【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员
【课程背景】
在信息技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,成为一个庞大的物理世界,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力、数字化、大数据、物联网、5G、区块链、云计算等相结合,形成万物智联。在大数据、云计算及数据算法的结合下,逐步形成智能制造,智能商业等各类工业化及商业化应用。智能制造通过关键技术实现生产资源的在线化、自动化、数字化和智能化,提升生产系统的感知、思维、学习、预测决策和智能学习,提升制造业数字化与智能化水平,降低生产成本,提升效率,推动制造业的发展。
课程将以数字化与智能化为切入点,还原生产制造环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?数字化如何走向智能制造?智能制造技术全景、生产体系是怎样?物联网、区块链与5G给智能制造带来哪些变化与创新?新技术群的聚变效应,带来哪些创新发展?使学员学之解惑,学之能用
【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、产品及研发等高管人员
【课程时间】
【课程大纲】
第一期课程:数字化向智能化延伸
1、思维创新技术路径
2、打破思维边界
3、数字化改变生产、生活与工作方式
4、什么是数字化转型
5、数字化转型本质
6、数字化整体框架体系与生态全景
7、制造业数字化转型升级方向
案例:
第二期课程:人工智能与智能化创新
1、数字化驱动的企业大数据能力
2、数字化边界向智能化延伸
3、新基建对数字化、智能化推动
4、什么是人工智能
5、人工智能发展现状
6、云计算
7、企业在智能化环境的创新能力
案例:
第三期课程:智能化框架模式与工业4.0
1、智能化重塑发展格局
2、智能化的8重困局与挑战
3、智能化“1+N”模式价值框架
4、智能化对企业的能力框架
5、工业大数据
6、初识工业4.0
7、以数据洞察为驱动的新价值网络
案例:
第四期课程:智能制造三大能力与体系
1、中国制造走向2025
2、新价值网络实施路径
3、智能制造三大能力
4、智能制造体系概述
5、智能制造产业链
6、智能制造的两提升与三降低
7、智能制造的生产体系
案例:
第五期课程:场景化应用引领制造业智能化方向
1、什么是智能化应用场景?
2、应用场景的场景逻辑是什么?
3、智能化应用场景的角色关系
4、制造业智能化SAAS平台与应用场景
5、数字孪生:构建基于模拟择优的制造新体系
案例:
第六期课程:5G对智能制造赋能
1、5G 移动通信技术的发展
2、5G技术优势推动万物互联
3、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎
4、5G三大应用场景
5、5G赋能智能制造及未来趋势
6、5G重塑制造行业应用及应用场景
案例:
第七期课程:物联网与工业互联网
1、物联网概述
2、工业互联网,在连接什么?
3、工业互联网应用
4、基于工业互联网平台的万物智联
5、工业互联网平台的产业生态、技术进展与商业初探
6、工业互联网平台的行业应用 – 家电
7、工业互联网平台商业模式场景分析
案例:
第八期课程:物联网+制造业驱动智能服务创新发展
1、物联网+制造业向智能服务转型的新引擎
2、物联网+区块链赋能工业互联网应用
3、智能制造十大重点领域
4、智能制造的商业模式创新
5、云是智能制造的基础建设
6、智能制造,未来已来
案例:
第九期课程:智能制造推动的管理革命 – 敏捷管理
1、敏捷商业目标
2、敏捷的定义
3、敏捷管理误区
4、敏捷交付架构与5个进程
5、敏捷管理扩展
6、培养敏捷工作习惯
7、组建跨职能敏捷小组
8、敏捷管理战略重点
9、培养敏捷教练
案例:
第十期课程:智能技术与智能经济关系
1、基于智能+时代的技术架构大迁移
2、智能技术的发展成熟度
3、智能技术,核心驱动力
4、智能经济,未来已来
5、智能商业,先行者的脚步
6、“智能+”推动创新发展
7、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎
8、企业将在数字链各环节实现智能决策