向纯华：劳动合同法下的用工管理（问题）

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 18837

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适用对象

课程介绍

入职前的管理

1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关？

2、如何防范员工简历造假？

3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些？

4、背景调查应注意哪些问题？

5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险？

第二章入职后的管理

1、劳动合同有哪些类型？包含哪些必备条款？

2、电子合同是否有效？

3、劳动者拒签书面劳动合同该如何处理？

（1）如何固定劳动者不签订书面劳动合同的证据？

（2）法劳动者拒不签订书面劳动合同的，如何杜绝由此产生的法律风险

4、代签劳动合同、倒签劳动合同、冒名顶替签订劳动合同有哪些法律风险？该如何应对？

如因企业原因未签订书面劳动合同有哪些补救方法？
试用期是否可以随意解除员工？
公司规章制度的制定应注意哪些问题？
如何处理“小错不断、大错不犯”、“泡病假”、滥用“三期”权利、不辞而别等类型的员工？

离职管理

1、离职的类型有哪些？

2、离职环节有哪些法律风险？

3、HR在离职环节应如何防范劳动风险？

4、劳动争议中常见的证据有哪些？

第四章纠纷解决

1、劳动争议的解决途径有哪些？

2、如何有效预防劳动争议？

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• 向纯华：非人力资源的员工关系管理: 课程背景企业管理的问题说到底都是人员管理的问题。不少企业的业务部门管理人员认为企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中，直线经理也在直接参与人事管理的各个环节，一个企业员工关系的管理，不仅离不开具备高超的劳动关系管理技术和理念HR，更需要每个部门经理都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。非人力资源经理跟人事部门配合得越紧密，交流越融洽，对整个企业在员工关系管理方面的帮助。课程收益本课程旨在帮助企业管理人员系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险课程时间1天，6小时/天。课程对象企业责任人。授课方式讲解+讨论+解答+点评。课程大纲前言案例：管理人员在面对员工关系管理时该注意哪些细节？第一节新时代企业新的管理压力和管理风险。1、 “新生代”员工的特点。2、和谐劳动关系对企业管理人员的意义。案例：员工处理不当引发的危机。3、市场和法律对企业管理者的挑战。第二节业务部门在员工关系管理中的定位与作用（讨论）。1、定位（“七分管人、三分管事” ）。2、作用（员工关系的主导者）。第三节日常管理中常见的法律问题。1、招聘环节。案例：用人部门面试员工违规公司支付赔偿金。2、试用期管理。3、日常过程考核（绩效考核、日常工作纪律）。第四节、员工离职管理。1、员工离职原因分析。【演练】讨论：员工离职原因探讨。2、留人的理论：需求理论、双因素理论、成就理论、公平理论。3、如何留人：待遇留人、制度留人、文化留人、事业留人、情感留人。小组对决：对管理者而言，哪一种留人方式更为有效？4、离职的类型。5、员工识别与离职的“艺术化”处理。备注：案例讨论。第五节、劳动争议处理（讨论）1、新用工环境下对企业劳动关系管理的要求（案例引出）案例：员工离职可能引发的风险有那些?2、用人部门应对劳动争议处理程序与应对机制（案例引出）。备注：公司制度及法律程序解读。老师简介向纯华 ——实务型企业法律风险管理培训讲师律师向老师本科毕业于湖南师范大学，研究生毕业于江西财经大学。曾先后任职于湖南省白云集团、江西财经大学、顺丰速运集团、海格物流股份有限公司等多家单位。向纯华老师有多年的高校教学经验和丰富的上市企业劳资关系管理经验，善于将运用案例教学，理论联系实际，深入浅出，案例真实，擅长将复杂的问题简单化，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用效果。服务企业中国国际技术智力合作有限公司、中国石化集团、广东上城建设有限公司（万科全资子公司）、顺丰速运集团、深圳市海格物流股份有限公司、深圳市人力资源和社会保障局、深圳市蛇口通讯有限公司、坪山区劳动关系促进会、捷客斯润滑油、深圳市捷先数码科技股份有限公司、旭源HR同学汇、智慧海企业管理、深圳布谷鸟科技有限公司、深圳安居星科技有限公司、博恩美业等多家企业主讲课程1、人力资源法律风险管理：《企业人力资源法律风险管理与防范》（系列课程）、《非人力资源的员工关系管理》、《企业和谐劳资关系管理》等。2、企业法律风险管理：《企业法律风险分析与管理》、《合同签订与审查》、《企业高管职务犯罪与预防》、《企业商业秘密保护法律问题》等。 3、企业股权设计：《企业股权法律风险与防范》、《员工股权激励法律风险与预防》等。

