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周让:阳明心学——工匠精神与职业化素养提升

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 职业素养

课程编号 : 28634

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适用对象

储备干部、管理者、适合全员等

课程介绍

课程背景:

王阳明参透世事人心,集儒、释、道三家之大成,一生建功立业,开坛讲学,创立阳明心学。终成中国历史上少有的立德、立功、立言三不朽的圣人之一;日本的经营之神稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理,缔造了两家“世界500强”企业,京瓷和KDDI。日本的工匠精神来源于阳明先生的良知之说,唯有悟透心学精髓,才能掌握工匠之道。李克强总理也在多次会议中强调鼓励,企业要开展个性化定制,柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。而在企业成本上升,产品同质化严重,利润下滑的当下,努力学习并践行工匠精神更是当下迫切的需求和方向。

课程收益:

  • 树立正确的人生观和精进的工作观;
  • 掌握工匠精神的内涵,唤醒工匠之心;
  • 追求知行合一,在工作中践行工匠之道。

课程落地工具:

落地工具1:清晰人生工作目标,工匠精神四敬目标分解表填写:见附件表格

落地工具2:心静才能观自在,运用阳明心学修心三部曲,七字诀,深入提升思维高度与缜密度。

落地工具3:管理者如何提升工作效率,获取整块时间的三大原则。

落地工具4:打造学习型组织三部曲方案:关键带头人,学习有边界,育淘用人才。

课程特色:

从心学的源头孟子良知说与荀子的礼为开端,从朱熹的理在物与阳明的理在心,从朱熹之照与阳明之磨,深度阐述心外无理的隐藏逻辑,良知乃吾师的真正意义。以心学之道结合工匠之术,方可成真正工匠精神。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:储备干部、管理者、适合全员等

课程大纲:

第一讲:心学之心与工匠之心

1心学之名

1.1为什么需要心学?人生命运的三个关键点

1.2了解心才能了解一切,人生需要修行

1.3孟子之初心,如何消除行业职场倦怠症

1.4朱熹之道心,人生化险为夷的秘诀是什么

1.5阳明之本心,吾心光明与做人生的减法

案例:西游记中唐僧师徒四人的真实寓意

做事孙悟空,惹事猪八戒,无事沙和尚,成事白龙马

案例:王阳明所讲存天理,去人欲的含义

      何谓天理,何谓人欲?降龙伏虎方为大英雄

2、工匠之意

2.1为什么需要工匠精神 李克强总理倡导

2.2工匠精神之表 百年企业何其多

2.3日本与德国的工匠精神代表 高端汽车垄断者

2.4 中国古代工匠精神的代表 越王勾践剑

2.5 中国三百六十行的祖师爷崇拜

2.6 庄子中的盗亦有道乎,内行人才能赚钱

2.7 工匠精神核心 成己成物,永不满足

2.8 工匠精神的误读:变与不变,快与慢,极致的辩证

2.9 敬是工匠精神的厚土,要做到人生四敬

案例:广州某公司员工,获得全国五一劳动模范的分享感言。

     正确积极的心态对待优秀的同事,上级,同行是成功的关键。

落地工具1:清晰人生工作目标,工匠精神四敬目标分解表填写:见附件表格

第二讲:人生方向与工匠立志

1.何谓人生第一等事

1.1志不立天下无可成之事,大成者必年少立志

1.2人类看待世界三种不同的角度,科学哲学与宗教

1.3儒家本体论之万物一体,链接他人方可兼济天下

1.4工作中三颗心的区别,坚持与持续的状态差异

1.5论语中的孔门师徒谈论志向,孔子与弟子的区别

1.6儒家的修养论之变化气质,贵在持续的改进

案例:出身没落官僚家庭,为何周恩来总理能在年少时就立下,为中华之崛起的奇伟志向?

2.立志当为圣人志

2.1念念存天理方为真立志,因时因势确定当下目标

2.2立志当持之以恒,沸水理论的新解读

2.3不患妨功 惟患夺志,打破人生的自我设限

2.4 梁漱溟的告诫:莫把人生的欲望当成了志向

2.5 立志如同心痛,哪有功夫说闲话,管闲事

第三讲:心外无物与诚意修心

 1.诚意格天

2.1孝之心与孝之理,理不在外而在内心

2.2只要心诚,方法自来,动心起念才有行动

2.3诚意要行动,需要走出关键第一步

2.4心无杂念,极致的智慧来源聚焦

2.5精诚所至金石为开,诚意能格天

2.6大学之道,心诚求之,虽不中,不远矣

2.7与人交往最大的套路:就是没有套路

案例:让乘客提前几天预定档期的商务专车司机

神州租车司机的用心服务之道

案例:日本茶道大师千利休的传奇人生

成为织田信长,丰成秀吉两大枭雄的御用茶师

2 心外无物与修心三部曲

2.1 身之主宰便是心,意之所在便是物

2.2 岩中花树的争论,物体的两种状态

2.3风动还是幡动,其实是我们的心动

2.4 修心的一阶段 静坐息思虑,戒定慧

2.5修心的二阶段 省察克治,斩钉截铁

2.6修心的三阶段 勿忘勿助,下苦功夫

2.7修心的七字诀,懂得知止,应用自如

案例:王阳明的心外无物是否为主观唯心主义,

与哲学家贝克莱观点的差异何在?

落地工具2:心静才能观自在,运用阳明心学修心三部曲,七字诀,深入提升思维高度与缜密度。

落地工具3:管理者如何提升工作效率,获取整块时间的三大原则。

第四讲:工作修行与工匠之法

1.工作快乐人生才会快乐

1.1金字塔是谁建造的?强迫的工作不会有伟大的作品

1.2快乐是最高的生产力,热爱才能将工作做到极致

1.3我们为什么不能快乐工作?四种差异的分析

1.4快乐工作的三条途径:人际快乐;专业快乐;增值快乐。

1.5 打造学习型组织的方法:领导带头,三读原则。

1.6员工双向选择的原则,求之于势,不责与人。

案例:美团创始人王兴对红杉投资原则的评价:Bet on the racetrack, not the jockey。“赌赛道,不赌赛手”

落地工具4:打造学习型组织三部曲:关键带头人,学习有边界,育淘用人才

2.工作就是修行,红尘就是道场

2.1发现自己优势的六部曲,木桶理论的另一面思考

2.2信念,信仰会战胜浮躁追风,并获得客户认可

2.3两位企业家的不同风格:忽悠与磨好豆腐给妈妈吃

2.4工作就是修行,天下时无论高鄙,知行方能合一。

2.5人需在事上磨练,方能立得住,行得通。

2.6高层修炼事业心,去除私心一碗水端平显公正

2.7中层修炼进取心,研究市场敏锐执行勇敢创新

2.8基层修炼责任心,没有借口全力以赴完成服务

3、工匠就是追求极致

1.工作要有傻劲

1.1工作到位:“议而决,决而行,行而果。”

1.2精确管理:量化、细化、固化、优化

1.3细节主义:求慢、求精、求实

2.问题不是问题,如何面对才是问题

2.1三个“不要”:灾难发生再重视,失误造成才后悔,问题成堆才反思

2.2三个“万一”:万一变化,理解错误,对方理解错误,危机有预案

2.3七个“问题”:问题要到位 只有不放过,下次不发生

2.4解决问题“三现主义”:现场地点、现物确认、现实探究。

案例:最大的军阀混战中原大战,由于电报一个字的错误,导致的军事溃败。

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