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崔海芳:魅“礼”无限——银行职业形象与服务礼仪

崔海芳老师崔海芳 注册讲师 473查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 2554

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适用对象

银行网点员工、大堂经理、理财经理等

课程介绍

课程时间:1——2天,6小时/天

课程对象:银行网点员工、大堂经理、理财经理等

 

课程背景:

礼仪素养是一个银行人必备的素质。一个知礼、懂礼、用礼的人,能够建立和谐的人际关系,营造一个积极向上、和谐共进的团队氛围,从而让网点形成一种核心竞争力。所以,现代银行人有责任,也有必要让自己加强礼仪的修炼。礼,要从思想上认同,从自己的内在提升,让礼仪不只有外在的形,更有内在的实,要从每一个服务动作去规范。后疫情时代,我们需要正确掌握更实用的服务语言、正确认识投诉,实现服务处理流程的优化与重构,从而实现接诉即办到未诉先办的服务模式的快速转变。

 

课程目标:

● 服务规范:掌握服务形象、行为(仪态、手语)规范,提高客户满意度

● 服务礼仪:服务标准和服务礼仪在工作中的具体运用

● 沟通技巧:了解与客户的技巧,掌握基本的投诉处理方法及话术

 

课程时间:1——2天,6小时/天

课程对象:银行网点员工、大堂经理、理财经理等

课程方式:课堂讲解+案例解析+视频互动+情景模拟+通关考核

 

课程大纲

第一讲:服务意识提升

一、服务是什么?

1. 看得见

2. 听得着

3. 摸得到

4. 抓得住

二、服务礼仪是什么

1. 什么是服务礼仪?

2. 服务礼仪的本质

3. 服务礼仪的原则

4. 如何更好运用服务礼仪

三、关注客户体验的呈现

1. 礼仪文化带来好的客户体验

2. 礼之用和为贵

案例:客户的高峰体验

 

第二讲:职业形象塑造

案例:拜访

一、您的形象=银行的形象

1. 首因效应

2. 30秒第一印象:55387定律

案例:好形象秒订百万大单

二、仪容礼仪

1. 男士修面及发型

1)男士修面

2)男士发型

3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

2. 女士化妆及发型

1)女士面部妆容

2)女士发型

3)手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

三、仪表礼仪

1. 重视“7秒钟”效应

2. 男士服饰礼仪

1)男士工作服的穿法

2)男士配饰

3. 女士服饰礼仪

1)西装套裙(裤)的穿法

2)女士配饰

 

第三讲:服务礼仪精修

一、行为仪态礼仪:站、坐、行、蹲、鞠躬、递接、指引

1. 讲解示范

2. 学员练习

3. 纠偏指导

考核环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、递接、指引礼仪

二、微笑服务礼仪练习

1. 优质服务与微笑

2. 培养积极的心态

3. 微笑的艺术

4. 微笑的练习法

5. 微笑服务的管理工具

案例:99=0

现场示范演练

 

第四讲:服务规范

一、大堂经理、理财人员、柜面人员营业前准备

1. 检查工作区环境

2. 检查设备

3. 检查宣传资料

二、迎接

1. 接待客户的基本原则

1)接待三声

2)文明十字

3)首问负责

2. 六个一样

3. 接待注意问题

4. 问候礼视情况而定

三、引导

1. 说明目的地

2. 手势的正确使用

互动:场景化训练

四、柜面服务七步曲

1. 笑相迎

2. 礼貌问

3. 双手接

4. 快准办

5. 巧营销

6. 提醒递

7. 目相送

注:了解每个动作背后的意义

五、大堂服务七步曲

1. 迎

2. 分

3. 陪

4. 跟

5. 缓

6. 辅

7. 送

练习:视频打卡模拟演练:

 