• 向纯华：企业经营法律风险防范与提示: 课程背景：随着国内和国际市场环境和法律环境的变化，法律风险也会发生变化。加强法律风险防范已成为当前企业管理中最重要的一项工作。企业要善于识别风险、规避风险、控制和化解风险。加强风险管理，是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分，而法律风险防范在加强企业风险管理中又具有重要的地位。同时，由于企业法律风险涉及企业各个方面，而且互有交叉，组成很复杂，预防与控制也就因事而异。直接的法律风险，往往可以通过提高法律意识与企业法务管理力度而得以加强预防;间接的法律风险，则必须通过聘请专业律师担任常年法律顾问参与而加以预防。　法律风险防范涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。所以说，建立健全法律风险防范机制，是加强企业风险管理最基本的要求。课程收益：1.如何防范企业法律风险；2.企业法律风险的防范与建议；3.互动提问，如何规避风险；4.完善企业管理制度，预防风险发生；5.针对已发生风险，利用管理工具，进行RCA分析。课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业主、私人银行客户授课方式：讲解+问答+训练+点评+游戏互动课程大纲：引导：探索、理论结合案例实际案例分析企业管理中的法律风险导论：企业法律顾问100多年的发展历史中，企业法律工作从诉讼到重大决策支撑的角色转变，企业法律风险管理进阶为主线内容，其他法律事务工作转型以预防为主，并整合成为法律风险管理的组成部分或控制环节，可见，企业法律工作的核心目标已经从一般意义上的保驾护航演变为公司战略层面的法律风险有效管理；问答：在企业管理中常见的法律风险有哪些？点评分析：案例说明，点评常见型法律风险，并引出法律顾问与企业法律风险关系。课程主线：1.管理角度：企业法律风险的三方面防范1）分析与评估；2）控制与管理；3）化解与补救。2.实践角度：企业经营法律风险的提示与防范1）民商事类2）刑事类3）行政类第一讲：企业法律风险的防范一、企业法律风险分析与评估，如何识别、理解法律风险？互动问答：企业法律风险防范要达到什么目的？点评分析：1.企业法律风险与企业收益的关系：图表分析2.企业法律风险的分类：1）按部门法分类：结构图分类---横向、纵向、综合分类2）按企业运行分类：内部分类、外部分类3）经营过程中多发的刑事法律风险：危害公共安全类犯罪、妨害企业管理秩序类犯罪、破坏金融管理秩序类犯罪等等4）律师在企业法律风险识别工作中应当发挥的作用5）如何选择律师？二、企业法律风险控制与管理，如何建立有效控制法律风险的企业管理制度？互动问答：企业内部法律风险控制制度的建立是一项综合系统工程，以合同法律风险为例，如何制定合同管理制度？点评分析：1）合同签定前法律风险与防范：无权代理、表见代理等2）合同签订时的法律风险与防范：交付方式、定金与订金等3）合同履行中法律风险与防范：无过错责任、管辖、可撤销合同等三、企业法律风险化解与补救，如何有效应对、化解现实发生的法律风险？案例：如何有效化解现实发生的法律风险？案例分析：1.利用管理工具，进行RCA分析，CQI改进。2.化解法律风险的途径：三个途经互动问答：如何有效风险补救？点评分析：1.制度、高管培训2.律师提出专业意见3.针对企业团队在法律风险化解过程中所显露出来的法律意识、风险意识的问题，由专业人员进行有针对性的培训。第二讲：企业法律风险的防范与提示---合同篇一、HR合同篇案例：劳动合同终止的相关规定，劳动合同终止并不等于劳动关系消灭，可能因劳动合同续订、延长、事实劳动关系存在而继续保持劳动关系。点评建议：《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释二）》规定，因此，在劳动合同终止时，用人单位必须出具终止劳动合同关系书面通知且送达劳动者。