刘晖：商城、社区运维、架构

刘晖注册讲师 267查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 活动营销

课程编号 : 16814

联系老师

适用对象

课程介绍

课程内容涵盖分布式存储、数据库、容器集群、服务框架、消息队列、异地多活、机器学习等一系列经典技术话题，深入浅出地向学员讲述商城基础架构的搭建、演进、变革及发展的完整画像。

【课程特色】

1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。

2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。

3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。

4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。

5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程时间】2天

【课程大纲】

第一部分：基础理论

第1 章容器集群技术上
1.1 概述
1.2 “胖容器”时代
1.3 新一代应用容器引擎
1.4 服务融合平台
1.5弹性数据计算
第2 章数据库技术
2.1 发展历程
2.2 BinLake日志订阅服务
2.3 弹性数据库
第3 章分布式存储技术
3.1 文件系统
3.2 内存是新的磁盘
3.3 大表存储
3.4 Container File System
第4 章中间件技术
4.1 服务框架
4.2 消息队列
4.3 JMQ复制技术解析
4.4 CallGraph：分布式服务跟踪系统
第5 章整体架构升级
5.1 ForceBot ：全链路军演机器人
5.2 异地多活
第6 章机器学习技术
6.1 基于机器学习的商品数据治理
6.2 智能分单
6.3 列表页排序
6.4 语音识别与客服导航
6.5 商品上新助手

第二部分：案例解析及运维思路分析

第三部分：针对客户具体情况对症下药，实战演练战

刘晖老师的其他课程

• 刘晖：互联网时代的商业变革与运营商实践: 【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程时长】1天（6小时/天）【课程对象】：电信运营商省市公司骨干员工【课程大纲及收益】1、取势：智者顺势而为，洞悉数字化转型趋势与内容经营转型布局策略（1）认清国家政策趋势：党十九大以来，“数字中国”成为国家发展战略，数据化转型是移动运营商战略转型的必然趋势！消费者美好生活的需求是拉动数字化产业发展的核心动力美好生活需求拉动中国移动“移动让生活更美好”的数字化战略转型（2）认清移动互联网用户需求变化趋势：随着4G的深化普及以及5G时代的到来，数字化内容与应用需求爆发，移动互联网用户消费习惯发生变化，从流量需求转向内容需求。案例分析：抖音APP为什么能够引爆朋友圈后4G时代，用户需求的富内容趋势（3）认清通信行业数字化转型趋势：5G时代，移动运营商将从流量经营转向基于智能管道的数字化内容经营，内容经营时代已经来临！后4G时代，如何构建基于智能管道的数字化内容经营模式流量经营与内容经营的区别数字化内容经营的七个转变策略案例1：AT&T、日本Docomo的数字化转型布局案例2：广东移动蜂巢大数据布局、苏州移动咪咕咖啡新业务营销跨界模式2、明道：掌握移动互联网新需求、新产品、新模式与新思维（1） 5G时代，美好生活需求推动移动互联网新需求的六大趋势富内容需求，从图片到视频的需求个性化体验需求，内容需要满足用户个性定制需求，我关注的才是“头条”快捷性体验需求，对内容的精准度与更新速度要求越来越高情感体验需求，用户需求更感性，更重视情怀、文化的满足高品质生活需求，对更高品质内容的需求，知识付费模式兴起更强烈的UGC需求：用户不仅有消费内容的需求，也有创作内容的需求（2）当前移动互联网八大新兴业务模式解析内容UGC模式：抖音模式解析知识付费模式：得到App、在行App、知识星球模式解析共享经济模式：airbns与滴滴、ofo模式解析个人定制模式：今日头条模式解析新零售跨界模式：阿里巴巴盒马先生、超级物种模式解析人工智能模式：小米米家模式、QQ物联模式解析区块链模式：5个典型区块链案例分析拼多多模式：移动社交电商的爆发（3）移动互联网新思维与应用案例用户思维与应用案例分析共享思维与应用案例分析跨界思维与应用案例分析社群思维与应用案例分析场景思维与应用案例分析3、优术：掌握移动互联网运营新模式与数字化内容经营策略（1）移动互联网众销模式的“三微一体”策略微时：碎片化与永远在线实时营销微地：LBS+O2O 本土化+无处不在+线上线下一体化营销微众：粉丝营销+圈子口碑营销+病毒式网络传播（2）跨界运营模式跨界运营的统合综效原理开放共享运营商的能力与资源，实现多业态共赢跨界运营的四个关键要素：跨业态、跨客户群体、跨时间场景、跨空间场景跨界运营的典型模式与成功案例分析运营商+互联网模式：腾讯王卡用户超1亿运营商+休闲：广州移动与星巴克跨界整合、苏州移动咪咕咖啡案例服装+影视：优衣库与漫威跨界案例生鲜+超市模式：超级物种、盒马鲜生案例跨界运营的注意事项头脑风暴：运营商如何实施跨界运营？数据业务的跨界运营策略营业厅实体店的跨界运营策略（3）移动互联网运营四大驱动力CIRC模型场景运营策略内容运营策略关系运营策略互动运营策略（4）移动互联网运营推广四步法CUSS模型Come拉新策略的10个技巧与案例Use激活策略10个技巧与案例Stay促转策略10个技巧与案例Share引爆策略10个技巧与案例（5）实战工具：CUSS-CIRC整合营销组合策略地图（6）移动互联网数字内容运营的3U模型内容营销三个目标：将阅读者转为消费者、传播者、创造者后4G时代，内容营销必须把握微内容的五个特点数字化内容运营的3U模式内容众包UGC模式：用户创造内容内容众销USC模式：用户销售内容内容众享USM模式：用户创造市场数字化内容创作UGC众包模式：移动互联网促内容创作与用户活跃的技巧！激发草根打造网红吸引超级IP微内容创造的MFM法则微内容创作的四有法则与4321法则数字化内容分发USC众销模式：移动互联网促分享与促传播的技巧！如何提升内容传播的四力吸引力影响力传播力销售力数字化内容运营USM众享模式，用户创造市场！数字化内容传播的13度法则与案例数字化内容传播的9个注意事项内容经营十大案例分析案例1：今日头条的聚合内容分发模式案例2：抖音的短视频内容运营模式案例3：得到、在行等知识付费内容运营模式案例4：天猫微淘的内容营销模式案例5：杜蕾斯如何通过内容引爆社交网络案例6：小米的内容营销案例7：喜马拉雅听的内容分发模式案例8：超级IP罗辑思维模式案例9：江小白内容营销拉动年轻人的白酒市场案例10：轻芒小程序传播模式