第五讲:银行服务沟通技巧

一、言之有礼

1. 描述清晰简洁、通俗易懂

2. 多用敬语

3. 善用赞美

视频:乘火车

二、言之有情

1. 情感

2. 情绪

讨论:哪些话不能对客户说

三、言之有术

1. 说服的艺术

2. 倾听的重要性

3. 倾听的层级

4. 倾听障碍克服

回顾与总结

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• 崔海芳:“诉”手有策——正向沟通与投诉处理技巧
课程时间:1天,6小时/天课程对象:投诉管理专员、运营主管、大堂经理、柜员等运营条线人员 课程背景:长袖善舞常被我们用来形容职场上那些左右逢源的员工。领导有方常被用来形容优秀的管理者。对银行员工而言,需要掌握各类沟通技巧;学习沟通技巧,是职场人士在工作、生活中处处顺风顺水的基石,而沟通影响个人的情绪和心情,也是减少情绪压力的第一步。本课程可以帮助新入职场人士提升沟通能力,掌握沟通技巧,从而成为职场高效达成目标的职场达人。有些服务人员认为我们的客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!其实有了客户的不满、抱怨、投诉才使得客服人员得以快速成长,成为拥有持续竞争优势的企业员工。客户的不满、投诉也是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭,关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。 课程收益:●对症“下药”,高效沟通●树立“投诉不可怕”的服务理念●掌握客户客户投诉的心理需求●通过案例分析、演练,掌握投诉处理技巧 课程时间:1天,6小时/天课程对象:投诉管理专员、运营主管、大堂经理、柜员等运营条线人员课程方式:主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟 课程大纲第一篇:正向沟通第一讲:沟通的意义开场:说与听一、沟通就是生产力1. 沟通的基本问题2. 沟通的基本原理3. 沟通的基本要求二、沟通原则与障碍1. 有效沟通的“6C”原则2. 沟通中的障碍视频:《报警》 第二讲:沟通的技巧一、言之有礼1. 描述清晰简洁、通俗易懂2. 多用敬语3. 善用赞美视频:倒鸭子二、言之有情1. 情感2. 情绪互动:哪些话不能对客户说三、言之有术1. 说服的艺术2. 倾听的重要性3. 倾听的层级4. 倾听障碍克服 第三讲:不同性格的沟通一、沟通的境界二、不一样的性格色彩分析1. 活泼型2. 完美型3. 力量型4. 和平型现场测试:知己知彼——性格特征测试三、四种典型性格分析四、性格判断(人际风格判断) 第二篇:投诉认知与处理技巧第一讲:投诉认识与预警一、投诉的定义与认识1. 什么是投诉2. 客户投诉分析1)服务质量的问题2)规章制度的问题3)服务技能\服务态度4)管理问题5)承诺不兑现6)自身情绪问题3. 投诉处理的意义4. 如何看待投诉5. 投诉预防与处理口诀 第二讲:投诉处理流程与技巧一、投诉处理的基本原则1. 先处理情感再处理投诉2. 重视时效性……二、投诉处理的方法1. 投诉处理的步骤第一步:客户发泄第二步:记录投诉内容第三步:受理投诉、确定部门第四步:协商解决、处理问题第五步:提交方案,领导指示第六步:跟踪服务2. 投诉处理常用语1)记录询问常用语2)提供解决方案常用语3)回复投诉常用语4)感谢客户常用语练习:常用语练习3. 有效处理客户投诉的服务方法1)一站式服务2)服务回旋法3)补偿关照法4)变通法5)外部评审法4. 有效处理客户投诉的沟通技巧1)如何赢得客户理解2)如何说服客户接受解决方案3)并不是的客户都是对的4)如何处理好情绪激动的客户5. 投诉处理应对术及方法1)难缠投诉应对术2)投诉处理的禁忌与禁语3)避免投诉的方法和秘诀4)投诉处理的金牌话术6. 投诉处理的关键目的:让客户做回头客案例:化危为机的投诉处理 第三讲:投诉处理实战练习一、案例分析与实操案例:1)假币被没收2)柜员嘲笑客户3)贷款还款业务处理错误   二、沙场点兵备注:根据培训时间、人数及分组选取部分案例进行演练

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