刘晖：通信运营商在十四五规划中的机遇与挑战

刘晖注册讲师 213查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 通信工程

课程编号 : 16943

联系老师

适用对象

课程介绍

【课程特色】

1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。

2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。

3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。

4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。

5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程时长】 1天（6小时/天）

【课程大纲】

从十四五规划建议看我国科技创新体系

科技创新成举国发展动力
谁参与：科技创新3+1
做什么：瞄准八大领域，实施重大科技项目
怎么做：现代化产业升级和建设数字中国

通信运营商的机遇与挑战

助力“畅通国内大循环”“促进国内国际双循环”落地
从以场景为王的发展重点转变为对基础技术的积累
资源投入需重视产品的全产业链掌控，不应只关注应用的商业化
要勇为科技自立自强的赋能者

通信运营商行业如何在“十四五”期间实现数字化转型

开启数字化服务运营新角色
打造平台型数字业务新动能
面向5G+DICT数字化应用的发展趋势，运营商在评估自身资源优势基础上，可重点考虑打造“1+4+N”平台能力：
1. 打造1个底层云网融合资源平台
2. 打造大连接、大数据、AI、媒体信息4项通用能力平台
3. 打造N个应用服务平台
拓展数字能力建设新手段
探索敏捷组织与协同新机制
组建多元数字化人才新队伍

刘晖老师的其他课程

• 刘晖：管理者的修炼：目标管理与计划执行: 【课程目标】先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。课程聚焦管理者在管理过程中常见的问题场景，总结修炼目标，有效提升管理者的目标管理。【课程背景】传统的管理者能力提升课程，讲授的大都是“全面提升的理论”和“高端洋气的工具”。但学员往往听了记不住，记住用不了……其实身为管理者，即使不学习管理课程，你每天也在工作中不断地做着管理工作。只是缺乏管理的核心理念和落地方法，让我们在工作中目标不清、计划不明、沟通障碍、执行力降低……本课程聚焦管理者在管理过程中常见的问题场景，总结修炼目标，有效提升管理者的目标管理能力。【课程价值】1. 通过学习本课程，正确认知目标及目标管理的实质；2. 学习目标的设定与目标的分解；3. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；4. 掌握目标管理的运用——针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理与纠正；5. 本课程着重讲授了目标如何执行与落地的相关策略。【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章解读目标——企业的导航系统1. 目标是什么；2. 为什么要有目标；3. 人们为什么不愿意设定目标？4. 目标管理的由来；5. 目标管理的定义与实质；6. 目标管理的好处及缺憾；7. 目标管理应避免的问题；8. 制定：科学性；执行：管控性；完成：激励性9. 基层：认同；中层：督导；高层：重视第二章设定目标——正确目标是创造奇迹的动力1. 如何制定出理想的目标？2. 双向沟通制定目标应采取怎样的工作程序？ 3. 如何建立目标体系图？4. 如何填制定目标卡？5. 确定组织目标的四个方法6. 目标分解的方法——剥洋葱法7. 目标分解时要遵循原则8. 如何化解来自下属的阻力9. 设定目标的七个步骤10. 衡量目标是否有效的标准工具：SMART原则、平衡计分卡第三章制定计划——有计划不忙，有原则不乱1. 为什么人们常常不制定计划2. 制定计划有什么好处3. 什么是计划4. 计划的特点与分类5. 制定计划的原则6. 制定计划的步骤与工具7. 假定目标不易执行怎么办8. 合理的时间分配策略工具：PDCA循环、甘特图第四章锁定责任——责任会跳来跳去吗？1. 为什么员工会推卸责任2. 责任像一只猴子，你是猴子的磁场吗3. 人多责任下降——一对一的责任4. 锁定责任的5个方法第五章目标实施——确保目标执行到位1．如何有效执行目标2．目标执行过程中的跟踪检查3．跟踪检查的具体方法4．目标的修正第六章奖惩业绩——没有考核，就没有永续的执行力1. 标准：精确的量词而不是形容词2. 时间：即时奖罚，决不过夜3. 效果：罚要心惊，奖要感动

