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刘晖:ERP系统在能源企业的应用

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 培训开发

课程编号 : 16864

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适用对象

-

课程介绍

【课程特色】

1.   课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。

2.   清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。

3.   内容充沛、详略得当,前后呼应。

4.   讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。

5.   知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程时间】1天

【课程大纲】

第一部分    企业资源计划概述

主要知识点:

认识企业信息化发展历程

系统认识企业的整体运营。

主要授课内容:

  1. MRP、ERP的概念和应用
  2. 企业的物流、资金流和信息流系统
  3. 企业ERP模块构成
  4. 案例解析:能源企业的ERP应用

第二部分    ERP系统在国际大型能源公司的应用现状

  1. 英国石油公司(BP)
  2. 壳牌公司(Shell)
  3. 中国石化

第三部分    构建ERP系统的关键环节

  1. 强化ERP的数据准备工作
  2. 强化企业流程优化和再造
  3. 强化员工培训,尽快融入ERP文化

第四部分    成功实施ERP的效益分析

  1. ERP能够使企业决策者快速便捷地获得各种关键指标数据、统计和分析信息,对企业的运行情况有更清晰、完整、准确和快速的了解。
  2. ERP系统能够对企业各类原辅料、产品进行成本核算,将各项生产消耗进行合理分摊,做到企业精细化管理。
  3. 通过ERP系统可以实时查询可用库存、客户信用和产品价格,为销售人员提供全方位信息。
  4. 通过ERP的在人力资源上的应用,能够建立全员信息库,提高人工成本核算的精确性、合理性。

第五部分    勘探与生产ERP系统实施项目案例解析

第六部分    数据挖掘技术在ERP中的应用研究

第七部分    某石化公司的ERP系统案例解析

 

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• 刘晖:实战软件架构与平台设计
 一、课程设计本课程模拟再现真实项目架构设计过程中的各种场景和可能问题,有针对性地对概要设计、详细设计、设计评审、构件开发等进行实战训练,阐述设计模式和平台思维,使学员达到:了解软件设计基本原理、主要原则和国内外主流方法论;掌握前沿技术的同时,获得解决实际问题的规范和能力;学会从思维的高度领略架构之美,等等……整个课程由几个实际案例贯串始终,通过案例阐述在实际项目中的架构模式和方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟公司、分组讨论、团队竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。二、培训目标提供架构知识一览图,使学员全面了解中外主流架构模型、方法和业内最佳实践;通过全过程案例讲解,使学员全面经历架构设计各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;对学员提出的实际项目进行咨询指导,帮助单位完善平台架构,定制符合自己特点的架构设计方法和规范;为学员课后答疑和持续学习提供网站资源,帮助其掌握硅谷推崇的自学方法,提升其自学的意愿和能力。致力于为您导入符合企业实际的 “IT前沿理论和最佳实践”三、培训对象中高级程序员、系统分析员、构架设计师、产品市场技术人员;具有2-3年IT部门工作经验,将负责信息化系统规划等相关任务的技术人员;希望加强软件架构理论和实践能力的软件开发人员;负责软件产品规划与定义的相关人员;需要了解软件设计全过程的项目经理。四、内容安排(2天,可根据客户需求调整)时间内容案例实践与练习Day1上午 第一部分:架构设计思想与原理 一、架构设计的内涵 概念和定义 架构原理 架构的三个层次 企业架构设计的产物 大型系统架构设计的产物 中小型系统设计的产物二、架构设计的外延  架构设计方法体系 架构与软件工程 架构与模式案例研讨1、 什么是架构设计?企业架构、软件架构、系统架构、业务架构、数据架构,等等,这些架构的概念层出不穷 ,到底是什么?2、架构设计结果是高级技术大神的神来之笔?设计出好的架构只可 “高山仰止,心向往焉” ,但如羚羊挂角,无迹可寻?到底有没有规律、流程和方法?Day1下午 第二部分:基于框架的中小型系统软件架构设计 一、良好需求是优秀设计的开端  确定业务模式 界定业务范围 细化详细需求 制定开发计划 敏捷需求方法二、软件复用与基于框架技术的架构设计 框架技术的概念和选择要点Docker、 Android、 REST等架构剖析SOA参考模型及设计过程实例剖析软件通用服务组件的设计与复用管理详细设计的核心——领域建模领域模型中的常见问题网上订单、嵌入式项目系统案例练习:现场模拟架构需求获取过程,点评要点;采用敏捷方式设计案例系统组成架构模型;故障单类型的增加后,设计如何通过代码进行演化。 薪酬系统、出租系统等案例设计分析与实操演练1、详细设计之领域模型设计演练;2、详细设计之动态模型设计演练。 Day2上午 第三部分:大型系统软件架构设计 一、优秀大型系统架构设计的最佳实践合理的架构设计来源于正确的需求过程;业务建模和需求分析中的架构因素;采用原型法降低架构风险;架构风险管理方法与决策;几种典型高层架构介绍,SOA等;高层架构的表示;架构评审与架构重构 非功能性需求对架构的影响;高层架构设计的应用技巧和实践;ATAM架构评审与决策;系统数据架构模型细化架构设计优化分解架构设计银行、政府等多领域大型核心系统设计最佳实践案例分析1、案例背景介绍2、提出问题,捕获需求 后台类大型信息系统设计分析与实操演练1、逻辑架构视图设计案例练习2、物理架构视图设计案例练习3、运行架构视图设计案例练习4、数据视图设计案例练习5、非功能需求对架构的影响Day2下午 第四部分:千万级访问量网站架构变迁一、基于用户体验的架构设计 用户体验的基本概念6大设计原则亚马逊网站案例剖析二、千万级访问量的大型网站架构变迁 物理分离webserver和数据库增加页面缓存增加页面片段缓存数据缓存增加webserver  分库分表、DAL和分布式缓存增加更多的webserver  数据读写分离和廉价存储方案10.大型分布式应用和廉价服务器群时代某Web互联网电子商务系统设计最佳实践和案例分析1、如何从开源起步2、随着访问量的增加如何变迁架构;3、淘宝 VS 12306,两类系统架构的差异性分析;4、IBM小型机会被大量X86服务器替代吗?各自的应用背景与优势分析;5、云计算、移动应用等新兴技术的发展意味着什么?创业黄金期的到来五、课程特点以备受硅谷推崇的数字时代最佳学习理念——关联主义(connectivism)为理论依据,通过“知识地图”和 “沙盘演练”帮助学员“边干边学”,提升其行动学习能力:采用“知识地图”形成持续学习网络 “知识地图”是中美专家在“IT前沿理论和最佳实践”知识领域的智慧结晶,分共三级:一级是领域知识一览图(思维导图);二级是高度提炼的知识内容要点(PPT);三级是中外优质资源的知识原文出处(网站链接)。通过 “知识地图”,帮助学员构建持续学习网络,使其对IT“领域知识”一览无余,“前沿动态”实时掌握!通过“沙盘演练”在实战中学习课堂没有冗长乏味的理论讲授,而是通过密集的高强度“沙盘演练”(workshop),用实战串讲知识,用演练提升能力,带领学员经历管理各阶段的典型痛点和难点,帮助其迅速从“初出茅庐”的管理新兵成长为“运筹帷幄”的长胜将军,并具备在行动中学习的能力。   “在数字时代,面对呈几何增长的新知识,学习的关键是:将相关的节点/信息源连接起来,形成学习网络。并在需要时,能迅速通过网络获得和应用相关知识...  ” ——教育大师、关联主义创始人George Siemens 

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