化，全面激活商业价值，微粒化运营突破效率天花板
决策智能化，AI驱动企业全链路效率提升

5、五部曲赋能商业全链路价值重构

品牌数智化
商品数智化
制造数智化
渠道数智化
营销数智化
零售数智化
服务数智化
物流数智化
金融数智化
组织数智化
技术数智化

商业生态全链路智能化方法论

案例：

三、智能经济，未来已来

智能经济是在数据＋算力＋算法定义的经济
云是智能经济的基础设施
智能商业，先行者的脚步

4、“智能＋”推动创新发展

智能制造：数据赋能制造业
定制化带来的挑战
智能零售：消费新动能
数字化影响下消费者的购物旅程
智慧农业，从低水平到高质量
智能金融，助力普惠金融发展

5、基于数字化的智能商业

数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务消费者的三大特征
智能商业的双螺旋
智能商业的快速发展
企业在经营各环节实现智能决策

6、智能商业未来已来

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