视频案例：协商支付经济补偿与劳动者事后反悔的适用点评建议：用人单位的告知义务与沟通技巧，并在协议书中告知劳动者依法可获得经济补偿数额。二、建筑工程合同篇案例：建筑工程施工合同无效，不支付工程款，是否需要承担法律责任？互动问答：相关法律适用？点评分析：《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》，竣工验收合格的建筑工程的工程款得到法律的保护。案例：不重视工程联系单，导致承包方以低报价高结算向发包人请求工程款案例分析：1、重视工程招投标工作；2、配备专人管理，认真审核工程联系单三、日常治理合同篇案例：没有签字盖章的合同是否成立？建议：相对放认同合同，合同即视为成立并生效，否则，请通过律师函的形式拒绝对方的给付行为。互动问题：对于合同法第68条，企业如何行使不按抗辩权？点评分析：以图例的形式，分析中止合同、解除合同、违约责任案例：买卖合同中企业欠款纠纷的法律风险防范建议：恶意违约、担保人、担保责任、财产保全四、业务管理合同篇游戏：请学员互动，与对方签订有缺陷格式的合同游戏点评：1.应重视框架合同的签订；2.格式合同应注重关键性条款；3.应注意加盖骑缝章；4.合同附件不签字盖章，易引起纠纷；5.应约定知识产权保护条款。第三讲：公司内部治理的法律风险与防范---商事篇一、股东共同投资约定形式不足的法律风险案例：股东共同钩子设立公司时，各自的特别要求未形成书面文字，导致以后因为没有依据而产生纠纷，并且纠纷得不到切实有效的解决。点评分析：股东共同投资设立公司时，除了公司章程外，建议签署投资协议书，设立相关特别规定，如名额分配、增资约定、小股东权利等。互动讨论：抽逃出资的法律责任，以及抽逃出资的形式？点评分析：股东间相互垫资，由股东本人自己归还，股权质押、分红、财产混同。二、股东会、董事会、监事会、高层管理间关系及会议效力案例：塔图演示—---股东会、董事会的关系及有效性案例分析:总结股东会、董事会召开程序，不符合程序的，可能导致决定无效。案例：公司内部治理规章制度不健全，导致股东纠纷总结：建立、完整公司股东会召集及议事规则、董事会召集及议事规则，并严格遵照执行。三、设立公司时，股权的分配风险防范案例：股权分散的弊端案例分析：公司股权分散，难以产生控股股东，导致公司决策机制效率低下案例：有限责任公司、无限责任公司、一人有限公司互动问答：有限责任公司与无限责任公司市场中的利弊？点评分析：无限责任公司与有限责任公司、一人有限公司的责任与义务四、公司章程变更的必要性案例：未及时变更公司章程有哪些风险？案例分析:对内的法律效力和对外的法律效力第四讲：企业法律风险防范---涉外事务篇一、仲裁条款的法律风险案例：诉讼管辖的约定案例分析:仲裁条例应明确诉讼管辖案例：仲裁条款的有效条件案例分析：应明确仲裁机构、仲裁裁决是唯一的，排他的。二、与香港公司的商务合作的法律风险互动讨论：关于《最高人民法院关于内地与香港特别行政区法院相互认可和执行当事人协议管辖的民商事案件判决的安排》的规定？点评分析：与香港公司的商务合同中，明确约定由境内有管辖权的法院管辖的，在内地法院诉讼的判决书能得到香港法院的认可和执行。三、出口企业因为滚动核销会给债务人赖账提供的口实分享总结：出口企业举证证明1.用于核销涉案贸易合同货款的案外出口贸易合同；2.案外出口贸易合同的国外买方支付货款的凭证；3.尚未核销的案外出口贸易合同对应的出口收汇核销单，出口企业提供该合同对应的出口收汇核销单，表明该笔出口贸易在出口前通过领取出口收汇核销单的方式在外汇管理局处备案如何应对涉外商事纠纷对方当事人处境逃废债务？五、开放讨论“乐视传媒”案件第五讲：企业经营中的法律风险防范---刑事篇一、回扣介绍费、好处费）案例：周正毅案法律分析：行贿罪、单位行贿罪的法律风险分析二、不正当利益案例：在招标投标、政府采购等商业活动中，违背公平原则，给予相关人员财物以谋取竞争优势的，属于“谋取不正当利益”。