• 刘晖：环保行业智能技术运用: 【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程时间】1天【课程大纲】第1章智慧环保概述1.1　环保地位的转变1.2　数字环保1.3　智慧环保1.3.1　从数字环保发展到智慧环保1.3.2　智慧环保的总体目标1.3.3　智慧环保系统目标1.3.4　智慧环保总体架构1.3.5　智慧环保的优势第2章智慧环保的支撑技术2.1　物联网技术2.1.1　什么是物联网2.1.2 物联网的体系结构2.1.3 物联网的关键技术2.1.4 物联网发展现状2.1.5　物联网技术在环保中的应用2.2　云计算技术2.2.1　云计算的功能2.2.2　云计算的体系结构2.2.3　云计算架构2.2.4　云计算的服务模式2.2.5　云计算的服务类型2.2.6　云计算平台2.2.7　环保云2.2.8　环保行业云计算模型的构建2.3　地理信息系统（GIS）技术2.3.1　什么是GIS 2.3.2　GIS技术在环保中的应用2.3.3　GIS技术在环境保护中的优势2.4　大数据技术2.4.1　何谓大数据2.4.2　大数据在环境保护领域中的应用探究2.5　“天空地”一体化遥感监测技术2.5.1　遥感技术（RS）2.5.2　“天空地”一体化2.6　环境模型模拟技术第3章智慧环保建设的必要性3.1　我国环境保护事业发展历程3.2　我国环境信息化建设的现状与问题3.3　我国环境信息化建设存在的问题3.4　实施智慧环保的益处第4章环保物联网的建设4.1　环保物联网概述4.2　环保物联网重点应用工程4.3　环保物联网的总体架构规划4.4　环保物联网标准体系框架第5章环保云计算平台建设5.1　环保云计算基础设施模式5.2　环保云计算的架构层5.3　环保云计算平台建设5.4　环保云数据共享平台建设第6章环境保护GIS建设6.1　GIS在环保行业应用概述6.2　环保GIS设计思路与架构6.3　环保GIS的建设内容6.4　环境地理信息管理系统的功能设计第7章环境数据中心建设7.1　环境数据中心定义及建设目标7.2　环境数据中心的设计思路7.3　云计算技术构建环境数据中心架构7.4　环境数据中心建设的内容第8章环境监测在线平台（系统）建设8.1　环境监测在环境保护中起到的重要作用8.2　环保物联网智能监控平台建设8.3　大气污染监测子系统8.4　海洋污染监测子系统8.5　水污染监测子系统8.6 　生态环境监测子系统8.7　城市环境监测子系统第9章污染源自动监控系统建设9.1　污染源监测信息采集与监控的状况9.2　污染源自动监控的发展9.3　国控重点污染源自动监控系统9.4　污染源在线监控系统的设计9.5　污染源在线监控系统的第三方运营维护9.6污染源自动监控（监测）系统建设要求第10章案例解析

• 刘晖：“大连接及大市场四轮驱动发展”战略解读: 【课程收益】了解大连接战略的概念及意义了解大连接的未来发展趋势及方向了解大连接下的战略变革于服务转型【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】第一章：大连接战略简介1.大连接战略提出时代背景2.大连接战略的总体目标3.四轮驱动的市场4.5G到来给移动带来的新机遇5.NB-IOT给移动带来的新机遇6.NB-IOT的应用场景7.大连接战略带来的三大机遇8.万物互联带来的商机9.海外运营商如何发展万物互联——以沃达丰、AT%T为例第二章：推进“大连接”战略的落地实现1.做大连接规模1.1打造“全连接”的基础网络1.2个人业务向家庭、企业扩展1.3向万物互联扩展2.做优连接服务2.1从管道向接入型连接向平台拓展2.2向端到端基础设施服务拓展2.3布局产业链关键环节3.做强连接应用3.1从信息消费向垂直行业的数字化生活、生产服务拓展3.2创造数字化服务的持续价值3.2打造多个十亿级的垂直行业应用解决方案第三章：实现“大连接”战略的落地实现的四大路径和具体实施抓手1.开拓大市场1.1大连接面对的是一个什么样的市场1.2大连接的市场边界在哪里1.3开拓大市场的新思维2.打造大网络3.夯实大能力4.构建大协同5.具体实施抓手第四章：三大运营商2022的的战略解读1.中国移动2.中国电信3.中国联通第五章：物联网简介1. 物联网三大要素2.物联网细分行业3.物联网市场于移动市场的显著差异4.物联网业务特征5.物联网的技术基础6.几种无线通信技术比较第六章：万物互联的时代1.万物互联与移动互联网的关系2.万物互联与传统互联网的区别3.万物互联与物联网的关系4.万物互联网的市场前景预测5.万物互联的几项主要技术准备6.运营商在互联的广度和深度要做的拓展工作第七章：数字家庭1.智能家电2.智能家居3.智能路由器4.海尔和小米的数字家庭战略5.NEST第八章：智慧城市1. 城市发展面临的课题2.国内智慧城市建设遇到的普遍问题3.智慧城市4层框架4.智慧城市需要具备四大特征5.智慧城市热点领域6.智慧社区7.智慧养老8.电信运营商在智慧城市产业链角色定位9.我国电信运营商在智慧城市领域的优势10.运营商发展智慧城市的策略第九章：虚拟现实/增强现实1.VR/AR原理比较2谷歌眼镜3应用案例第十章：大连接中的重点行业解决方案1．智能制造1.1工业4.0三大主题1.2智能工厂1.3智慧工厂中的机器人技术1.4核心技术内涵—信息物理系统2.智慧农业2.1云农场模式2.2食品安全与精准溯源2.3农产品电商销售平台对接与销售2.4智慧农业典型应用——智能大棚功能分析第十一章：车联网1.车联网服务系统，为用户带来新价值2.保险行业车联网3.校车管理4.危化品运输5.沃达丰+雅马哈6.交通诱导系统7.智慧物流——G7智能管车8.智慧物流园——需求及场景第十二章：中移动在大连接战略上的已有的布局1.中移动互联网公司2.中移动物联网公司4.已有的大连接项目第十三章：运营商的物联网发展策略1.战略定位及目标2.业务和市场推广策略第十四章：新技术与安全防范1.什么是Beacon技术2.基于Beacon的应用3.物联网黑客致人死地的方法4.区块链技术介绍5.智能合约的履约过程

刘晖：通信运营商在十四五规划中的机遇与挑战

课程概要

适用对象

课程介绍

刘晖老师的其他课程

相关课程

添加企业微信