• 刘晖：互联网商业模式及互联网基础知识: 【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程对象】相关人员【课程时长】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章互联网时代才刚刚开始第一节　互联网是现代社会的基础设施一、未来一切皆有可能二、企业离不开大数据三、如变形虫一般的互联网第二节　互联网思维，开启新商业文明时代一、互联网改变了传统企业二、现在是互联网创业最好的时代三、结合你所在的行业去拥抱互联网第三节　让你的思维跟上时代发展一、你的思维还停留在工业时代？二、老板思维要变化第二章互联网时代的预见战略第一节　自我变革才能跟上时代一、运用互联网思维自我变革二、商业模式的创新与再造三、旧行业消亡，新行业兴起第二节　互联网时代的创富机遇在哪里一、瞄准互联网下的“90后”二、得草根者得天下三、“无聊经济”，瞄准懒人第三章互联网时代的组织模式第一节　构建多方共赢的平台生态圈一、保证供应链互利共赢二、如何构建平台生态圈三、利用网络平台，线上线下结合第二节　以用户为中心的组织变革一、消费者主权时代正在开启二、“客户导向”的组织结构第三节　组织管理的扁平化一、“阿米巴”模式二、传统企业如何扁平化第四章互联网时代的管理方法第一节　变革旧的管理理念与管理方式一、旧的管理模式要出新二、平等对待，管理就是服务第二节　决策体系：让一线成为引擎一、让听得见炮声的人来做决策二、让员工成为创新带头人第三节　真正地尊重员工一、互联网时代更注重人的价值二、如何尊重员工第五章互联网时代的整合方式第一节　互联网的本质是高效率整合低效率一、整合现有资源，创新可以零成本二、速度往往决定成败第二节　把握跨界混搭的命门一、跨界不需要专业二、互联网跨界，赢在未来第三节　创新都是微创新一、在“模仿”中微创新二、模仿是手段，创新才是根本第六章互联网时代的产品思维第一节　找到用户痛点，打造爆款产品一、如何做一项爆款产品二、迭代思维，要跟得上潮流第二节　用户思维，打动顾客一、注重用户体验二、用户的个性化设计三、极致服务，超越用户预期第七章互联网时代的营销策略第一节　打造粉丝的亚文化圈一、粉丝是一种长尾经济二、通过社群拉近与消费者的距离三、利用微信朋友圈做营销第二节　无娱乐，不营销一、事情推行营销二、赋予产品噱头三、阅读不死，软文不止