风险防范：1.礼金与贿赂的区别2.行贿人主动交代的情形三、串通投标1.投标人之间相互约定的5种常见情形；2.串通投标的法律风险；3.投标人相互串通投标报价，或者投标人与招标人串通投标，应立案追诉的情形。风险防范：重点在“串通”------暗中勾结，互相配合四、集资非法吸收公众存款）案例：湖南长沙案案例分析：1.非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款，扰乱金融秩序的；2.单位犯非法吸收公众存款的情形；3.对于非法吸收或者变相吸收公众存款的行为是否追究刑事责任，取决于有没有涉嫌三种情形中的一种。风险防范：把握非法吸收公众存款行为和合法民间借贷行为的切入点---广泛性和非法性。五、高利贷案例：辱母案---于欢案例分析：1.由高利贷暴力讨债转向故意伤害案的可规避风险；2.受法律保护的利息金额范围案例：陈坤志案案例分析：1.高利转贷罪2.追诉标准风险防范：1.利率；2.发放数额以及获利；3.追讨手段；六、非法经营罪严重扰乱市场秩序的非法经营11种明确行为七、逃税案例：刘晓庆案案例分析：积极弥补的情形刑事类法律风险防范总结：1.“心中有法、敬畏法律”，“人之所畏、不得不畏”。2.要有个好的顾问律师，尤其是懂刑事法律的律师3.要及早应对，尽可能及时化解刑事风险危机。第六讲：企业经营中的法律风险防范---行政法律责任篇企业在经营中经常会遇到的风险主要包括工商、税务、价格、环境等几大类。一、工商管理行政法律风险工商管理一）违反登记管理规定1.提供虚假材料骗取公司登记。2.未依法登记为股份有限公司或有限责任公司而进行一些经营活动。3.公司登记事项发生变化时未办理相关法律手续。4.违反年检规定。5.违反规定使用营业执照。以上5种情形举例说明二）违反商标管理规定：7种情形三）违反反不正当竞争管理规定：4种情形四）违反广告管理规定：6种情形二、税务管理行政法律风险---也可转化为刑事风险1.没有货物购销或者没有提供或接受应税劳务而为他人、为自己、让他人为自己、介绍他人开具增值税专用发票；2.有货物购销或者提供或接受了应税劳务但为他人、为自己、让他人为自己、介绍他人开具数量或者金额不实的增值税专用发票；3.进行了实际经营活动，但让他人为自己代开增值税专用发票。因此，如果两公司之间进行经营活动，但由第三方公司代开具发票，即使存在实际的经营活动，这种代开行为还是违法的，仍要承担相应的法律责任。三、价格管理行政法律风险1.相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益；2.在依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害国家利益或者其他经营者的合法权益；3.捏造、散布涨价信息，哄抬价格，推动商品价格过高上涨的；4.利用虚假的或者使人误解的价格手段，诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易；5.提供相同商品或者服务，对具有同等交易条件的其他经营者实行价格歧视；6.采取抬高等级或者压低等级等手段收购、销售商品或者提供服务，变相提高或者压低价格；7.违反法律、法规的规定牟取暴利；案例分析：企业若违反上述规定，将可能受到没收违法所得、罚款、责令停业整顿直至吊销证照等行政处罚。四、环境管理行政法律风险行政法律责任风险防范：企业在经营中，要避免出现承担行政法律责任的风险，就应当熟知相关领域的法律法规的规定，对经营过程中的一些可能引起行政法律风险的问题进行法律论证，规范运作，排除引起风险的可能性。对法律规定及风险的了解，也有利于在行政法律风险已经出现后，企业快速、准确地利用法律规定的权利和途径进行法律救济，维护自己的合法权益。

• 向纯华：企业合规管理之法律风险管理: 课程背景：课程收益：课程时间：1天，6小时/天课程对象：授课方式：讲解+问答+训练+点评+游戏互动课程大纲：第一模块：何谓企业合规管理一、企业合规管理的背景1、企业合规管理的起源2、我国企业合规管理的发展历程二、企业合规管理的概念三、合规管理与法律风险的异同第二模块：为何推动企业合规管理经验与教训合规意识对企业走出去的意义第三模块：法律合规第一讲企业法律风险的防范一、企业法律风险分析与评估，如何识别、理解法律风险？互动问答：企业法律风险防范要达到什么目的？点评分析：1.企业法律风险与企业收益的关系：图表分析2.企业法律风险的分类：1）按部门法分类：结构图分类---横向、纵向、综合分类2）按企业运行分类：内部分类、外部分类二、企业法律风险控制与管理，如何建立有效控制法律风险的企业管理制度？互动问答：企业内部法律风险控制制度的建立是一项综合系统工程，以合同法律风险为例，如何制定合同管理制度？点评分析：1）合同签定前法律风险与防范：无权代理、表见代理等2）合同签订时的法律风险与防范：交付方式、定金与订金等3）合同履行中法律风险与防范：无过错责任、管辖、可撤销合同等三、企业法律风险化解与补救，如何有效应对、化解现实发生的法律风险？案例：如何有效化解现实发生的法律风险？案例分析：1.利用管理工具，进行RCA分析，CQI改进。2.化解法律风险的途径：三个途经互动问答：如何有效风险补救？点评分析：1.制度、高管培训2.律师提出专业意见3.针对企业团队在法律风险化解过程中所显露出来的法律意识、风险意识的问题，由专业人员进行有针对性的培训。第二讲：企业法律风险的防范与提示---合同篇一、日常治理合同篇案例：没有签字盖章的合同是否成立？建议：相对放认同合同，合同即视为成立并生效，否则，请通过律师函的形式拒绝对方的给付行为。互动问题：对于合同法第68条，企业如何行使不按抗辩权？点评分析：以图例的形式，分析中止合同、解除合同、违约责任案例：买卖合同中企业欠款纠纷的法律风险防范建议：恶意违约、担保人、担保责任、财产保全三、业务管理合同篇游戏：请学员互动，与对方签订有缺陷格式的合同游戏点评：1.应重视框架合同的签订；2.格式合同应注重关键性条款；3.应注意加盖骑缝章；4.合同附件不签字盖章，易引起纠纷；5.应约定知识产权保护条款。第三讲：公司内部治理的法律风险与防范---商事篇一、股东共同投资约定形式不足的法律风险案例：股东共同钩子设立公司时，各自的特别要求未形成书面文字，导致以后因为没有依据而产生纠纷，并且纠纷得不到切实有效的解决。点评分析：股东共同投资设立公司时，除了公司章程外，建议签署投资协议书，设立相关特别规定，如名额分配、增资约定、小股东权利等。互动讨论：抽逃出资的法律责任，以及抽逃出资的形式？点评分析：股东间相互垫资，由股东本人自己归还，股权质押、分红、财产混同。二、股东会、董事会、监事会、高层管理间关系及会议效力案例：塔图演示—---股东会、董事会的关系及有效性案例分析:总结股东会、董事会召开程序，不符合程序的，可能导致决定无效。案例：公司内部治理规章制度不健全，导致股东纠纷总结：建立、完整公司股东会召集及议事规则、董事会召集及议事规则，并严格遵照执行。三、设立公司时，股权的分配风险防范案例：股权分散的弊端案例分析：公司股权分散，难以产生控股股东，导致公司决策机制效率低下案例：有限责任公司、无限责任公司、一人有限公司互动问答：有限责任公司与无限责任公司市场中的利弊？点评分析：无限责任公司与有限责任公司、一人有限公司的责任与义务四、公司章程变更的必要性案例：未及时变更公司章程有哪些风险？案例分析:对内的法律效力和对外的法律效力第四讲：民法典修改与企业合规（合同篇）一、合同篇修改亮点法条解读：格式条款、债务债权让与变化、担保条款案例：二、合同篇修改对企业合规的影响1、合同制度是市场经济的基本法律制度，合同编草案进一步修改完善了合同制度。2、完善电子合同的订立、履行规则。3、完善格式条款4、增加预约合同5、完善代位权和撤销权6、细化债权转让、债务转移制度7、增加债务清偿抵充规则8、有名合同改为典型合同9、增加保证合同、保理合同、物业服务合同、合伙合同的典型合同10、买卖合同完善，细化了质量异议11、增加了租住同权住房制度12、细化客运合同当事人的权利义务13、修改完善了赠与合同、融资租赁合同、建设工程合同、技术合同等典型合同14、增加了准合同（无因管理和不当得利）15、强化对债权实现的保护力度。16、加大对弱势合同当事人一方的保护。17、促进生态文明建设。18、是补充完善债法的一般规则。

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