• 刘晖：个人移动金融业务: 【课程特色】1. 课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。2. 清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。3. 内容充沛、详略得当，前后呼应。4. 讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。5. 知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪【课程时间】2天【课程大纲】第一章移动金融业务基础1 移动金融业务发展及其对现有金融业务的改变1.1移动金融业务的主要发展历程1.2移动金融业务对现有金融业务的改变1.3移动金融业务在西部地区发展的特殊意义2移动金融对普惠金融的作用及其主要特征2.1移动金融对普惠金融发展的作用2.2移动金融主要特征2.3移动金融主要模式3移动金融发展原则及其使用的技术3.1移动金融发展的原则3.2移动金融使用的技术3.3移动金融发展的展望第二章移动支付业务使用1了解移动支付业务1.1移动支付主要发展历程1.2移动支付主要特征1.3移动支付发展的展望1.4移动支付主要方式1.5移动支付主要产品2移动支付业务操作2.1支付宝业务类型及其使用2.2微信支付业务类型及其使用第三章手机银行业务使用1了解手机银行业务1.1手机银行主要发展历程1.2手机银行主要特征1.3手机银行主要业务内容1.4国内手机银行支付业务发展基本政策2手机银行业务操作2.1手机银行软件备案银行2.2工行手机银行业务类型及其使用第四章移动证券业务使用1了解移动证券交易1.1移动证券主要发展历程1.2移动证券主要特征1.3移动证券主要业务内容1.4移动证券主要软件2 移动证券业务操作2.1同花顺手机炒股业务类型及其使用2.2工行手机银行投资类型及其操作第五章移动保险业务使用1了解移动保险业务1.1移动保险主要发展历程1.2移动保险主要特征1.3移动保险运行模式与流程1.4移动保险平台类型2移动保险业务操作2.1蚂蚁保险主要业务类型及其使用2.2泰康在线主要业务类型及其使用2.3中民保险网主要业务类型及其使用2.4掌上生活主要业务类型及其使用第六章移动P2P业务使用1了解移动P2P业务1.1移动P2P主要发展历程1.2移动P2P主要特征1.3移动P2P平台类型1.4移动P2P的社会价值1.5移动P2P网贷的基本操作流程1.6移动P2P债权转让2移动P2P业务操作2.1移动P2P受众群体及其平台选择2.2人人贷的业务类型及其操作2.3翼龙贷主要业务类型及其操作2.4玖富普惠平台主要业务类型及其应用第七章移动众筹业务使用移动众筹业务1.1移动众筹主要发展历程1.2移动众筹主要类型1.3移动众筹主要特征1.4移动众筹发展的价值1.5众筹运作基本流程1.6优质众筹项目选择策略2移动众筹业务实操2.1京东众筹主要业务类型及其使用2.2轻松筹主要业务类型及其应用2.3众投邦的主要业务类型及其使用2.4宜人贷主要业务类型及其使用第八章移动金融业务的安全1移动金融安全技术框架的构建1.1移动金融的安全问题与需求1.2移动金融安全的主要技术2移动金融业务的安全使用2.1移动支付主要安全问题及其安全手段2.2手机银行主要安全风险及其安全手段2.3移动P2P主要安全问题及其安全手段2.4移动众筹主要安全问题及其安全手段

刘晖：商城、社区运维、架构

课程概要

适用对象

课程介绍

刘晖老师的其他课程

相关课程

添加企业微信